- 所在地區(qū): 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 現(xiàn)場班組長管理能力提升實 質(zhì)量管理與零缺陷管理/QCC品管圈 精益生產(chǎn)實務(wù) 供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李劍波老師簡介
李劍波老師 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
15年生產(chǎn)咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
質(zhì)量管理體系注冊高級咨詢師
環(huán)境管理體系注冊高級咨詢師
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)高級培訓(xùn)師
職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊高級咨詢師
國家注冊高級質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師
曾任:富士康集團(昆山)有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任:捷安特(昆山)有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)、全面質(zhì)量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產(chǎn)實務(wù)、質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理、供應(yīng)鏈管理實務(wù)
李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗,先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理,被蘇州市政府,無錫市政府聘請為管理顧問,先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠,統(tǒng)一食品(昆山)有限公司,聯(lián)合利華(合肥)有限公司,大金機械(蘇州)有限公司,麥克維爾(蘇州)有限公司等300多家企業(yè)通過ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949認(rèn)證,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場次累積在1000場次以上,年均授課120天以上,共計學(xué)員5萬人次以上。先后被松下集團,索尼集團,大金集團,三星集團,中石油,云南紅塔集團等多家大企業(yè)返聘,其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》課程,返聘高達70余次,好評率95%以上。
主講課程:
《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》
《現(xiàn)場班組長管理技能提升實務(wù)》
《零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)》
《質(zhì)量管理與成本控制管理實務(wù)》
《QCC品管圈與質(zhì)量改善推行實務(wù)》
《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》
《高效倉儲物流管理與庫存控制》
推行項目:
《精益生產(chǎn)管理-5S現(xiàn)場實務(wù)項目》《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理項目實務(wù)》
《QCC品管圈與質(zhì)量改善推行項目實務(wù)》《全面質(zhì)量與零缺陷管理項目實務(wù)》
《制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)—供應(yīng)商管理能力提升項目》
部分返聘案例:
村田新能源(無錫)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》10期
AW(蘇州)汽車零部件有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》10期
松下集團股份有限公司返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》8期
上海吳涇熱電廠 返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》8期
統(tǒng)一食品(昆山)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》8期
上海江崎格力高食品有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》8期
妮維雅(上海)有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》6期
格力空調(diào)(合肥)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期
不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》6期
鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》6期
康師傅(杭州)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期
歐普照明(蘇州)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期
無錫機床廠返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期
上海三菱電梯有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期
中鐵集團返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》6期
廣西南南鋁加工有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》5期
聯(lián)合利華(合肥)有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》4期
中國石油股份有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》4期
云南紅塔集團返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》4期
伊利集團股份有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》4期
三星半導(dǎo)體(蘇州)有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》4期
……
部分咨詢項目案例:
■中國中鐵集團 《供應(yīng)商管理實務(wù)培訓(xùn)與項目》 18個月
