雍海軍老師的文章
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關注員工成長,鼓勵員工勇于犯錯,但不允許重復犯錯 有領導總是在批評下屬說你怎么這么笨,做什么都不行做什么都犯錯,但領導似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時也犯錯,自己也是在錯誤的不斷總結中成長的。 下屬長期一犯錯就受批評將導致員工都不干自己不熟悉的事情無經驗的事情,解決問題也從不找新的方法,以...
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作者:張青 1/3商業(yè)感覺 +1/3科學論證+1/3膽魄=成功戰(zhàn)略 1、商業(yè)感覺: 這是一種與生俱來的天賦,不是到商學院里讀幾年書就能培養(yǎng)出來的,所以讀MBA大多都能扮演好一個經理人的角色,卻不見得能成為一個成功的老板,而李嘉誠、王永慶都是小學學歷,卻都成了全球華人中最出色的企業(yè)家之一。 2、科學論...
張青 322查看全文
人們常說新官上任三把火,三把火就是人的激情驅使下的動力。現(xiàn)代商戰(zhàn),一個企業(yè)要想在強手林立中贏得頭籌和先機,沒有員工的激情是不可想象的。激情出勞動熱情、出智慧、出創(chuàng)造力。知識經濟時代的企業(yè),人的作用越來越大,有了人的激情,才可能有鮮活的創(chuàng)新。 遺憾的是,有些企業(yè)管理者不善于調動和運用員工的激情,不...
198查看全文
對于有激情能創(chuàng)新的員工,除了不惜言辭給予贊美和鼓勵外,更重要的是通過建立良好的機制來鼓勵他們。管理者應該看到,員工的激情是企業(yè)最好的資源。但要善于應用,更應該將其置于良好的機制當中,使其源源不斷地釋放出能量。歐姆龍公司的改善小組在激發(fā)員工激情方面就是極具特色的舉措之一。改善小組由不同部門的員工組成...
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基于信任信任是授權最起碼的基礎,如果缺乏了信任,授權無從談起。如果你對你將要授權的人缺乏充分的信任,最好不要授權給他。絕不可為了滿足公司授權的要求或順應潮流而勉強為之。 選準對象,正確授權選擇正確的人是授權關鍵的第一步,你應該將權授予那些重品德、有能力的人,在授權之前你應對他們進行細致的考察,所...
284查看全文
在這個競爭性的商業(yè)世界中,很多執(zhí)行官都認識到要保持頂尖業(yè)績必須在組織中發(fā)展領導者,領導者又需要發(fā)展更多其他的領導者。這一循環(huán)的核心是幫助下屬建立并實現(xiàn)意義重大的目標。但事實往往是,很多新年目標連一月都沒過完就已經被放棄。為什么目標實施者在需要做出個人改進時經常會放棄原本制定的目標呢? 領導力的一...
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便車,你打了嗎? 公共物品一旦生產出來,想要排斥一個人對它的消費就非常困難。于是每個人都希望別人來提供公共物品而自己則免費享用它,當一個人真的這樣行動時,他的行動就被稱為搭便車。這是經濟學中對搭便車的定義。用通俗的話來說就是你看到一個很好的東西你不用花費任何的代價就可以享用到他給你帶來的好處,這...
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張居正的名言是世不患無才,患無用之之道,他在著名的《陳六事疏》的核名實一篇中,專門論述了用人方略??慈艘朔笳`差,用人講究考核檢查,調人要感到是一種提拔。 明朝的張居正被稱作宰相之杰。其23歲中進士,先后為國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽千古,謚號文忠。對于治理...
267查看全文
投資基金作為一種大眾理財工具,在現(xiàn)代金融市場扮演著越來越重要的角色。目前,全球投資基金業(yè)已經發(fā)展成為與銀行業(yè)、保險業(yè)并存的三大金融產業(yè)之一。投資基金的發(fā)達與否在一定程度上顯現(xiàn)著一國經濟的強弱。而我國作為一個正處于經濟迅猛發(fā)展的階段,超常規(guī)發(fā)展機構投資者就成了必然的選擇。 目前,中國經濟的進一...
207查看全文
近幾年有關稅權的論述和研究逐漸多起來,稅權成為稅收理論研究和實踐中的一個熱點。本文擬就稅權之中的稅收立法權問題,作些初步的探討。 一、 稅權的概念 何為稅權?在我國的《辭?!?、《中國稅務百科全書》、《現(xiàn)代稅法實用詞典》等詞書中均未收入這一詞匯。稅權,顧名思義是稅和權力或權利的結合。稅權的概念...
