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穆曉軍老師
穆曉軍 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國學智慧 法律實務
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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穆曉軍

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穆曉軍

穆曉軍老師簡介

穆曉軍老師
★    管理培訓專家,MBA導師,
★    中國社會科學院研究生院MBA導師
★    聯(lián)合國國際勞工組織本土專家
★    北京智慧源創(chuàng)業(yè)投資中心董事
★    北京財經(jīng)管理高級培訓中心主任委員
★    北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人
★    公益TTT創(chuàng)始人。

簡介
穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側重東西方管理比較研究和管理方法論。
穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。
穆曉軍是《清華管理評論》和北大出版社、中信出版社特約撰稿人,主要著作包括《財經(jīng)簡史》《30天成為骨干員工》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《學易經(jīng)通管理》《中國管理思想之由來》《優(yōu)秀在于搞定小事》《華泰保險成功之道》等。

主講課程
   第一類:國學(哲學、文化)與管理實踐相結合的課程
《國學思想與管理實踐》
傳統(tǒng)文化和領導智慧》
《國學背景企業(yè)文化建設》
《國學與客戶關系管理、團隊建設
《哲學方法應用和辯證思維》
《哲學方法在管理中的運用》
《東西方文化和現(xiàn)代企業(yè)管理》
《經(jīng)理人必知的管理哲學和管理辯證法》
  第二類、培訓技術培訓、定制課程研發(fā)和經(jīng)理教練技術
    初級:《精彩演講和授課技巧
         《主題甄選、課程結構和講授技巧》
         《課程研發(fā)和教學方法設計》
  中級:《從書本理論到管理實踐的培訓技能》
       《培訓方法和教練技術
       《如何把課程講的精彩、實用》
       《如何提升課程的邏輯性和幽默感》
       《課程素材發(fā)掘、積累和培訓方法設計》
  高級:《培訓規(guī)劃和課程體系》   
       《如何提升培訓效果轉(zhuǎn)化》
       《如何評價課程質(zhì)量和增強效果轉(zhuǎn)化》
       《人才隊伍和定制課程:企業(yè)內(nèi)訓體系建設之道》
       《培訓經(jīng)理和培訓經(jīng)紀的專業(yè)化發(fā)展之道》
       《經(jīng)理做教練,團隊共卓越》
       《內(nèi)訓師系統(tǒng)培訓暨企業(yè)定制課程研發(fā)》系統(tǒng)性培訓
   第三類、公司法律實務的培訓
       《經(jīng)理人必備的法律思維》
       《公司法律風險防范和管控》
       《非法務人員的法律知識技能培訓和實務診斷》
       《股權籌劃和專利布局》
       《法律籌劃、規(guī)則致勝》
       《中小企業(yè)的有效融資》
       《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型與風險投資》
       《如何施行期權激勵》
   第四類、中高層經(jīng)理系統(tǒng)性管理能力提升
      《管理方法和領導力
      《從領導力執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法》
      《中高級經(jīng)理管理能力提升》
      《卓越團隊效能建設》
      《績效管理:分析與輔導》
      《真實顯效的企業(yè)文化建設》
      《卓越管理溝通技巧
      《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
      《人力資源管理的方法、技巧和規(guī)律》
      《情感經(jīng)營和員工關系管理》
      《企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展》
      《有效激勵和輔導》
      《非貨幣激勵的九種手段》
      《管帶隊伍的領導藝術和策略》

   第五類、職業(yè)素養(yǎng)有效提升
     《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
     《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)
     《管理者的自我管理》
     《卓越職業(yè)化新員工》
     《MBA職業(yè)發(fā)展和能力建設》
     《創(chuàng)新思維
     《管理經(jīng)濟學常識》
     《企業(yè)管理的規(guī)律、方法和實踐》
     《企業(yè)社會責任》
     《問題分析與解決》
     《真實顯效的時間管理
   第六類、其他細分領域課程
     《家族企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和能力提升》
     《支行長系統(tǒng)性管理能力提升》
     《保險業(yè)管理干部系統(tǒng)能力提升》
     《移動通訊管理干部系統(tǒng)能力提升》
     《小貸公司管理能力提升》
     《咨詢式培訓:管理診斷、輔導和問題解決》
     《行動學習:戰(zhàn)略分解和落地執(zhí)行》
     系列人文講座:
     《從歷史學管理》
     《企業(yè)家和經(jīng)理人的哲學思維》
     《經(jīng)理人如何有效學習》
     《如何高效閱讀》
     《親子教育中的管理學規(guī)律》
 

