廖為慶老師簡介
廖為慶老師
精通六西格瑪和精益生產;
擅長QCC的培訓和咨詢;
精通TPS生產主式;
擅長團隊激勵與企業(yè)文化建設;
六西格瑪黑帶、綠帶培訓;輔導跨功能黑帶項目;
TWI、TPM、QFD、DOE培訓;
五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓;
ISO/TS16949內審員培訓;
能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導
經歷與成就
曾在大型日資、臺資、合資企業(yè)擔任過技術員、工程師、生產主管、質量經理等職務,從基層做起,有良好的實務基礎;
對精益生產和六西格瑪有豐富的培訓和輔導經驗,從事咨詢行業(yè)超過8年,服務的企業(yè)一百多家;
曾為頂新國際集團(康師傅)、比亞迪集團、臺灣全興集團和伊索萊特公司提供QCC培訓和指導;
為客戶提供6 SIGMA 培訓和項目輔導,已經培訓超過100名黑;200名綠帶,已經輔導超過100個黑帶和綠帶項目,節(jié)省超過1.5億人民幣;
領導精益、供應商過程能力改善項目,建立企業(yè)精益架構屋,經過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40%、生產效率提升50%等;
推動美的和光寶供應商實施過程能力改善項目,并建立供應商管理指標體系。
主講課程:
團隊激勵與企業(yè)文化建設,六西格瑪黑帶、綠帶培訓,輔導跨功能黑帶項目,TWI、TPM、QFD、DOE,五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓等相關課程。
服務過的客戶:
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