畢春慶 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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畢春慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
四、成本管理 （課程大綱） ? 課程背景 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，如何降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要途徑。成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣，失敗的企業(yè)各有各不同的難處，但有一點(diǎn)是相同的，成功和失敗有一個(gè)共同的原因：那就是成本。不能做到成本最低，就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低，就不能做到全球最大。 ? 課程價(jià)值 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠是管理者加深對(duì)成本管理工作的理解和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立全員成本管理意識(shí)，積極開(kāi)展“增產(chǎn)增效，增收節(jié)支”的活動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)
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高效執(zhí)行系統(tǒng)課程三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升（課程大綱）課程背景在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中擁有一個(gè)優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下，承前啟后”的作用，即負(fù)責(zé)上報(bào)下達(dá)，同時(shí)要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此，快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。課程價(jià)值通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員清楚的了解中層管理者的角色與應(yīng)盡的責(zé)任，掌握科學(xué)的工作方法，培養(yǎng)良好的職業(yè)化素質(zhì)和積極的心態(tài)，不斷提高 “自我動(dòng)員，自我促進(jìn)，大膽接受工作挑戰(zhàn)”的實(shí)戰(zhàn)能力，工作中“真抓實(shí)干”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！本課共計(jì)六章（課時(shí)2-3天）。第
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非HR績(jī)效管理 激發(fā)員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)理想績(jī)效的保障 ? 課程背景 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只要有目標(biāo)就必然存在績(jī)效的問(wèn)題。績(jī)效是執(zhí)行所達(dá)成的結(jié)果表現(xiàn)，理想的績(jī)效是企業(yè)的一貫追求和管理的根本目的。績(jī)效管理并非只是人力資源部門(mén)的管理職能。提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效需要從基層抓起，從班組抓起。推行班組績(jī)效管理，能夠使企業(yè)每個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工都有明確的績(jī)效指標(biāo)和具體的任務(wù)，這樣可有效地激發(fā)員工的工作熱情，可有效地保障組織成員達(dá)成其職責(zé)范圍內(nèi)的理想工作績(jī)效。 ? 課程價(jià)值 通過(guò)學(xué)習(xí)使部門(mén)主管和班組長(zhǎng)有效掌
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? 高效執(zhí)行系統(tǒng)課程： 二、職業(yè)化素質(zhì)修煉 （課程大綱） ? 課程背景 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富，沒(méi)有一流的人才便沒(méi)有一流的企業(yè)，這已成為企業(yè)家們的共識(shí)。常言道：“一流的企業(yè)，一流的人才”。優(yōu)秀的員工選擇優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，提高職業(yè)化素質(zhì)崗是每一位員工從企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路，是創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要保證。 ? 課程價(jià)值 通過(guò)學(xué)習(xí)使員工清楚地認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)，能夠正確的認(rèn)識(shí)自我，
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一、創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) （課程大綱） ? 課程背景 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距。現(xiàn)實(shí)中許多公司在同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的不同而在競(jìng)爭(zhēng)中拉開(kāi)了距離，一些企業(yè)被兼并甚至破產(chǎn)。因此，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。 ? 課程價(jià)值 執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的系統(tǒng)工程。因此，提高
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課程背景 擁有一個(gè)優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要保障。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中中層領(lǐng)導(dǎo)在公司中的作用和影響是非常大的，其管理能力和素質(zhì)直接影響著下屬的思想和行為習(xí)慣，一些“員工離職并非是炒''公司’的魷魚(yú)，而是炒''上司’的魷魚(yú)”。因此，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。講：計(jì)劃管理能力一、計(jì)劃的重要作用1、計(jì)劃是目標(biāo)的支持系統(tǒng)具有完整的落實(shí)措施2、計(jì)劃能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)提供系統(tǒng)的執(zhí)行路線圖3、計(jì)劃將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成工作日程表，使工作更加有序4、計(jì)劃是對(duì)目標(biāo)的承諾，有助于提高執(zhí)行動(dòng)力5、計(jì)劃能夠使企業(yè)資源合理配置，保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)二、公司計(jì)劃體系結(jié)構(gòu)1、三層計(jì)劃