張馳    全國六西格瑪推委會專家委員

    黑帶大師，全國六西格瑪推委會首界專家委員，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者，張馳咨詢首席專家，國內(nèi)首部六西格瑪專著作者，首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者，首部MINITAB指令詳解作者，首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理，對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實施六西格瑪管理。

    服務(wù)業(yè)方面，幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險公司全過高層管理進行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)，幫全球500強美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項目，對服務(wù)業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。
已培養(yǎng)黑帶1000人以上，綠帶3000人以上，取得財務(wù)收益超過2億元人民幣，得到普遍贊譽。

   咨詢風(fēng)格：視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。

培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的部分公司名錄：
    中國移動通訊、中國建設(shè)銀行、臺灣富士康企業(yè)集團、中國航天科技集團、美的集團、香港偉易達、德賽集團、中集集團、先科集團、濟南鋼鐵、深圳好易通、臺灣聯(lián)益精密企業(yè)、LEXCEL電池、日本和林電子、臺灣得意電子、日本TESCOM、僑興集團、綿陽華豐集團、香港雅剛電子、 TCL集團、韓國三星電機、美資埃森哲、廣州本田發(fā)動機、美資肇慶愛龍威電子、華粵寶電池、美資發(fā)利達電子、太平人壽、信力半導(dǎo)體

已出版專著
《MINITAB---六西格瑪解決方案》（上下卷）——國內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著
《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》、 《六西格瑪品質(zhì)管理》——國內(nèi)第一本六西格瑪專著
《六西格瑪實戰(zhàn)》、   《品管方法和品管圈應(yīng)用》
《六西格瑪黑帶叢書》（4本）---國內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一
《服務(wù)業(yè)六西格瑪》、 《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》
《六西格瑪管理》-----中國人民大學(xué)出版社