左飛老師

左飛 首席顧問

早年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)

中合卓越顧問CEO/創(chuàng)業(yè)合伙人

華夏基石咨詢集團(tuán)合伙人/技術(shù)總監(jiān)

和君咨詢集團(tuán)外部專家/合伙人

正邦商學(xué)院副院長(zhǎng)

立信華為集團(tuán)常務(wù)副總、兼CHO、CSO

江蘇龍?bào)纯萍技瘓F(tuán)CHO，HRD

億陽集團(tuán)首席人才官/CHO

鮮易控股COE專家總監(jiān),CPO等

主講課程:

《如何進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)-讓戰(zhàn)略順利落地且可視化，可控化》
《如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略薪酬體系-讓每一分錢花在刀刃上》
《組織發(fā)展與管控-讓OD成為助推組織騰飛的翅膀》
《能力素質(zhì)/領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建-讓戰(zhàn)略獲得有效支撐，績(jī)效從此無需考核》
《組織戰(zhàn)略（管理）分解、實(shí)施與控制-讓戰(zhàn)略有預(yù)見性，具體化》
《人事測(cè)評(píng)方法與應(yīng)用-別再浪費(fèi)組織中的人力資源，了解你的員工勝過了解你自己》
《公司培訓(xùn)體系搭建與精準(zhǔn)培訓(xùn)開發(fā)-讓培訓(xùn)部不在是成本中心》
《任職資格管理-職業(yè)通道與學(xué)習(xí)路徑一目了然，職業(yè)發(fā)展與能力成長(zhǎng)明明白白》

服務(wù)過的客戶:

 云南某銀行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃項(xiàng)目（FD）
 北京某導(dǎo)航技術(shù)股份集團(tuán)戰(zhàn)略與薪酬（BDXT）
 重慶某汽車集團(tuán)人力資源規(guī)劃與組織管控（XK）
 上海某空調(diào)上市集團(tuán)組織與薪酬(SZ)
 武漢某日化集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力(SB)
 寧夏某燃?xì)饧瘓F(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃（HNS)
 浙江某銀行三年戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目（ZHS)
 湖北某IT學(xué)院定崗定編與薪酬項(xiàng)目（HBSY)
 上海保安服務(wù)總公司人力資源項(xiàng)目
 上海某環(huán)境設(shè)備公司人力資源（SHFS)
 上海某期貨公司股權(quán)激勵(lì)與薪酬（GL)
 重慶某大型國(guó)有汽車集團(tuán)集團(tuán)榮譽(yù)體系（CA）
 國(guó)家某大型水電集團(tuán)管控項(xiàng)目（SX）
 山東某事業(yè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃與人力（SDCB）
 福建某電力集團(tuán)總公司集團(tuán)管理評(píng)價(jià)(FZ)
 云南某稀有金屬上市集團(tuán)黨建與文化（CH）
 中國(guó)電信人力資源規(guī)劃與三定項(xiàng)目（ZGDX)
 三峽總公司集團(tuán)集團(tuán)管控與三定項(xiàng)目(SX)
 山西某投資集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目(HLDX)
 河北某大型民營(yíng)藥業(yè)人力資源三定與組織項(xiàng)目(SXDC)
 長(zhǎng)春發(fā)改委某公司三定與組織優(yōu)化項(xiàng)目(KW)
 哈爾濱某大型藥業(yè)集團(tuán)四定與績(jī)效薪酬項(xiàng)目(HY)
 北京某國(guó)營(yíng)藥廠崗位體系咨詢與績(jī)效指標(biāo)規(guī)范項(xiàng)目(BY)
 南京某數(shù)字科技公司績(jī)效與薪酬（SJS)
 河北某上市藥業(yè)集團(tuán)績(jī)效薪酬與培訓(xùn)（CS）
 南京GT人力資源項(xiàng)目薪酬與文化(NJGT)
 東莞某模具集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與素質(zhì)模型(ZT)
 東莞鳳崗某塑件集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與人資體系建設(shè)(JS)
 北京某生物藥業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目(STS)
 江蘇某醫(yī)藥集團(tuán)組織管控與3P項(xiàng)目(HS)
以上包含但不限于
……左老師的培訓(xùn)項(xiàng)目較多、無法全部統(tǒng)計(jì)。