張翔老師簡介 

資深實踐型企管專家
 中義神州教育、北京神州翔陽董事長
 全球貿(mào)易供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺聯(lián)合創(chuàng)始人
 清華、北大、南大總裁班特聘培訓(xùn)師
 國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設(shè)工程特聘專家
 中電建貿(mào)服供應(yīng)鏈金融特評估顧問
 英皇國際商學(xué)院特聘培訓(xùn)師
 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)特聘教授

技能和評價：
張翔，清華大學(xué)MBA，資深企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)師，擅長方向：企業(yè)創(chuàng)新盈利模式設(shè)計、組織效能與運(yùn)營管控提升。，曾任外資企業(yè)、大型民營企業(yè)、專業(yè)咨詢集團(tuán)的重要管理職位，為三千余家企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，曾為國務(wù)院、軍轉(zhuǎn)辦、國資委、工信部、全國工商聯(lián)提供高端培訓(xùn)服務(wù)，是國家發(fā)改委、全國企業(yè)建設(shè)工程特聘專家，同時與蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)、英皇國際商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)高端MBA、EMBA、總裁班有著常年的合作關(guān)系。曾著有《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》《執(zhí)行真經(jīng)》系列DVD。



張翔老師秉承“言行一致”的培訓(xùn)理念，堅持沒有實踐過的內(nèi)容不用來授課，以培訓(xùn)咨詢落地實效為準(zhǔn)繩，開創(chuàng)了國內(nèi)第一個家訪回爐式總裁班，國內(nèi)第一個眾籌金融私董會，至今保持著咨詢項目零壞賬的咨詢完美記錄。除了在全國招開各大城市召開《九段總裁的五項修煉》的總裁班以及《賦能企業(yè)鐵軍的五項修煉》《核心團(tuán)隊實戰(zhàn)提升訓(xùn)練》《中層團(tuán)隊MTP實戰(zhàn)訓(xùn)練》等系列個性化定制課程外，張老師還深入企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練和輔導(dǎo)咨詢，他的培訓(xùn)幽默激情、妙趣橫生，深受企業(yè)家和學(xué)員贊譽(yù)。特別是他的營銷、執(zhí)行、企業(yè)文化、管理運(yùn)營的實戰(zhàn)訓(xùn)練課，講解親切生動、分析透徹發(fā)人深省，被業(yè)界喻為“課程最落地的培訓(xùn)師”。
 張翔老師曾服務(wù)過中國農(nóng)業(yè)銀行、中國國航、廈門航空、中國南方航空、四川航空、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、康寶萊（中國）、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、中國遠(yuǎn)洲集團(tuán)、北京聯(lián)東投資、神州數(shù)碼、北京西貝餐飲、貴州衛(wèi)視、貴航集團(tuán)、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業(yè)，主持過中沙石化企業(yè)文化項目、河北泰華集團(tuán)、河北同業(yè)集團(tuán)、河北冠華集團(tuán)等十余個企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營咨詢項目。
客戶見證：
張翔老師曾服務(wù)過：北京海淀發(fā)改委、北京婦女國際交流中心、國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、天津工會主席、中國農(nóng)業(yè)銀行、中車南京、中國中鐵、中國國航、廈門航空、中國南方航空、民航西北、中沙石化、南通二建、中山市科協(xié)、民航西南、深圳機(jī)場、民航華北、四川航空、中鐵電氣化局、中外園林、三元食品、北京稻香村、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、中保天和、康寶萊（中國）、北京全時、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、四川高路、南京大學(xué)、麥哈克、華創(chuàng)天元、中國遠(yuǎn)洲集團(tuán)、北京聯(lián)東投資、神州數(shù)碼、北京西貝餐飲、貴州衛(wèi)視、貴航集團(tuán)、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業(yè)，58同城、新興鑄管、主持過中沙石化企業(yè)文化項目、河北泰華集團(tuán)、河北同業(yè)集團(tuán)、河北冠華集團(tuán)、等十余個企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營咨詢項目。
張翔老師核心知識體系與訓(xùn)練系統(tǒng)：
《團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)》
《狼性文化特訓(xùn)》
《高效團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》
《陽光心態(tài)特訓(xùn)》
《團(tuán)隊職業(yè)化特訓(xùn)》
針對企業(yè)整體團(tuán)隊培訓(xùn)、訓(xùn)練適用的“賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉“廣泛應(yīng)用于新員工入職培訓(xùn)、基層管理者培訓(xùn)、企業(yè)年會、經(jīng)銷商年會、企業(yè)團(tuán)隊專項提升等場景，并取得了100%的滿意度評價。由五大拳頭課程系統(tǒng)組成，
《管理進(jìn)階——中層管理者的八大職責(zé)定位》；
《使命必達(dá)——高效計劃目標(biāo)管理》；
《溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作》；
《熔煉凝聚——文化推動凝聚人心》；
《領(lǐng)導(dǎo)賦能——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個行為習(xí)慣》；
《薪火相傳——TTT內(nèi)訓(xùn)師的演繹與控場技巧》。
針對中層以上管理團(tuán)隊的MTP課程，結(jié)合多年管理經(jīng)驗，演化實戰(zhàn)MTP課程體系，通過六個管理里程碑，分階段實戰(zhàn)解讀，化繁為簡得詮釋了中層管理訓(xùn)練落地的最佳模式。

【企業(yè)核心團(tuán)隊管理提升修煉】五行現(xiàn)初心，核心歸本位。
伐謀之道（戰(zhàn)略修煉）---憑什么不戰(zhàn)而勝？——百戰(zhàn)不殆的3M戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
贏利之道（營銷修煉）---憑什么引爆業(yè)績？——引爆營銷裂變五部曲
管控之道（機(jī)制修煉）-—憑什么使命必達(dá)？——戰(zhàn)略執(zhí)行之6P管控系統(tǒng)
聚心之道（文化修煉）---憑什么鑄就軍魂？——鑄就軍魂的四大文化落地環(huán)境
馭人之道（人才修煉）---憑什么激活團(tuán)隊？——十步奠定選用育留的人才先機(jī)
針對企業(yè)總裁與核心團(tuán)隊的五維修煉，強(qiáng)調(diào)回歸總裁和核心團(tuán)隊本位、不忘初心，通過“做戰(zhàn)略”、“做機(jī)制”、“做文化”、“做團(tuán)隊”、“做營銷”，五個本質(zhì)要素，現(xiàn)場一對一實戰(zhàn)輔導(dǎo)，實戰(zhàn)咨詢的模式，十五年打造一個經(jīng)典課程體系。成就復(fù)訓(xùn)率最高的課程模式。

主講課程

賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉
管理者能力提升實戰(zhàn)（MTP）訓(xùn)練系統(tǒng)
核心團(tuán)隊管理提升的五維修煉