汪凱老師——華為系銷(xiāo)售和戰(zhàn)略專(zhuān)家

銷(xiāo)售和戰(zhàn)略領(lǐng)域累計(jì)26年工作經(jīng)驗(yàn)：21年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，19年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年華為業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)  6年海外經(jīng)驗(yàn)22級(jí)崗業(yè)務(wù)主管

講師資歷

? 原華為公司代表處代表，南非地區(qū)部副總裁

? 原華為公司銷(xiāo)售個(gè)人金牌獲得者

? 原華為公司地區(qū)部高級(jí)講師（兼）

? 原蜘蛛旅游B2B平臺(tái)創(chuàng)始人，CEO

? 原小米生態(tài)鏈企業(yè)云麥科技銷(xiāo)售副總裁

? 現(xiàn)增略咨詢合伙人

主講課程

? 《實(shí)戰(zhàn)LTC，銷(xiāo)售商機(jī)運(yùn)作方法》---業(yè)界第1次創(chuàng)造性將華為L(zhǎng)TC理論和電影結(jié)合的落地課程

? 《華為軍團(tuán)突圍和底層邏輯》

? 《銷(xiāo)售的第一性原理課綱》

? 《鐵三角運(yùn)作機(jī)制》

? 《海外市場(chǎng)開(kāi)拓》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

汪老師在華為公司13年的工作中，從事了生產(chǎn)，測(cè)試，研發(fā)，解決方案，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)，代表處管理等職位，工作業(yè)績(jī)均非常突出，獲得公司個(gè)人金牌。熟悉企業(yè)的整個(gè)流程，尤其是銷(xiāo)售領(lǐng)域LTC、MCR等流程，具備較大規(guī)模企業(yè)管理的能力和業(yè)績(jī)。

6年海外經(jīng)歷，豐富的出海經(jīng)驗(yàn)。從0開(kāi)始建立代表處，并擔(dān)任南非地區(qū)部代表處代表，地區(qū)部副總裁，并培養(yǎng)出多個(gè)代表處代表以上級(jí)別的干部。任內(nèi)華為品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率一直列第一位，代表處人均效益為地區(qū)部第一。同時(shí)逐步完善建設(shè)了服務(wù)當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵客戶的全流程團(tuán)隊(duì)，形成了華為和關(guān)鍵客戶的組織型客戶關(guān)系，規(guī)模突破多個(gè)戰(zhàn)略客戶，長(zhǎng)期保證了華為在當(dāng)?shù)氐暮诵墓?yīng)商地位。

汪老師在多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，具備了很深的商業(yè)模式洞察能力、設(shè)計(jì)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功從0-1打造B2B平臺(tái)業(yè)務(wù)并獲得多家知名機(jī)構(gòu)的投資。既有豐富2B業(yè)務(wù)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，又有良好的消費(fèi)電子領(lǐng)域2C的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)榮譽(yù)：華為個(gè)人銷(xiāo)售金牌

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、MCR體系建設(shè)、LTC體系搭建、談判技巧、2B/2C運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式搭建、出海業(yè)務(wù)

主持和參與的重大項(xiàng)目：

1. 作為主參與者，參與增略咨詢公司本身的商業(yè)模式設(shè)計(jì)； 

2. 華為南非地區(qū)部《談判課程》高級(jí)講師；

3. 華為公司電信、移動(dòng)、聯(lián)通國(guó)家干線項(xiàng)目解決方案負(fù)責(zé)人，成功銷(xiāo)售；

4. 0-1建立華為海外代表處；

5. 華為公司南非地區(qū)部公司級(jí)某國(guó)重大政府項(xiàng)目成功銷(xiāo)售；

6. 0-1創(chuàng)業(yè)，搭建旅游B2B平臺(tái)，獲得君聯(lián)資本3輪融資；

7. 爆款打造，消費(fèi)電子產(chǎn)品小米有品眾籌策劃、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)，千萬(wàn)級(jí)爆款眾籌成果；

8. 流量運(yùn)營(yíng)，天貓、京東618、雙十一大促類(lèi)目排名第一；

授課風(fēng)格：

因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，可以通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例，結(jié)合華為的管理理論，嚴(yán)肅活潑、不拘一格，創(chuàng)造性講述問(wèn)題和引導(dǎo)解決問(wèn)題

服務(wù)對(duì)象：

華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通，海外運(yùn)營(yíng)商，小米生態(tài)鏈，歐世盛，燕麥科技，廣聯(lián)達(dá)，豐尚農(nóng)牧，中潤(rùn)地產(chǎn)、海信等。