【講師簡介】

閆海濤老師，中國式績效管理引領(lǐng)者，前沿講座特聘專家，全球500強華人講師，清華大學(xué)特聘績效管理專家、華中科技大學(xué)EMBA特聘講師，國家電網(wǎng)指定培訓(xùn)師，北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家，中天恒集團、民聯(lián)集團、品品好集團、威控等多家公司常年管理顧問，16年大型央企、外資企業(yè)中高級管理職務(wù).

自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績效管理工具，成為績效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓(xùn)工作十余年來，先后深入600家企業(yè)進行深入調(diào)研訪談，深諳中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對50余家企業(yè)咨詢項目的深入分析，總結(jié)出一套突破企業(yè)績效管理瓶頸的致勝之道，V化績效管理模式。“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力，深得企業(yè)界人士的一致好評。

【專長課程】

《企業(yè)人力資源管理》、《中國式績效管理致勝之道-V化績效管理》、《目標(biāo)與績效管理》、《流程設(shè)計與流程再造》、《薪酬體系設(shè)計與激勵技巧》、《管理自然法則》、《構(gòu)建卓越的執(zhí)行力體系》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》、《非人力資源的人力資源管理》、《以績效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》、《從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干走向管理》、《部屬培育與指導(dǎo)技巧》、《如何選、育、用、留人才》等。

【咨詢專長】

《戰(zhàn)略人力資源體系設(shè)計咨詢》、《績效管理體系設(shè)計咨詢》、《薪酬管理體系設(shè)計咨詢》、《組織變革管理咨詢》、《企業(yè)流程優(yōu)化咨詢》、《執(zhí)行力體系建設(shè)咨詢》等。

【培訓(xùn)特點】

1．精準(zhǔn)培訓(xùn)：廣泛調(diào)研，準(zhǔn)確把握需求，精心策劃，極具針對性的經(jīng)典課程。

2. 咨詢式培訓(xùn)：分析學(xué)員案例，咨詢式問題診斷，現(xiàn)場案例教學(xué)，課堂中實現(xiàn)技能轉(zhuǎn)化。

【培訓(xùn)觀點】

以學(xué)員為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！

【曾服務(wù)企業(yè)】

中國移動、招商銀行、建設(shè)銀行、山西華圣鋁業(yè)、北京中旺集團、陜汽集團、寶鋼梅山、華潤蘇果、漢江集團、碧桂園、青島港務(wù)局、國電集團、南方電網(wǎng)、華能電力、貴州電力、云南電力、華鐘制藥、魯抗醫(yī)藥、仁和藥業(yè)、東北制藥、華仁藥業(yè)、青海省電力、楊子江藥業(yè)、品品好集團、天泰飲樂多、利爾康、金鑼集團、民生藥業(yè)、美高集團、齊魯石化、LG化學(xué)、廣西省電力、山東新銳達化工、匯豐石化、濱州石化、重山水泥、海利爾藥業(yè)、海信、博寧福田、遼寧省電力、青島漢纜、北車、廣東省電力、新鄉(xiāng)起重機、冰輪集團、中南機械、云南機場、福建高速、樂金浪潮、TDK公司、龐大集團、澳柯瑪?shù)壬先f家企業(yè)。