譚海文老師浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、浙江工商大學(xué)等多家知名高?？妥淌诖T士學(xué)歷，資深管理實(shí)戰(zhàn)專家，曾任世界500強(qiáng)越秀集團(tuán)、德信控股集團(tuán)等多家上市集團(tuán)高管、人力資源總、大運(yùn)營(yíng)總等職務(wù)，擁有二十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問(wèn)，在戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略大運(yùn)營(yíng)管理、組織管控、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略型人力資源管理、項(xiàng)目復(fù)盤與策劃、合作項(xiàng)目管控等方面有獨(dú)特的研究與成功經(jīng)典實(shí)踐案例。主講課程:●●●●●從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討●●●●●基于戰(zhàn)略視角下組織管控及效能提升研討工作坊●●●●●新形勢(shì)下事業(yè)合伙人及跟投等股權(quán)激勵(lì)機(jī)制●●●●●高執(zhí)行力企業(yè)文化共識(shí)工作坊●●●●●戰(zhàn)略型人力資源管理工作坊●●●●●帶隊(duì)伍能力：如何強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)人才管理●●●●●高效招聘技巧與金牌面試官精準(zhǔn)識(shí)人工作坊●●●●●大運(yùn)營(yíng)視角下全面績(jī)效管理沙盤●●●●●從人才盤點(diǎn)沙盤到干部人才梯隊(duì)建設(shè)●●●●●情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤（向下管理/橫向管理）●●●●●基于場(chǎng)景化案例下問(wèn)題分析與解決●●●●●管理者角色認(rèn)知與定位●●●●●全生命周期項(xiàng)目管理沙盤服務(wù)過(guò)的客戶:招商蛇口、國(guó)家電網(wǎng)、中車集團(tuán)、魯能集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、日立...詳細(xì)>>

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