陳志康老師

    注冊高級人力資源師

    績效管理系統(tǒng)輔導(dǎo)師

    系統(tǒng)思維訓(xùn)練輔導(dǎo)師

    教練式管理輔導(dǎo)師

    經(jīng)營管理改善輔導(dǎo)師

    《卓智.經(jīng)營管理改善系統(tǒng)》創(chuàng)始人

【核心領(lǐng)域】

    人力資源管理

    企業(yè)管理與管控

    精益管理改善

    綜合管理提升

【主講課程】

    《卓越績效管理系統(tǒng)建設(shè)》     

    《全面薪酬體系設(shè)計(jì)》

    《流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立》   

    《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

    《經(jīng)營思維與精益改善》      

    《中層管理瓶頸突破》

    《頂級銷售話術(shù)提煉》         

    《優(yōu)秀現(xiàn)場主管修煉》

【職業(yè)經(jīng)歷】

    長期專注于民營企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、組織管理與管控、經(jīng)營管理改善和提升的實(shí)踐、總結(jié)、提煉，獨(dú)創(chuàng)出以“管理者即經(jīng)營者”為核心思想的《卓智.經(jīng)營管理改善系統(tǒng)》 ；

    通過系統(tǒng)導(dǎo)入，企業(yè)全員將系統(tǒng)接受從行為習(xí)慣、思維能力、管理能力到執(zhí)行能力的蛻變和脫胎換骨，徹底打通企業(yè)“人”這一管理瓶頸，輕松擺脫“經(jīng)營管理困境”；開創(chuàng)了企業(yè)人力資源管理、經(jīng)營管理管控獨(dú)特實(shí)用模式并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！被服務(wù)過的企業(yè)贊譽(yù)為最具實(shí)用價值的人力資源管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理改善體系！

    曾任職于某投資集團(tuán)，集團(tuán)管理副總，董事長管理助理； 某生產(chǎn)集團(tuán)任職集團(tuán)行政副總， 某礦業(yè)集團(tuán)任職副總； 從事過食品、生產(chǎn)、有色金屬、礦業(yè)、汽配、農(nóng)業(yè)等行業(yè)工作。

【服務(wù)客戶】

    1、五百強(qiáng)企業(yè)：華電集團(tuán)、中航集團(tuán)

    2、大型企業(yè)：閩誠投資、新凱樺集團(tuán)、保通集團(tuán)、泰龍集團(tuán)、橫店集團(tuán)

    3、汽配企業(yè)：興宇汽配、宏昊鑄造、虹豪電子、通順汽配、東博機(jī)電、拓盛汽配    

    4、生產(chǎn)制造：立安聯(lián)合刀片、賽陽機(jī)車、超宇工具、三源匯能電子、創(chuàng)輝電氣、萬可瑞特金屬科技

    5、食品或連鎖：華生園集團(tuán)、隱涵食品、日興食品、恩度食品、匯宏工貿(mào)、丫丫科技、誠信文具

    6、家具行業(yè)：巨森家俬、翔景家具

【授課風(fēng)格】    

    1.系統(tǒng)：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，引導(dǎo)思考；深入淺出，系統(tǒng)剖析；化繁為簡，高效實(shí)用！

    2.實(shí)用：圍繞經(jīng)營需要的、完整的管理核心基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)分析！

    3.落地：圍繞實(shí)際，注重實(shí)效；模擬道場，深入實(shí)踐；強(qiáng)化系統(tǒng)，學(xué)以致用！

    4.全過程實(shí)踐：輔導(dǎo)過程實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合；多年咨詢經(jīng)歷案例精彩分析，達(dá)到學(xué)以致用。

    5.全系統(tǒng)掌握：文化落地、思維能力、問題分析方法、管理能力提升等貫穿于整個輔導(dǎo)過程；促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全面提升。

    6.全階段落地：強(qiáng)化原理講解、輔導(dǎo)訓(xùn)練、作業(yè)練習(xí)、現(xiàn)場實(shí)踐、階段總結(jié)；實(shí)現(xiàn)人才快速成長與復(fù)制。