譚海文老師

浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、浙江工商大學(xué)等多家知名高?？妥淌?/p>

碩士學(xué)歷，資深管理實(shí)戰(zhàn)專家，曾任世界500強(qiáng)越秀集團(tuán)、德信控股集團(tuán)等多家上市集團(tuán)高管、人力資源總、大運(yùn)營總等職務(wù)，擁有二十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問，在戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略大運(yùn)營管理、組織管控、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略型人力資源管理、項(xiàng)目復(fù)盤與策劃、合作項(xiàng)目管控等方面有獨(dú)特的研究與成功經(jīng)典實(shí)踐案例。

主講課程:

●●●●●從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
●●●●●基于戰(zhàn)略視角下組織管控及效能提升研討工作坊
●●●●●新形勢下事業(yè)合伙人及跟投等股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
●●●●●高執(zhí)行力企業(yè)文化共識(shí)工作坊
●●●●●戰(zhàn)略型人力資源管理工作坊
●●●●●帶隊(duì)伍能力：如何強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)人才管理
●●●●●高效招聘技巧與金牌面試官精準(zhǔn)識(shí)人工作坊
●●●●●大運(yùn)營視角下全面績效管理沙盤
●●●●●從人才盤點(diǎn)沙盤到干部人才梯隊(duì)建設(shè)
●●●●●情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤（向下管理/橫向管理）
●●●●●基于場景化案例下問題分析與解決
●●●●●管理者角色認(rèn)知與定位
●●●●●全生命周期項(xiàng)目管理沙盤

服務(wù)過的客戶:

招商蛇口、國家電網(wǎng)、中車集團(tuán)、魯能集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、日立電梯、綠地集團(tuán)、湖南建工集團(tuán)、浙江省交通投資集團(tuán)、浙大中控集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、華孚控股集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、當(dāng)代集團(tuán)、越秀房托基金、德信中國、榮安集團(tuán)、華翔集團(tuán)、越秀物業(yè)、盛全物業(yè)集團(tuán)、浙江錢江房產(chǎn)集團(tuán)、遠(yuǎn)洲集團(tuán)、張江科技產(chǎn)業(yè)園、三江控股集團(tuán)、金廈控股集團(tuán)、海威控股集團(tuán)、儒辰集團(tuán)、世紀(jì)金馬集團(tuán)、宏華集團(tuán)、麓山控股集團(tuán)、中都酒店、卡力互聯(lián)科技、深圳大晨光電、鵬達(dá)物流、開源電腦、杭州迅盈光電、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、湖南大學(xué)、浙江交通技術(shù)大學(xué)等等。