李為明 老師
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李為明老師簡介
歷
美國紐波特大學MBA
中山大學MBA
美國訓練協(xié)會銀章講師
決勝制造業(yè)管理外包公司執(zhí)行總裁
國際注冊ISO9000、ISO14000主任評審員
多家中外企的常年管理顧問
湖北省政府表彰專家
經(jīng)歷
曾任江蘇最大鞋業(yè)公司分廠經(jīng)理
臺灣友嘉實業(yè)彩樂電子總經(jīng)理
湖北省人民政府公務(wù)員
觀音泉飲用水公司主要創(chuàng)辦人之一
李老師十多年的制造業(yè)和咨詢業(yè)經(jīng)驗,足跡遍及整個珠三角及全國,閱歷中國企業(yè)千姿百態(tài),為約500余家客戶的發(fā)展貢獻了自已的心血和智慧。
李老師曾為福建最大的工藝品廠設(shè)立公司章程,理順組織架構(gòu)和公司職責,制定公司戰(zhàn)略管理,為公司作出五年的規(guī)劃,在內(nèi)部建立標準化和系統(tǒng)化的運作流程,重整企業(yè)管理團隊,使企業(yè)業(yè)績由2億上升到5億元
為東莞某大型制衣廠重新設(shè)計物流流程和公司運作流程,人力資源管理系統(tǒng),使庫存額直線下降,深得客戶信賴
專長于工廠現(xiàn)場管理、品質(zhì)提升及交期改進、工廠制度建設(shè)、合理化改進、工廠標準化作業(yè)流程建立、人才培育、團隊建設(shè)及企業(yè)文化等
李老師曾在東莞某酒店的課程調(diào)查中學員的滿意率達90%以上,豐富的游戲和案例、深入淺出的講解、互動參與的授課風格深受學員歡迎,使學員在游戲和互動中學習新知,完全不同傳統(tǒng)上課的沉重和乏味
正如學員的調(diào)查結(jié)果所說,李老師是一位具備理論功底,兼有實際職場經(jīng)歷,熟練應(yīng)用現(xiàn)代授課技巧的老師
主要著作
 制造業(yè)管理外包實戰(zhàn)
 管理觀念蛻變
 工廠主要問題解決方案速查
 我為什么是金領(lǐng)
主要課程
 管理觀念蛻變
 團隊建設(shè)
 人力資源管理
 講師培訓
 溝通管理
 卓越領(lǐng)導(dǎo)
 現(xiàn)場出金(工廠合理化改善)等
李老師曾為福建最大的工藝品廠設(shè)立公司章程,理順組織架構(gòu)和公司職責,制定公司戰(zhàn)略管理,為公司作出五年的規(guī)劃,在內(nèi)部建立標準化和系統(tǒng)化的運作流程,重整企業(yè)管理團隊,使企業(yè)業(yè)績由2億上升到5億元
為東莞某大型制衣廠重新設(shè)計物流流程和公司運作流程,人力資源管理系統(tǒng),使庫存額直線下降,深得客戶信賴
專長于工廠現(xiàn)場管理、品質(zhì)提升及交期改進、工廠制度建設(shè)、合理化改進、工廠標準化作業(yè)流程建立、人才培育、團隊建設(shè)及企業(yè)文化等
李老師曾在東莞某酒店的課程調(diào)查中學員的滿意率達90%以上,豐富的游戲和案例、深入淺出的講解、互動參與的授課風格深受學員歡迎,使學員在游戲和互動中學習新知,完全不同傳統(tǒng)上課的沉重和乏味
正如學員的調(diào)查結(jié)果所說,李老師是一位具備理論功底,兼有實際職場經(jīng)歷,熟練應(yīng)用現(xiàn)代授課技巧的老師
主要著作
 制造業(yè)管理外包實戰(zhàn)
 管理觀念蛻變
 工廠主要問題解決方案速查
 我為什么是金領(lǐng)
主要課程
 管理觀念蛻變
 團隊建設(shè)
 人力資源管理
 講師培訓
 溝通管理
 卓越領(lǐng)導(dǎo)
 現(xiàn)場出金(工廠合理化改善)等
服務(wù)過的客戶:
輔導(dǎo)主要客戶/品牌/產(chǎn)品/供應(yīng)鏈廠家 耐克、彪馬、麥當勞 諾基亞、摩托羅拉、中興、TCL 佳能、惠普、索尼、松下 百佳、沃爾瑪、家樂福