管理資源網(wǎng)
秦發(fā)家老師
秦發(fā)家 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:中高層管理技能提升 高績效團隊建設 溝通技能提升 工作輔導 目標與計劃與管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
秦發(fā)家老師培訓聯(lián)系微信

秦發(fā)家老師培訓聯(lián)系微信

秦發(fā)家

掃一掃,關注公眾號

秦發(fā)家

秦發(fā)家老師簡介

秦發(fā)家老師

——MTP系統(tǒng)訓練專家

12年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任:富士康丨鴻準模具事業(yè)部 工程師/主管

曾任:美國奧曼克(中國區(qū))丨銷售經(jīng)理

曾任:拉克精密丨顧問/運營總經(jīng)理

曾任:亞優(yōu)(上海)丨運營總監(jiān)

▼精益求精-持多項專業(yè)資格認證

01-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI\MTP五合一認證講師、高級講師

02-中國質(zhì)量協(xié)會6SIGMA推進委員、可靠性推進委員

03-注冊質(zhì)量經(jīng)理3A培訓講師|國家注冊沙盤課程講師

04-美國認證協(xié)會注冊六西格瑪MBB

05-中國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪培訓師

▼熟稔門路-20+家知名企業(yè)特用管理能力提升導師

——持續(xù)六年被中國電投、比亞迪、航天晨光、大眾集團返聘

——持續(xù)四年被海爾集團、寶馬集團(中國)、西部超導返聘

——持續(xù)兩年被上海商發(fā)、中化國際、超威集團、西門子返聘

▼爐火純青-曾主導操盤100+企業(yè)管理效能項目

01-沃爾沃卡車(中國區(qū))-【供應商管理能力提升項目】

02-比亞迪電子部件 -【運營管理能力提升項目】

03-寶馬集團(中國)-【精益六西格項目】

04-中國石油天然氣集團(川慶)-【中高管理人才培育項目】

05-金沙人才集團-【合伙人培育項目】

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

二十多年專注企業(yè)管理領域研究,其研究領域涉及戰(zhàn)略布署、干部管理、人才培育與激勵、生產(chǎn)運營、質(zhì)量管理等;累計1000+場管理系列輔導,為多家企業(yè)提供企業(yè)管理難題的解答之道。同時老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會中國區(qū)MTP師資培訓講師團成員之一,系統(tǒng)培養(yǎng)了200+名【MTP版權認證】講師。

■曾主導協(xié)大國際貿(mào)易【企業(yè)戰(zhàn)略部署】項目,針對目標分解、關鍵任務實施、績效合同落實等板塊制定流程優(yōu)化方案并執(zhí)行,強化輔助流程的服務能力,把競爭力輸送到前線;助力企業(yè)業(yè)績增漲10倍,人員流失率同比下降30%,利潤提升15倍;同時優(yōu)化企業(yè)管理制度與中層干部隊伍的培育,為企業(yè)培育20+名中層管理者。

■曾主導比亞迪電子部品件五個事業(yè)部的【運營管理能力提升】項目,針對企業(yè)管理人員的能力提升、一線管理能力建設、生產(chǎn)布局與物流優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升改善等方向入手,解決效率優(yōu)化、管理能力提升、成本改善等問題,達到流程高效、管理有效、QCD競爭力提升的目的,使得企業(yè)的效率提升40%,生產(chǎn)周期縮短50%,年節(jié)約1+億元。

 

部分授課經(jīng)驗:

 

序號

企業(yè)

課題

期數(shù)

1

航天科工集團

MTP系列:目標與計劃管理》

15

2

中國電投

MTP系列:授權與激勵》

15

3

貴航電器

《中高層管理技能提升》

10

4

天澤集團

MTP系列:高績效團隊建設與管理》

10

5

中國石油(川慶)

MTP系列:授權與激勵》

6

6

協(xié)鑫光伏

《中高層管理技能提升》

6

7

亞進實業(yè)

《中高層管理技能提升》

6

8

住友理工

《中高層管理技能提升》

5

9

雅馬哈集團

MTP系列:領導力——個人影響力提升

5

10

中化國際集團

精益六西格瑪

8

11

比亞迪汽車集團

精益六西格瑪

12

12

上海商發(fā)集團

精益六西格瑪

6

主講課程:

