李和和老師

國家級資格講師

● 應用國學倡導者

● 易經易理研究者

● 資深管理培訓專家

● 全國建筑業(yè)總裁班國學通識管理講師

● 中國講師聯(lián)盟優(yōu)秀導師

1997年榮獲國家教育委員會頒發(fā)的全國高等院校資格證書，具有40年培訓實戰(zhàn)經驗。

教學使命：傳播思想智慧，助力行穩(wěn)致遠。

研究方向：企業(yè)經營管理，企業(yè)成功領導力。

授課風格：視角獨特，互動性強，案例豐富。把高深枯燥的理論通俗化，融思想性、知識性、趣味性于一體，具有很強的指導性、針對性和可操作性。原創(chuàng)課程，堪稱一課值千金。

主講課程

1、《打開企業(yè)經營管理的六把金鑰匙》

緒論

（一）關于企業(yè)的本質

（二）關于企業(yè)經營的實質

（三）關于企業(yè)經營發(fā)展的目標

（四）關于現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展方向

（五）關于企業(yè)的商機

（六）關于企業(yè)的最高管理境界

本課程通過以上內容重點講解了企業(yè)創(chuàng)新問題、盈利模式問題、企業(yè)做長做久問題、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題、企業(yè)團隊建沒問題、企業(yè)數(shù)智化管理問題、企業(yè)發(fā)展機遇問題、企業(yè)管理的自驅動問題、建設一流的企業(yè)文化問題等等，以此從整體上把握企業(yè)經營管理的若干重大問題，牢牢掌握企業(yè)經營發(fā)展的主動權。

 2、《企業(yè)經營管理的三字真經》

總論

一，治企的三大鐵律

二，治企的三大原則

三，治企的三大方針

四，治企的三大基石

五，治企的三大支柱

本課程通過以上內容比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)組織架構的設定問題、企業(yè)發(fā)展愿景的設計問題、兩本手冊打天下問題、最佳營銷模式問題、企業(yè)的信仰信念信條問題、企業(yè)的選人用人問題、企業(yè)的賞罰問題、企業(yè)的出奇制勝問題，企業(yè)的格局問題、企業(yè)的大商之道問題等等，并以三字訣的形式呈現(xiàn)給學員，易學易懂易記。

3、《大學與成功領導力》

本課程以我國領導力專著《大學》為主線展開。

問題與思考

《大學》與成功領導力

一，成功領導力的三綱領

明明德，親民，止于至善

二，成功領導力的六步驟

止，定，靜，安，慮，得。

三，成功領導力的八條目

格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下。

本課程通過以上內容詳細介紹了什么是領導、領導者、領導力以及領導方式、領導者類型、領導力發(fā)展階段。從《大學》角度切入，重點講解了企業(yè)領導者的七大品質、創(chuàng)新的六大內容、企業(yè)目標管理的六大要求、團隊建沒的一個核心九項能力四大方針、管理分子公司和所屬部門的三項基本要領、集團管理的五種行為能力十項任務三大重點等等，從而對企業(yè)成功領導力做出了比較完整系統(tǒng)的詮釋。

主講課程:

《打開企業(yè)經營管理的六把金鑰匙》
《企業(yè)經營管理的三字真經》
《打造企業(yè)成功領導力》