牛浬杰，*人力資源專(zhuān)家。曾分別在施耐德電氣、索尼愛(ài)立信、三星電子、西門(mén)子等外資500強(qiáng)跨國(guó)公司具有十五年人力資源從業(yè)經(jīng)歷，尤其在招聘、培訓(xùn)、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。牛老師曾親歷跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全過(guò)程，對(duì)HRBP具有深厚的理論理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、制造、客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)都有廣泛接觸和深刻理解。
對(duì)各種面試方法、測(cè)評(píng)工具、招聘渠道、社會(huì)化招聘；HRBP實(shí)務(wù)操作；職業(yè)化、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面有非常豐富的理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)不同行業(yè)、性質(zhì)的公司架構(gòu)、企業(yè)文化等有深刻認(rèn)識(shí)。
天津衛(wèi)視《非你莫屬》特聘HR點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家；08奧運(yùn)會(huì)特聘面試官； HRA協(xié)會(huì)顧問(wèn)委員； FESCO陽(yáng)光彩虹校園行動(dòng)特聘講師、智聯(lián)招聘《智聯(lián)問(wèn)道》特聘指導(dǎo)專(zhuān)家、搜狐就業(yè)頻道特約嘉賓；人民網(wǎng)特聘職業(yè)化導(dǎo)師；鳳凰網(wǎng)教育頻道特約職業(yè)顧問(wèn)；新東方特聘職業(yè)管理專(zhuān)家；北師大心理學(xué)院客座講師，首師大、北航、北科大、林大、石油大學(xué)等高校畢業(yè)生指導(dǎo)教師。主講職業(yè)生涯規(guī)劃、HRBP實(shí)戰(zhàn)、招聘與求職及其它HR專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面課程。
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、注重理論與實(shí)踐結(jié)合、關(guān)注學(xué)員實(shí)際需求。少理論、多實(shí)操。具有良好的職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神和演講技巧。

《人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及案例分析》

課程價(jià)值和優(yōu)勢(shì)
牛浬杰老師具有十多年國(guó)際*企業(yè)深厚的HR管理經(jīng)驗(yàn)，不僅具有多年的HRBP一線經(jīng)驗(yàn)，而且在長(zhǎng)達(dá)6年的HRBP崗位實(shí)際操作中，親身經(jīng)歷了其所在跨國(guó)公司從傳統(tǒng)六大模塊式人力資資源管理到三基柱戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型全過(guò)程。
對(duì)HRBP產(chǎn)生的原因、轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的問(wèn)題和困難、如何達(dá)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型流程最優(yōu)化和效益*化、如何考察轉(zhuǎn)型績(jī)效和結(jié)果等，都具有深刻的親身體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并在后續(xù)的若干年里，基于對(duì)HRBP轉(zhuǎn)型的濃厚興趣和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，潛心研究，并與IBM、西門(mén)子、聯(lián)想、愛(ài)立信、拜耳等若干家行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的HR轉(zhuǎn)型獲得成功的成熟跨國(guó)公司資深HR同行相互交流，探討學(xué)習(xí)。博取各家之長(zhǎng)，收集了大量各企業(yè)有代表性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例，終于完成本門(mén)課程的研發(fā)和準(zhǔn)備工作。
由于牛老師及其他本課程參與研發(fā)者均是來(lái)自于成熟HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型跨國(guó)公司一線HRBP資深實(shí)踐者，因此本門(mén)課程少理論灌輸，多實(shí)操案例。相信可以為各位HR同行帶來(lái)業(yè)內(nèi)最前沿、最專(zhuān)業(yè)、最客觀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享。為提高HR從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)化水平，提高人力資源行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

培訓(xùn)目標(biāo)
解析真正意義上的人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）
作為HRBP，怎樣診斷、了解并支持到業(yè)務(wù)部門(mén)的需求
了解HRBP在企業(yè)實(shí)踐中的*案例

部分授課企業(yè)客戶(hù)：艾默生、奧迪汽車(chē)、英菲尼迪、東風(fēng)汽車(chē)、海南航空、中國(guó)移動(dòng)、雙鶴制藥、中國(guó)電建集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)公司、龍湖地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、TCL、中興、海信、凡客、盛大網(wǎng)絡(luò)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、第一車(chē)網(wǎng)、美麗說(shuō)等。