297查看全文
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立,特別是我國加入世界貿易組織后,我國現(xiàn)行的兩套企業(yè)所得稅法和企業(yè)所得稅制已經不能適應新形式發(fā)展的需要,急需加快改革和立法的步伐。 一、目前我國企業(yè)所得稅制度存在的主要問題 自80年代以來,為適應改革開放的需要,按照循序漸進的特點,我國按不同的資金來源和所...
174查看全文
新稅收征管法與原征管法相比變化較大的地方之一是增加了有關納稅擔保方面的內容。債的擔保,是指對于已成立的債權債務關系所提供的確保債權實現(xiàn)的保障?!睹穹ㄍ▌t》第89條規(guī)定了債的擔保,1995年我國制定的《擔保法》則使我國的擔保制度進一步完善。為保障國家稅收債權的實現(xiàn),新征管法也引進了這一制度,稱為納稅擔...
199查看全文
黨的十六屆三中全會《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》中明確提出:實行城鎮(zhèn)建設稅費改革,條件具備時對不動產開征統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)稅,相應取消有關收費。最近,理論界就開征物業(yè)稅及其相關問題進行著熱烈的討論,并且廣東、上海、湖南等地聲稱近期將進行物業(yè)稅的試點。本文擬就開征物業(yè)稅中的幾個焦點問題談談...
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英國是在世界上工業(yè)發(fā)展最早的國家,自二次大戰(zhàn)后逐步衰退,但現(xiàn)仍居發(fā)達國家之列。80年代末,英國經濟又一次進入衰退期,但由于保守黨政府推行了一系列發(fā)展經濟鼓勵就業(yè)的政策,制止了經濟繼續(xù)下滑的勢頭,自1993年起經濟開始復蘇,近幾年的經濟增長均為23左右。 一、英國財政管理體制及其主要特點 ...
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隨著文明禮儀的宣傳活動日益深入,人們對禮儀知識的認知也越來越多,對職業(yè)禮儀的需求也越來越強烈。而職業(yè)禮儀中重要的商務禮儀需求,也達到了空前的高漲。 不論是培訓機構還是客戶本身,要想做好商務禮儀培訓工作,必須首先要明確兩個問題。一是什么是商務禮儀?,二是商務禮儀應用的場合。 什么是商務禮儀?商務禮儀就...
180查看全文
餐上菜順序是:①前菜和湯②魚③水果④肉類⑤乳酪⑥甜點和咖啡⑦水果,還有餐前酒和餐酒.沒有必要全部都點,點太多卻吃不完反而失禮.稍有水準的餐廳都歡迎只點前菜的客人.前菜、主菜(魚或肉擇其一)加甜點是最恰當?shù)慕M合.點菜并不是由前菜開始點,而是先選一樣最想吃的主菜,再配上適合主菜的湯. 如何使用餐巾...
182查看全文
隨著中國經濟的發(fā)展,商務交往活動日益頻繁。商務談判貫穿于原材料采購、產品銷售及經濟與技術合作等一系列的商務活動之中。其中,決定商務談判是否成功的一個重要因素是談判人員的禮儀修養(yǎng)的高低。文章主要介紹了在商務談判前、商務談判中和商務談判后的禮儀規(guī)范。 隨著中國經濟的發(fā)展,商務交往活動日益頻繁,商務談...
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隨著因特網和電子郵件在商務領域中的普及應用,電子郵件禮儀已經成為商務禮儀的一部分,并且對于客戶關系成敗的影響日益顯著。如何寫好一封商務電子郵件呢?Brody Communications Ltd.的總裁Marjorie Brody在其撰寫的文章中提出以下建議: 1) 注意措辭:你也許認為自己的郵件淺...
186查看全文
商務禮儀是人在商務交往中的藝術 比如索取名片: 索取名片一是要能取過來,二是要給對方留下一個好的印象 索取名片有四種常規(guī)方法 1、交易法。先欲取之,必先予之 2、激將法。 3、謙恭法。以后如何向你請教,謙恭要講究對象,比如面對一位小姐 4、平等法。以后如何跟你聯(lián)系, 通信工具的使用藝術: 商務交往是...
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大胸懷成就大人才mdash;mdash;說說企業(yè)人才觀 mdash;mdash;咨詢日記之二十七 本來我的題目是寬度決定高度。當我打算以此為題時,夫人在一旁質問:寬度怎么能決定高度呢?草稿擬就,發(fā)給助理大???,他也反對。他用了以子之矛,攻子之盾的手法:您不是一貫反對決定論lsquo;的嗎?世事無絕對...
