王聰

    ——精益與班組建設(shè)專家

  清華大學(xué)客座教授

  北京大學(xué)客座教授

  國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家

  中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘講師                                     

  中國競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘專家

  中國管理協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新大獎(jiǎng)獲得者

  中國管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)教案獎(jiǎng)獲得者

  中基層領(lǐng)導(dǎo)力，班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)專家

【主要經(jīng)歷】

經(jīng)歷美國米勒公司，日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，完成了品質(zhì)部長(zhǎng)，工場(chǎng)長(zhǎng)等職務(wù)的心理歷練和能力培育，在企業(yè)的生產(chǎn)管理，領(lǐng)導(dǎo)力塑造，基層組織建設(shè)，質(zhì)量管理、物流規(guī)劃、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年，系統(tǒng)接受精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善等先進(jìn)管理系統(tǒng)、管理技術(shù)的培訓(xùn)。

面對(duì)中國企業(yè)、中國人，通過自身的實(shí)踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。加入咨詢業(yè)十多年的時(shí)間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過，“波動(dòng)”，“他山之石”，“認(rèn)識(shí)精益”等文章，對(duì)質(zhì)量控制的原理，精益生產(chǎn)與ERP系統(tǒng)的融合，精益生產(chǎn)在中國企業(yè)的推進(jìn)方式進(jìn)行了創(chuàng)造性的論述。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

在企業(yè)中基層角色及領(lǐng)導(dǎo)力，班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理，精益生產(chǎn)，質(zhì)量管理，物流管理等方面提供一流的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。在電力，通訊、汽車，電子，服務(wù)領(lǐng)域有長(zhǎng)期的服務(wù)歷程，先后與北京奔馳、一汽集團(tuán)、國家電網(wǎng)，中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認(rèn)可。

【主講課程】

精益生產(chǎn)及生產(chǎn)管理、精益化管理、品質(zhì)管理、班組長(zhǎng)與班組管理等四大類課程。

【授課風(fēng)格】

以學(xué)員的需求為中心，以學(xué)員的能力形成為重心，以學(xué)員的潛能激活為核心，學(xué)員在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)聽到的不是說教，而是通過案例，故事，角色扮演，找到真正的自己，培訓(xùn)師用提問，產(chǎn)婆，拋錨等方法，激發(fā)學(xué)員的潛能，激勵(lì)學(xué)員的精神，引導(dǎo)學(xué)員找到答案，引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)概念，并通過學(xué)員的表達(dá)將能力固化，將激情長(zhǎng)效化。

團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)的催化劑，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，讓學(xué)員在體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)管理中，將個(gè)人學(xué)習(xí)的效率提高5倍。

【代表企業(yè)】

  兵器工業(yè)集團(tuán)

  安徽移動(dòng)

  廣東移動(dòng)

  國家電網(wǎng)

  國華電力

  北大方正集團(tuán)

  大慶石油管理局

  清華繼續(xù)教育學(xué)院

  新星鑄管集團(tuán)

  有色人力資源中心

  機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)

  北京奔馳汽車

  煙臺(tái)通用汽車

  北京富士康電子

  中石化石家莊煉油廠

  一汽集團(tuán)