靳凱順老師

靳凱順老師，畢業(yè)于福州大學(xué)多媒體專業(yè)，精研市場營銷十多年，主修直復(fù)式營銷模式，為上百家中小微企業(yè)提供品牌策劃和商業(yè)模式架構(gòu)重組。資深奢侈品鑒定師，并創(chuàng)立二手奢侈品平臺全國連鎖百家店。

   獨(dú)創(chuàng)：“佛爺支點(diǎn)變現(xiàn)導(dǎo)圖”、“支點(diǎn)變現(xiàn)理論體系”、“四大企業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)”、“十大支點(diǎn)變現(xiàn)模型”作為核動力。在不增加更多投入的前提下，為企業(yè)帶來新增長力。找到杠桿借力的“支點(diǎn)”，擴(kuò)大入口流量，增加用戶數(shù)，改變支點(diǎn)交易結(jié)構(gòu)，快速“變現(xiàn)”現(xiàn)金流，重塑企業(yè)商業(yè)模式。

支點(diǎn)變現(xiàn)總架構(gòu)師
佛爺支點(diǎn)變現(xiàn)導(dǎo)圖開創(chuàng)者
支點(diǎn)變現(xiàn)系統(tǒng)倡導(dǎo)者

培訓(xùn)課程

第一課：學(xué)習(xí)“佛爺支點(diǎn)變現(xiàn)理論體系”解開隱藏在你公司業(yè)務(wù)形態(tài)中閑置或被遺忘有用的變現(xiàn)“支點(diǎn)”。帶上三維的視角，重新審視企業(yè)的商業(yè)模式，你會發(fā)現(xiàn)很多不可思議的支點(diǎn)存在。
何為杠桿借力 ？
  杠桿借力，真正借的，不是他人幫助你的力。而是你必須有讓對方給你借力的“無法拒絕的理由”！  
支點(diǎn)是什么 ？
支點(diǎn)是：是杠桿借力的“點(diǎn)”。是隱藏在你公司業(yè)務(wù)形態(tài)，產(chǎn)品
及服務(wù)形態(tài)里面的“核心關(guān)鍵點(diǎn)”。有杠桿而沒有“支點(diǎn)”是撬動不了地球的。
變現(xiàn)模式是什么？
變現(xiàn)是：是通過杠桿借力的“支點(diǎn)”，用來撬動入口，擴(kuò)大用戶數(shù)，改變支點(diǎn)交易結(jié)構(gòu)，達(dá)成分階段；分步驟；逐步回流現(xiàn)金流；重塑企業(yè)商業(yè)模式的通路。
第二課：通過學(xué)習(xí)靳凱順老師十年獨(dú)創(chuàng)的“佛爺支點(diǎn)變現(xiàn)導(dǎo)圖”我們可以全面的理解商業(yè)模式的整體架構(gòu)。支點(diǎn)變現(xiàn)導(dǎo)圖涵蓋了目前商業(yè)形態(tài)上所見到的各種各樣的策略，技術(shù)和模式。
第三課：熟練掌握四大企業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)模型：
企業(yè)入口變現(xiàn)系統(tǒng)； 入口—產(chǎn)品—變現(xiàn)
企業(yè)平臺變現(xiàn)系統(tǒng)；平臺—渠道—變現(xiàn)
企業(yè)跨界品牌變現(xiàn)系統(tǒng)；跨界—品牌—變現(xiàn)
企業(yè)資本變現(xiàn)系統(tǒng)； 資本—系統(tǒng)—變現(xiàn)
第四課：支點(diǎn)變現(xiàn)核動力
佛爺支點(diǎn)變現(xiàn)核心價值觀：借力的真正核心是：通過杠桿借力“支點(diǎn)”的價值，撬動合作的入口，擴(kuò)大用戶量，為客戶創(chuàng)造價值，改變支點(diǎn)交易結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“變現(xiàn)”達(dá)成分階段，分步驟，逐步回流現(xiàn)金流的目的，并且完成企業(yè)入口變現(xiàn)系統(tǒng)，重塑商業(yè)模式。
現(xiàn)金流，是企業(yè)的生命線！改變支點(diǎn)的交易結(jié)構(gòu)，改變支點(diǎn)的交易環(huán)境，改變支點(diǎn)的交易空間，改變支點(diǎn)交易形態(tài)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速“變現(xiàn)”的核心價值觀。
第五課：佛爺十大支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型
1，人性支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型         2，免費(fèi)支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型
3，體驗(yàn)支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型         4，風(fēng)險承諾支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型
5，贈品支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型         6，時間支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型
7，空間支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型         8，功能支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型、
9，客戶支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型         10，會員權(quán)益支點(diǎn)設(shè)計(jì)模型
第六課：從營銷鐵三角到變現(xiàn)*
第七課：激活企業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)
第一章：喚醒沉睡的巨人
第二章：小步快跑，跑馬圈地
第三章：立足當(dāng)下，擁抱未來
第八課：學(xué)習(xí)的六個境界  
第一章：信息篩選          第二章：發(fā)現(xiàn)秘訣
第三章：改變思考角度      第四章：激發(fā)想象力和創(chuàng)新力
第五章：形成理論體系      第六章：實(shí)踐檢驗(yàn)真理
支點(diǎn)創(chuàng)富策劃師：精專特訓(xùn)營（10—50人制，3+2私教培訓(xùn)模式）

曾培訓(xùn)過的客戶

福州戰(zhàn)狼實(shí)槍俱樂部顧問；福建天茶苑茶莊顧問；領(lǐng)寵寵物科技有限公司顧問；葉記潮汕牛肉火鍋顧問；橘叮燒烤自助餐廳；永泰熏鴨米粉特色餐飲顧問；聚創(chuàng)達(dá)廣告策劃顧問；旗小匠名車奢護(hù)復(fù)合服務(wù)中心顧問；旗匠二手奢侈品顧問；格萊美二奢直播電商顧問；杭州衫空間整理家顧問；福興家具城顧問；魔法獅空間規(guī)劃顧問；樂來馬場顧問；電競酒店商務(wù)顧問；連江漁夫島策劃；鯨日市集供應(yīng)鏈策劃；寵物殯葬綜合服務(wù)策劃；瑯岐九龍商業(yè)中心策劃；奢優(yōu)優(yōu)潮牌集合連鎖；競奢網(wǎng)萬物寄賣行顧問；城市花店商務(wù)服務(wù)策劃；楓葉酒吧營銷策劃顧問；歡唱新娛KTV策劃顧問；愛車族精品二手車俱樂部策劃；光順利汽車美容連鎖策劃；成都高新克麗緹娜美容策劃