大賀老師老師

20年工作經驗。歷經銷售、總經理助理、管理咨詢顧問等崗位鍛煉。自2000年進入管理咨詢行業(yè)，從ISO族體系認證銷售與咨詢開始，至今一直從事管理咨詢項目的輔導工作。自2001年獨立輔導企業(yè)以來，作為專業(yè)咨詢顧問共輔導、培訓過上百家企業(yè)。

特長領域：企業(yè)綜合管理改善、績效管理、薪酬設計、生產管理、項目管理、質量控制、企業(yè)信息化、智能化運營、企業(yè)管理成熟度診斷、物聯網技術應用等。
成功項目：利潤中心建立、企業(yè)生產效率優(yōu)化、目標管理、企業(yè)管理健康度評估。
獨立開發(fā)《企業(yè)管理成熟度測評方法》并獲專利授權及證書。主導某公司CRM（客戶關系管理）系統(tǒng)選型和上線，設計上海某供電局KM（知識管理）系統(tǒng)。主導完成某省規(guī)模以上制造企業(yè)“質量管理書評”調研并主筆編撰白皮書。主導某縣“模具人才”調研。
本人多年輔導各種類型的企業(yè)，對管理方法的標準化、工具化及注重實用性深有研究。專長領域涉及生產、人力資源、流程管理、質量、企業(yè)信息化等。在關鍵績效指標、平衡計分卡、全面預算管理、目標指標管理等綜合性管理項目實施方面，均有成功經驗。
擅長課程：“三種”盈利源管理、低成本激勵人才、效益化生產管理、制造業(yè)的項目管理、流程管理、企業(yè)成熟度測評、薪酬績效管理、培訓體系建設、解決管理問題的系統(tǒng)方法、領導力、高效執(zhí)行、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性HR管理、運營成本分析等。
課程以實用和工具性強見長，培訓過程注重現場互動與培訓后的可用度。

主講課程:

基于能力的績效管理
績效管理

服務過的客戶:

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