198查看全文
人力資源部應該做什么,似乎人人都應該清楚,個個應該明白??墒牵钊肫髽I(yè)一細查,卻發(fā)現(xiàn)問題并非如此簡單。不知道人力資源部門應該做什么、有哪些基本職能的人大有人在。也許對有些人來說是老生常談了,但我還得常談一次。因為在人力資源管理上,我也算得上一個老生了。 在我的印象中,似乎是人都知道人力資源管理六大模...
302查看全文
這里不談什么項目用什么樣的銷售人員,而是要解釋為什么不贊成異地操盤銷售團隊原班帶去異地?為什么異地招聘的銷售人員業(yè)績好于帶去的銷售人員? 異地代理項目的機會多了,項目所在的縣市到處可見外來的代理團隊。一幫幫外來人口充滿了售樓處的接待臺,個個形象氣質佳,談吐文雅到位,一副副專業(yè)氣質。但銷售力到底如何?...
429查看全文
同傳統(tǒng)企業(yè)不同,對于高科技企業(yè)來說,最重要的兩個職能是研發(fā)和銷售,而這兩塊能否做好是有人力資源狀況直接決定的,換句話說,人力資源是高科技企業(yè)最重要的資源。人力資源管理成敗直接關系到企業(yè)業(yè)績的成敗,因此人力資源管理應該得到極大的關注。 A企業(yè)是一家民營高科技企業(yè),擁有員工150多人。公司為員工提供了豐...
378查看全文
因為這幾年公司的一項重要業(yè)務策略是為中小企業(yè)(我們稱之為發(fā)展型企業(yè))提供營銷傳播的一體化服務,所以有機會與眾多形形色色的中小企業(yè)主結緣。與他們長期近距離的接觸與互動,不敢說閱盡坊間萬象,但也算是與這個群體建立了糾纏不清的關系,其中有些成了能月下對飲的朋友、有些也因各種原因一拍兩散。 按照美國學者格雷...
265查看全文
人才是一個很籠統(tǒng)的概念,至今缺乏對人才的標準定義,不同的人對人才的理解也不相同。但有一點是肯定的,那就是企業(yè)都希望招募到人才,可是該如何衡量一個人是否適合自己的企業(yè)呢? 在招聘人才時,不少企業(yè)忽略了良好品德的重要性,同時在德與才之間陷入迷茫。其實,良好的品德是人才的首要標準,如果某個員工缺乏良好的品...
208查看全文
一、緒論 進入90年代以來,經濟信息化和信息革命正伴隨著信息技術手段的不斷改進與完善而發(fā)展,從以物質和能源為基礎的工業(yè)經濟轉變?yōu)橐孕畔⒑椭R為基礎的信息經濟正成為世界經濟發(fā)展的大趨勢。1997年初,在瑞士召開的第27屆世界經濟論壇將quot;建設網絡社會quot;確定為會議的中心議題。會議認為,qu...
199查看全文
縱觀全球制造業(yè),很難再發(fā)現(xiàn)自己生產所有的零部件或原材料,然后加工或裝配成產品的制造業(yè),隨著行業(yè)或領域的不斷細分、專業(yè)化的增強、產品的豐富以及不斷增長的開發(fā)成本都促使企業(yè)去尋找更有效的方法,外包生產就是正確認識這種戰(zhàn)略變化的結果而逐漸成為趨勢和時尚。 部分或全部生產外包的合理性和可能性都已經得到實踐的...
201查看全文
為了確保案例的真實性,我們隱去了公司的真實名稱,將其簡稱為莫科公司。莫科公司位于墨爾本,是工程零件制造商,它是唯一生產這種零件的澳大利亞廠商,近年來受到海外制造商的激烈競爭。莫科公司是一個大集團公司的一部分,只有100多人,它的會計部門有6人,包括一名財務控制員,他的職責特定為把作業(yè)成本法導入企業(yè)。...
272查看全文
一方面是國門內的企業(yè)想辦法走出去,一方面是國門外的企業(yè)千方百計走進來,似乎國人們更加關注多少世界級的大牌企業(yè)落戶中國,而沖出國門的海爾等企業(yè)似乎顯得孤單了一些。實際上能夠在全球交鋒的企業(yè),并非一味占據龐大的規(guī)模優(yōu)勢,更加體現(xiàn)了管理全球企業(yè)的一種實力,一種內在的實力。 全球化和電子商務改變了傳統(tǒng)業(yè)務的...
212查看全文
在今天工作節(jié)奏越來越快,商業(yè)環(huán)境不斷變化的情形下,對于生產制造型企業(yè)來說,任何變化都不再是意外,必須隨時保持警惕,快速的響應市場、產品創(chuàng)新和供應鏈等事務中的變化。在這種環(huán)境下,不知情將成為企業(yè)健康發(fā)展和成功的最大威脅之一。企業(yè)中高層決策和管理者必須理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么,如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;中層管理...