服務客戶
    聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國企業(yè)能力提升系列培訓(2007至2009年度),授課主題《人力資源管理》《培訓師培訓》《培訓效果管理》等,參訓企業(yè)數(shù)百家。
國際勞工組織“可持續(xù)發(fā)展領導力”項目系列培訓(2006至2012年度),授課主題《人力資源管理》《培訓師培訓》《培訓效果管理》《企業(yè)社會責任》等,輪回培訓省份包括北京、上海、江蘇、廣東、浙江、四川、重慶、遼寧等,參訓學員來自將近1000家企業(yè)的將近2000名高中層經(jīng)理人。
中國私營經(jīng)濟協(xié)會、發(fā)改委、工商總局舉辦的民營企業(yè)家系列培訓(2007至2011年度),輪回培訓省份包括北京、江蘇、寧夏、廣東、山東等,授課主題《人力資源管理》《中小企業(yè)管理提升和有效融資》《管理方法和領導力》《民營企業(yè)用人之道》《期權激勵的方法和方案》等,參訓民營企業(yè)數(shù)千家。
清華大學經(jīng)管學院統(tǒng)招MBA“中國根基”系列講座,授課主題《國學思想與管理實踐》,學員系清華經(jīng)管統(tǒng)招MBA學員。
清華大學總裁俱樂部、清華對外學術交流中心、清華長三角研究院、清華繼續(xù)教育學院、清華河北研究院的總裁班和MBA進修班系列課程,授課主題《國學思想與管理實踐》《管理方法和領導力》《團隊建設企業(yè)文化》等,學員來自全國數(shù)千家民營企業(yè)到清華大學進修的總裁或高級經(jīng)理人,以及部分政府機關和事業(yè)單位干部。
北京大學軟實力研究院與廣東國資委合辦國有企業(yè)董事長總經(jīng)理系列培訓,授課主題《企業(yè)文化》《系統(tǒng)管理能力》《傳統(tǒng)文化和管理哲學》等,學員來自廣東數(shù)百家國企的董事長或總經(jīng)理,以及政府經(jīng)管部門干部。
重慶移動120名地市級總經(jīng)理輪訓和云南移動120名地市級總經(jīng)理輪訓,授課主題《績效管理和績效輔導》《團隊建設的系統(tǒng)方法》《部門協(xié)作》《員工關系管理和企業(yè)文化》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。
湖北聯(lián)通、四川聯(lián)通、山東聯(lián)通總計280名地市級總經(jīng)理輪訓,授課主題《團隊建設領導力》《卓越管理溝通技巧》《創(chuàng)新思維和科學決策》《管理方法和企業(yè)文化》《國學思想與管理實踐》等。
中海油、中石化460名管理干部系列培訓,授課主題《從領導力執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法》《企業(yè)文化怎么辦》《國學思想與管理實踐》《團隊建設和員工激勵》等。
建設銀行、工商銀行、招商銀行、光大銀行、郵儲銀行、民生銀行的中層管理干部系列輪訓,授課主題《從領導力執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法》《網(wǎng)點經(jīng)理全面能力特訓營》《卓越管理溝通技巧》《國學思想與管理實踐》《績效管理執(zhí)行力》《團隊建設和員工激勵》《員工關系和風險員工管理》《高中層經(jīng)理管理能力提升》《客戶關系管理和營銷傳播策略》《TTT經(jīng)理做教練團隊共卓越》等。
河南移動、廣西移動、江蘇移動“中層經(jīng)理MBA進修班”系列培訓,授課主題《卓越管理溝通技巧》《人力資源管理》《企業(yè)社會責任》《管理方法和領導力》《承上啟下的卓越中層》《國學思想與管理實踐》等。
中國移動全球通俱樂部、動感地帶俱樂部系列講座,授課主題《大學生職業(yè)能力建設之道》《國學思想與管理實踐》《系統(tǒng)管理方法和策略》《真實顯效的企業(yè)文化建設》等。
中國信用保險集團、中國節(jié)能集團、東芝醫(yī)療、通用醫(yī)療設備、中國藥檢中心、中外運、中船、泰達發(fā)展、江蘇煙草、貴州煙草等公司中層干部系列培訓,參訓學員總計1000多名,其中一半是省級或地市級總經(jīng)理學員,授課主題《管理方法和領導力》《系統(tǒng)管理方法和策略》《團隊建設和員工激勵》《國學思想與管理實踐》《職業(yè)素養(yǎng)有效提升》《高中層經(jīng)理全面管理能力提升》等。
《培訓技能提升和培訓質(zhì)量效果提升》公益TTT系列培訓,參訓學員超過3000名,學員分別來自中國200多家NGO組織、近百家世界500強企業(yè)、近500家各類國內(nèi)企業(yè)的人力資源經(jīng)理、培訓講師、培訓經(jīng)理等。


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