廖為慶老師精通六西格瑪和精益生產(chǎn)；擅長QCC的培訓和咨詢；精通TPS生產(chǎn)主式； 　　擅長團隊激勵與企業(yè)文化建設；六西格瑪黑帶、綠帶培訓；輔導跨功能黑帶項目；　　TWI、TPM、QFD、DOE培訓；五大工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）的培訓；ISO/TS16949內(nèi)審員培訓；能夠有效激勵團隊實施突破性改善，提升團隊成員領導經(jīng)歷與成就曾在大型日資、臺資、合資企業(yè)擔任過技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理等職務,從基層做起,有良好的實務基礎；對精益生產(chǎn)和六西格瑪有豐富的培訓和輔導經(jīng)驗,從事咨詢行業(yè)超過8年,服務的企業(yè)一百多家；曾為頂新國際集團（康師傅）、比亞迪集團、臺灣全興集團和伊索萊特公司提供QCC培訓和指導；為客戶提供6 SIGMA 培訓和項目輔導，已經(jīng)培訓超過100名黑；200名綠帶，已經(jīng)輔導超過100個黑帶和綠帶項目，節(jié)省超過1.5億人民幣；領導精益、供應商過程能力改善項目，建立企業(yè)精益架構(gòu)屋，經(jīng)過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40、生產(chǎn)效率提升50等；推動美的和光寶供應商實施過程能力改善項目，并建立供應商管理指標體系。主講課程:團隊激勵與企業(yè)文化建設，...詳細>>

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