- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:公司治理 ,戰(zhàn)略投資 ,營銷策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
張愛民老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張愛民老師簡介
張愛民老師簡介
六西格瑪黑帶、精益生產(chǎn)專家
企業(yè)運(yùn)營管理資深顧問、講師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問、講師
現(xiàn)某國企常務(wù)副總經(jīng)理
一、咨詢師、培訓(xùn)講師經(jīng)歷:
曾任:SBTI-China(中國六西格瑪咨詢公司NO1)、漢哲、知為、和君恒成等咨詢培訓(xùn)公司合伙人、高級咨詢顧問、高級講師;遠(yuǎn)東控股集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、海翰教育集團(tuán)、北京暢通導(dǎo)航、鋼協(xié)、美國質(zhì)量學(xué)會特聘講師。
在阿波羅集團(tuán)、君樂寶乳業(yè)、中藝盛世等公司任高管期間均主管培訓(xùn)工作,并擔(dān)任首席講師。課程都是理論轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)練習(xí),通過練習(xí)在課程結(jié)束后,可以直接在實(shí)際工作中使用。
張愛民老師近20年制造行業(yè)的全面管理和現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),所講授的課程都是從制造行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),以源于制造行業(yè)發(fā)生的事實(shí)的案例,從戰(zhàn)略高度和全局觀把握工作的思路和深度,又能結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和人員實(shí)際,為企業(yè)量身定做相關(guān)的課程。
二、課程特色:
長期的企業(yè)實(shí)踐造就了本人生動(dòng)、靈活、詼諧、深入的獨(dú)特咨詢、培訓(xùn)風(fēng)格,能由淺入深、由表及里、理性、系統(tǒng)、專業(yè)、耐心地進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo),深受客戶及專業(yè)人士好評。授課前進(jìn)行調(diào)研,并要求學(xué)員帶著問題、以企業(yè)和本崗位實(shí)際流程、業(yè)務(wù)等邊學(xué)、邊思、邊做,教學(xué)中別具一格的授課風(fēng)格,震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與。達(dá)到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍,學(xué)員反饋效果很好,收獲頗豐。對于技術(shù)性較的課程,講師采取對比教學(xué)法,讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下,輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實(shí)際事物,案例入手,深入淺出的完成培向訓(xùn)的密切轉(zhuǎn)移,使培訓(xùn)效果達(dá)到意想不到的結(jié)果。
三、主講課程
《戰(zhàn)略績效管理系》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《安全生產(chǎn)體系建立與執(zhí)行》、《實(shí)戰(zhàn)KPI》、《豐田汽車生產(chǎn)模式》、《OKR工作法》、《豐田工作方法》、《精細(xì)化管理》、《運(yùn)營管控系統(tǒng)建立與執(zhí)行》、《問題的分析與解決》、《培訓(xùn)體系的建立與管理》、《質(zhì)量成本管理實(shí)務(wù)》、《執(zhí)行力系列課程(4R\5I\結(jié)果導(dǎo)向等)》、《車間主任/作業(yè)長/班組長系統(tǒng)培訓(xùn)》、《簡明易懂企業(yè)管理法》、《結(jié)果思維訓(xùn)練》、《MTP》、《TWI》、《PDCA》、《FMEA》、《QSB》、《QC》、《TPM》、《5S》、《8D》等。
四、主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
1、嘉利信得家具、華菱湘鋼、漣鋼、興澄鋼鐵、首鋼秦皇島公司、民生銀行、中國移動(dòng)北京分公司等公司精益、六西格瑪咨詢項(xiàng)目
2、中國鋁業(yè):標(biāo)準(zhǔn)量化管理項(xiàng)目
3、北京亞都集團(tuán):精益生產(chǎn)咨詢
4、吉利汽車:供應(yīng)商質(zhì)量改善
5、遠(yuǎn)東控股集團(tuán):現(xiàn)場精細(xì)化管理、班組建設(shè)、現(xiàn)場成本控制
6、興澄鋼鐵:班組建設(shè)
7、常州有則科技:TWI
8、無錫金鑫美萊克:質(zhì)量成本
9、劍邦集團(tuán)、無錫江陰圓方機(jī)械:人力資源
10、弘歷軟件:門店銷售
11、阿波羅肥業(yè)、宇光復(fù)合材料、君樂寶集團(tuán)德容包裝、嘉利信得家具、天津三箭生物、北京天普太陽能:經(jīng)營管控體系建設(shè)與推行;績效管理系統(tǒng)建立與推行;全公司全模塊的制度建設(shè)。
五、部分合作客戶
【制造】哈軸、華亞華纖、中水萬源、佳木斯電機(jī)股、多多集團(tuán)、海青皮草、鑫山機(jī)械、天津賽進(jìn)、約翰迪爾、哈藥等
【服務(wù)業(yè)】中國銀行、民生銀行、中國移動(dòng)、河北信用社、賀陽教育集團(tuán)等
六、客戶評價(jià)
1、張愛民老師講課富有激情,聲音有穿透力,內(nèi)容理論與案例結(jié)合,很容易轉(zhuǎn)化,我受到了很大的啟發(fā)。
——“績效管理系統(tǒng)”學(xué)員
2、學(xué)到知識和技能,提升管理能力和現(xiàn)場問題處理能力,學(xué)到就能用,讓我有信心做成為最優(yōu)秀的班長! ——鋼鐵“班組建設(shè)”學(xué)員
3、張老師是非常職業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富老師,全身心的付出,希望與張老師長期合作。 ——有則科技
4、任職業(yè)經(jīng)理人所在公司老板評價(jià)
君樂寶乳業(yè):我撿到了寶!
阿波羅肥業(yè)集團(tuán):公司因張愛民在而不同。