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王愷老師
王愷 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 管理溝通 時(shí)間管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王愷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王愷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王愷

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

王愷

王愷老師簡(jiǎn)介

王愷老師

★ 云管科技總裁、云智教育合伙人之一

★ 北京市團(tuán)委創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家

★ 14年網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

★ 《GameWing》電子雜志主編

★ “原點(diǎn)計(jì)劃”合伙人

★ 《古劍奇譚》等知名游戲的互聯(lián)網(wǎng)功能部分產(chǎn)品經(jīng)理

★ 新浪、盛大等多家公司任高級(jí)管理職位

 

《GameWing》電子雜志主編

獨(dú)立創(chuàng)辦《GameWing》電子雜志,作為主編負(fù)責(zé)每期內(nèi)容審定,產(chǎn)品推廣。與新浪游戲頻道、第九城市游戲社區(qū)合作。

推趣網(wǎng)任產(chǎn)品總監(jiān),聯(lián)合創(chuàng)始人

全程領(lǐng)導(dǎo)并直接參與推趣網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng):項(xiàng)目初期商業(yè)模型分析及構(gòu)架,組建團(tuán)隊(duì),網(wǎng)站需求分析,產(chǎn)品策劃與迭代升級(jí),UI/UX,用戶運(yùn)營(yíng),內(nèi)部管理等全部工作。并協(xié)助CEO完成公司融資談判,DD,戰(zhàn)略計(jì)劃擬定等工作。管轄部門:產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、運(yùn)營(yíng)部、UI/UX部、BD部、HR、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部

新浪網(wǎng),內(nèi)容顧問(wèn)

負(fù)責(zé)新浪手機(jī)游戲和電視游戲兩個(gè)二級(jí)頻道的內(nèi)容策劃,專區(qū)、專題制作,首頁(yè)改版等工作。參與互動(dòng)社區(qū)事業(yè)部博客、播客、郵箱等產(chǎn)品的服務(wù)端開(kāi)發(fā)和日常維護(hù),其中全程參與新浪播客(新浪視頻)產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì),測(cè)試和最終上線整個(gè)流程,短時(shí)間內(nèi)完成了公司戰(zhàn)略布局任務(wù)。

北京中視網(wǎng)元娛樂(lè)科技有限公司

負(fù)責(zé)公司所有互聯(lián)網(wǎng)功能的策劃與開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理;擔(dān)任《古劍奇譚》游戲互聯(lián)網(wǎng)功能的產(chǎn)品經(jīng)理。

盛大Game-V手機(jī)游戲門戶創(chuàng)始人,項(xiàng)目管理副經(jīng)理、主編

盛大旗下手機(jī)游戲公司數(shù)位紅內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人之一。利用8個(gè)月的時(shí)間將Game-V做成當(dāng)時(shí)手機(jī)游戲第一門戶,并樹立了其時(shí)手機(jī)游戲評(píng)測(cè)第一品牌。

管理25人以上網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組成:產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析、RD、UI/UX、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、客服。全面負(fù)責(zé)除技術(shù)研發(fā)外的Game-V手機(jī)游戲門戶的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。獨(dú)立洽淡和執(zhí)行與包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的其他企業(yè)的行業(yè)合作項(xiàng)目


主講課程

《破壞式創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)的成功秘訣》

《互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)用》

《 互聯(lián)網(wǎng)“微”營(yíng)銷》

《如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》

《互聯(lián)網(wǎng)需求管理》

《從技術(shù)走向管理》

《新晉管理教練》

《管理能力提升》

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《管理溝通》

《計(jì)劃與目標(biāo)管理》

《順應(yīng)時(shí)代的社區(qū)服務(wù)》

《如何營(yíng)造積極愉快的工作氛圍》

《時(shí)間管理》


授課風(fēng)格 

1、互動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)充分的與學(xué)員互動(dòng),讓學(xué)員決定課程的方向

2、案例研究——大量培訓(xùn)師親身經(jīng)歷的案例與心得,第一手的實(shí)戰(zhàn)資料

3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)——命題,組隊(duì),游戲化的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),在開(kāi)心歡樂(lè)的環(huán)境下快速掌握知識(shí)點(diǎn)


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