指導(dǎo)規(guī)范了供應(yīng)商的管理流程,分類標(biāo)準(zhǔn),選擇標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn),并現(xiàn)場指導(dǎo)主要供應(yīng)商提升現(xiàn)場管理水平,減少對于中鐵集團的配合困擾。
■大金機械(蘇州)有限公司 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場改善實務(wù)》 12個月
企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案,當(dāng)年減少浪費導(dǎo)致的金額達200萬,客戶交付業(yè)績也大大提升,成為主要客戶的優(yōu)秀供應(yīng)商。
■村田新能源(無錫)有限公司 《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》 12個月
企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善,達到高級別的5S標(biāo)準(zhǔn)要求,班組長的角色認(rèn)知更清晰了,提升了運營生產(chǎn)效率20%以上,管理層與基層員工的關(guān)系也融洽,矛盾下降20%以上。
■松下集團 《QCC品管圈實務(wù)》 12個月
企業(yè)各部門與層次人員的問題意識得到明顯提升,有效提案比上年提升20%以上,發(fā)現(xiàn)了部門與改善存在的各種不合理現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案,當(dāng)年完善修訂各種流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達200多個,企業(yè)運營效率得到明顯提升,客戶滿意度從85%提升到95%,成為主要客戶的優(yōu)秀供應(yīng)商。
■萊蕪金雷風(fēng)電科技有限公司 《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》 10個月
企業(yè)建立了系統(tǒng)的質(zhì)量成本管理程序與內(nèi)部結(jié)算核價標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量成本核算數(shù)據(jù)完善,發(fā)現(xiàn)企業(yè)部分工序質(zhì)量控制過剩,發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制薄弱,重新進行風(fēng)險識別制訂切實可行的質(zhì)量計劃,當(dāng)年減少質(zhì)量成本500萬,客戶滿意度得到明顯提升,成為風(fēng)電行業(yè)零部件的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
授課風(fēng)格:
▲親切大方,幽默風(fēng)趣,善于營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍;
▲嚴(yán)謹(jǐn)細致,以解決問題為導(dǎo)向,案例生動貼切,落地實際;
▲深入淺出,將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合,采用演練、討論、視頻等方式,通俗易懂。
部分服務(wù)過的客戶:
化工行業(yè):江蘇聯(lián)化科技有限公司、中國石油股份有限公司、阿克蘇諾貝爾涂料有限公司、云天化股份有限公司、浙江鴻盛化工有限公司、上海吳涇化工廠、藝康科技(蘇州)有限公司、張家港飛翔化工有限公司、浙江珀萊雅化妝品有限公司、妮維雅(上海)有限公司、漢高粘合劑有限公司……
電子電器:格力空調(diào)(合肥)有限公司、上海ABB工程有限公司、三星半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、蘇州雅馬哈電子有限公司、歐瑞康集團、昆山神達電腦有限公司、歐普照明(蘇州)有限公司、無錫夏普電子有限公司、大金空調(diào)(上海)有限公司、海爾集團股份有限公司、松下集團股份有限公司、村田新能源(無錫)有限公司、蘇州華映視訊(吳江)有限公司、四川長虹電子科技有限公司、常州天合光能有限公司……
汽車行業(yè):上海大眾股份有限公司、長春一汽發(fā)動機有限公司、康明斯發(fā)電機(無錫)有限公司、德國賀利氏集團、鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司、武漢協(xié)和齒環(huán)有限公司、重慶長安工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司、重慶齒輪箱有限責(zé)任公司、神龍汽車有限公司、風(fēng)帆股份有限公司、東風(fēng)汽車零部件集團公司、愛思帝達耐時(上海)驅(qū)動系統(tǒng)有限公司、AW(蘇州)汽車零部件有限公司……
機械與成套裝置:無錫機床廠、中國西電集團公司、上海電器集團羅蘭貝格風(fēng)電有限公司、廣西南南鋁加工有限公司、浙江諸暨盾安換熱器有限公司、麥克維爾空調(diào)制冷(蘇州)有限公司、康力電梯股份有限公司、上海三菱電梯有限公司……
食品行業(yè):統(tǒng)一食品(昆山)有限公司、聯(lián)合利華(合肥)有限公司、伊利集團股份有限公司、上海江崎格力高食品有限公司、不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司、上海淘大食品有限公司、康師傅(杭州)有限公司……
其他行業(yè):云南紅塔集團、中華卷煙廠、無錫靈山景區(qū)有限公司、南京市晨光集團有限責(zé)任公司、凌云集團、西北有色金屬研究院、滬東中華造船(集團)有限公司、山東礦業(yè)集團公司、中鐵集團、中國航空航天第九研究院、上海吳涇熱電廠、寧波鋼鐵集團有限公司、電線電纜與通訊行業(yè):江蘇通鼎光電股份有限公司、遠東電纜有限公司、江蘇亨通電纜有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、武漢長飛光纖有限公司……
部分授課照片:
蘇州淺田精密有限公司
《一線班組長管理能力提升》
村田新能源(無錫)有限公司
《一線班組長能力提升》
歐普照明(蘇州)有限改善
《一線班組長管理能力提升》
寧波鋼鐵有限公司
《管理者質(zhì)量能力提升與IATF16949標(biāo)準(zhǔn)》
大金機械電器(蘇州)有限公司
《現(xiàn)場管理與突破性快速改善》
歐普照明(蘇州)有限改善
《現(xiàn)場管理與突破性快速改善》
大金空調(diào)(蘇州)有限公司
《現(xiàn)場管理與突破性快速改善》
松下集團
《QCC品管圈實務(wù)》
萊蕪風(fēng)雷光電科技有限公司
《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性管理實務(wù)》
江南造船廠
《質(zhì)量信得過班組自評師》
喬聯(lián)電子制品有限公司
《全面質(zhì)量管理實務(wù)》
海爾集團有限公司
《質(zhì)量信得過班組建設(shè)》
上海第一精工模塑有限公司
《供應(yīng)商質(zhì)量工程師能力提升務(wù)》
峻嶺電子(蘇州)有限公司
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》