管理資源網(wǎng)
畢春慶老師
畢春慶 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
畢春慶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

畢春慶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

畢春慶

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

畢春慶

畢春慶老師簡(jiǎn)介

畢春慶老師介紹

 

國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、企業(yè)管理資深顧問(wèn),戰(zhàn)略研究與應(yīng)用專家; 《高效運(yùn)營(yíng)保障體系建設(shè)》創(chuàng)始人,組織執(zhí)行力提升落地工程指導(dǎo)教練。

 

? 主要背景:

    擁有20年的企業(yè)管理工作實(shí)踐和10余年的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。歷任美國(guó)約克(無(wú)錫)有限公司人力資源總監(jiān);北京中瀚興業(yè)集團(tuán)有限公司行政副總裁;人力資源與社會(huì)保障部人才交流中心特聘講師;中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師等職務(wù)。

 

從事咨詢行業(yè)以來(lái)曾負(fù)責(zé)參與過(guò)許多企事業(yè)單位的咨詢工程項(xiàng)目和培訓(xùn)指導(dǎo)工作,深受客戶的認(rèn)可和贊許。服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位包括:中國(guó)石油管道有限公司、中國(guó)通信衛(wèi)星集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)聯(lián)通通信有限公司、包鋼(集團(tuán))有限公司、本鋼(集團(tuán))有限公司、華北制藥股份有限公司、國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司、山東蘭雁紡織集團(tuán)公司、山東伊斯特家具有限公司、中國(guó)煙草云南總公司、中國(guó)煙草河南總公司、天津錦繡江南餐飲有限公司、中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、河北天冠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司、首發(fā)(集團(tuán))有限公司、北京新東安物業(yè)管理有限公司、北京思群計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司、北京大通國(guó)際物流有限公司、北京興瀚物流有限公司、天津恒通興業(yè)電子有限公司、寧波賽爾富電子有限公司、湛江港集團(tuán)公司、南寧市人民政府、北京市崇文區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、南京市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等。

 

? 經(jīng)典培訓(xùn)課程:

《贏在管理》 《高效運(yùn)營(yíng)保障體系建設(shè)》 《核心競(jìng)爭(zhēng)力》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《創(chuàng)建高效執(zhí)行組織》  《組織變革與創(chuàng)新》 《流程優(yōu)化與再造》 《制度規(guī)范與落實(shí)》 《企業(yè)文化建設(shè)與傳播》 《目標(biāo)管理與計(jì)劃追蹤》 《激勵(lì)體系與績(jī)效考核》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》等。(詳見(jiàn)課程目錄表)

 

? 主要咨詢項(xiàng)目:

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升,服務(wù)體系建設(shè),組織體系建設(shè),流程優(yōu)化與再造,制度體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì),績(jī)效考核設(shè)計(jì)與結(jié)果應(yīng)用等咨詢項(xiàng)目。(詳見(jiàn)咨詢項(xiàng)目一覽表)

 

? 培訓(xùn)風(fēng)格:

幽默、生動(dòng),深入淺出、通俗易懂,富有激情,與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),案例豐富,管理方法及工具實(shí)用性強(qiáng),易于掌握,一學(xué)就會(huì),能夠很快應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)中去,可有效提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。


培訓(xùn)課程目錄表

形式

序號(hào)

名稱

類型

課時(shí)/

公開(kāi)課程

1

贏在管理

綜合管理

1

2

高效運(yùn)營(yíng)保障體系建設(shè)

體系建設(shè)

4

3

核心競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略管理

2

4

創(chuàng)建高效執(zhí)行組織

組織建設(shè)

1


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1

創(chuàng)建高效執(zhí)行組織

組織建設(shè)

2

2

組織變革與創(chuàng)新

管理培訓(xùn)

1

3

流程優(yōu)化與再造

管理培訓(xùn)

1

4

制度完善與落實(shí)

管理培訓(xùn)

1

5

文化建設(shè)與傳播

管理培訓(xùn)

1

6

目標(biāo)制定與落實(shí)

管理培訓(xùn)

1

7

計(jì)劃控制與追蹤

管理培訓(xùn)

1

8

薪酬優(yōu)化與精神激勵(lì)

管理培訓(xùn)

1

9

績(jī)效考核與結(jié)果應(yīng)用

管理培訓(xùn)

1

10

高效運(yùn)營(yíng)保障體系建設(shè)

打包課程

4

11

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

2

咨詢項(xiàng)目一覽表

序號(hào)

名稱

工程用時(shí)

1

組織執(zhí)行力提升落地工程

3個(gè)月

2

組織管理體系建設(shè)咨詢

3個(gè)月

3

流程體系優(yōu)化再造咨詢

3個(gè)月

4

制度體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢

3個(gè)月

5

企業(yè)文化體系建設(shè)咨詢

3個(gè)月

6

目標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢

3個(gè)月

7

薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢

3個(gè)月

8

績(jī)效考核體系優(yōu)化咨詢

3個(gè)月

11

高效運(yùn)營(yíng)保障體系落地工程

12個(gè)月(打包工程)

12

服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)咨詢

6個(gè)月

13

服務(wù)體系建設(shè)咨詢

4個(gè)月

14

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

根據(jù)實(shí)際需求而定


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有