《MTP系列:中高層管理技能提升》

《MTP系列:高績效團隊建設與管理》

《MTP系列:高質(zhì)量的溝通技能提升》

《MTP系列:工作輔導與激勵》

《MTP系列:領導力——個人影響力提升》

《MTP系列:目標與計劃管理》

《MTP系列:授權與激勵》

《精益六西格瑪》

《MTP中高層管理能力提升》(日產(chǎn)訓版權課)

 

授課風格:

深入淺出-擅長將系統(tǒng)的課程拆解成板塊,并用自己的方式將重點內(nèi)容形成一套方法論,易用易記,從而激發(fā)學員內(nèi)在動力與學習積極性。

場景感強-引用精彩視頻片段,導入實際工作場景,深度解讀,將知識點很好的融合進去,簡易理解,記憶點深。

 

部分服務過的客戶:

汽車行業(yè):沃爾沃、一汽大眾、上汽大眾、上汽集團、比亞迪、蔚來汽車、廣汽豐田、東風亞進(江蘇)汽車、保利泰科汽車、吉利汽車等

制造行業(yè):德韌干巷、索菲瑪、德爾福、博世、住友理工、三井、星宇車燈、康名斯、維柴、上柴、錫柴、大眾一汽發(fā)動機、上海商發(fā)、西子集團、中國商飛、江西洪都、貴州航空、中聯(lián)重科、三一重工、三菱電梯、三菱重工、宏力、華虹NEC、天合、深超光電、陽光電源、協(xié)鑫光伏、駱駝電池、德朗能、捷威動力、梅山鋼鐵、寶鋼、絲路咖精機、阪東(上海)工業(yè)機帶、凌云工業(yè)、音索益音響、徐州協(xié)鑫太陽能材料、高佳太陽能、亞進實業(yè)、超威電源集團等

化工行業(yè):中化國際、天原集團、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面處理劑有限公司、天澤集團等

軍工行業(yè):航天晨光、航天精工、西部超導等

食品行業(yè):恒順、洋河、水井坊、元祖、紫燕雞、中糧、大益集團、廣東中煙等

電子/電器行業(yè):聞泰集團、奇美電子、海爾集團、方太集團、龍旗、歐姆龍、雅馬哈、佳能(蘇州)、九陽、西門子、富士康、合力泰、菲尼克斯、貴陽航天電器股份有限公司、蘇州華旃航天電器有限公司、常州銀河微電子、博世力士樂(西安)電子傳動與控制有限公司等

醫(yī)藥行業(yè):西氏、貝朗、強生、威高、安保(廈門)等

電力行業(yè):云南電網(wǎng)、國電投、西門子、特變電工等

其它:天津萬源金德汽車科技有限公司、佳能軟件(蘇州)有限公司等

 

 

部分客戶評價:

老師擅長深入仔細了解客戶的企業(yè)管理運營,靈活的結合客戶的管理、產(chǎn)品和流程作為培訓時的案例講解,不但讓學員完成系統(tǒng)性的學習,還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。

——比亞迪電子部  陳總

老師能通過恰當而貼切企業(yè)的實例、簡潔而生動的語言,將專業(yè)的知識講解,并與練習相結合的方式,注重與學生之間的互動,讓學員想聽、易懂,有收獲。

——中化國際  顧總經(jīng)理

我感覺秦老師課程的深度難得一見,善于引導和深挖,深入剖析企業(yè)管理中的各種疑難問題。課程設計很全面,干貨很多,概念講授不空洞,很好。

——協(xié)鑫光伏  楊總

老師有豐富的項目實踐經(jīng)驗,并能根據(jù)經(jīng)驗總結和提煉出實用的工具。授課時善于把理論和實踐經(jīng)驗相結合,通過案例討論,增加對理論的理解和掌握,能有效提高培訓的質(zhì)量,達到培訓目標。

——比亞迪費迪電池  陳HR經(jīng)理

老師講課形式非常靈活,風格很好,結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗進行知識點的講解,課堂實操落地性強,幫助學員鞏固所學的知識點,并進行轉化,課程中有很多的工具,非常實用,很適合在日常工作,很好的的提高我們的職場效能。

——恒順醋業(yè)  張總

老師有深厚的理論功底和成功的實際操作經(jīng)驗,并能結合公司的實際需要有針對性地解決問題,對于企業(yè)管理提升有非常好的指導和操作意義,內(nèi)容通俗易懂,很棒!

——住友理工  杜總


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有