雍海軍老師

汽車供應鏈等制造型企業(yè)精益制造質(zhì)量管理 培訓+輔導資深顧問

汽車顧客特殊要求 (QSB+ 、BIQS 、GQS) 培訓+輔導資深顧問

曾任職于包括汽車車身、底盤、減震器、變速箱等汽車部位零部件、總成件的沖壓、 焊接、機加、熱處理、表面處理、注塑等外資、民營汽車供應鏈企業(yè)，歷任質(zhì)量工程師、 質(zhì)量主管、質(zhì)量部長等職，積累了豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)與質(zhì)量管理、供應商質(zhì)量管理、質(zhì)量管 理體系建設(shè)與維護、質(zhì)量部門運行與改進等汽車供應鏈企業(yè)制造、質(zhì)量、開發(fā)等的實戰(zhàn)工 作經(jīng)驗。

10 年汽車供應鏈企業(yè)培訓與輔導顧問師經(jīng)歷，熟知汽車供應鏈行業(yè)要求和汽車顧客特 殊要求， 在咨詢工作中積累了大量的汽車行業(yè)、制造業(yè)管理知識，以及調(diào)研、診斷、 審核、 培訓和輔導等顧問經(jīng)驗。

主講課程

ISO 9001，質(zhì)量管理體系    

IATF 16949，汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系    

新品過程開發(fā) (APQP 、PPAP 、PFMEA 、控制計劃、標準化作業(yè)) 與項目管理    

生產(chǎn)計劃體系與生產(chǎn)過程管理    

采購與供應鏈管理    

設(shè)備與工裝、維護及備品備件管理    

人力資源與培訓管理    

監(jiān)視與測量設(shè)備管理    

檢驗與質(zhì)量門管理    

不合格品控制管理    

風險與機遇管理    

組織架構(gòu)與管理職責管理    

質(zhì)量管理體系策劃、內(nèi)部審核與管理評審、糾正和預防措施管理    

顧客服務活動與滿意監(jiān)視管理    

變更(備庫、 PTR 試生產(chǎn))與應急替代、變化點管理    

APQP，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準程序    

PFMEA，過程潛在失效模式與后果分析（VDA & AIAG 新版）    

SPC，統(tǒng)計過程控制    

MSA，測量系統(tǒng)分析    

APQP ，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準程序    

SPC，統(tǒng)計過程控制    

MSA，測量系統(tǒng)分析    

PFMEA ，過程潛在失效模式與后果分析 (VDA & AIAG 新版)    

VDA6.3，過程審核    

VDA6.5，產(chǎn)品審核    

CQI-8，過程分層審核    

GM/SGM BIQS，供應商制造質(zhì)量基礎(chǔ)    

PSA/DCEC QIP QSB+，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)    

VW Formel Q ，大眾供應商質(zhì)量能力評價準則    

FORD MMOG/LE，物料管理運行指南/物流評審    

MAGNA MQS，麥格納質(zhì)量標準    

EPS ，有效問題解決(8D)    

5-為什么    

4-鉆石法    

DDW，深入分析與橫向展開    

LL，經(jīng)驗教訓    

QC 七大手法：魚刺圖、柏拉圖、查檢表、散布圖、管制圖、直方圖    

?  現(xiàn)場 5S 與目視化及布局規(guī)劃    

?  TPM，全面生產(chǎn)維護    

SW，標準化作業(yè)    

生產(chǎn)計劃體系