周小橋老師，中國職業(yè)技能鑒定中心（項目管理）專業(yè)委員會專家委員，實戰(zhàn)派項目管理專家。清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授，美國劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。西雅圖城市大學(xué)MBA，劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師（CTA），項目管理專業(yè)人員(PMP)，項目管理國際評估師。  

曾就職于首鋼總公司、美國通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司，并擔(dān)任高級經(jīng)理。十余年來周老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理的實踐，親自管理若干合同額在千萬元的項目，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運作、環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。  
當(dāng)國內(nèi)的同行還停留在普及PMI的項目管理知識體系時，周老師已經(jīng)根據(jù)自己多年在國內(nèi)外跨國公司的親身經(jīng)歷，開發(fā)出《項目管理四步法實戰(zhàn)訓(xùn)練》這門重操作、重實際應(yīng)用的項目管理課程。課程采用簡潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給你帶來全新的思維視角。通過仿佛信手拈來的故事與現(xiàn)身說法，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調(diào)知識的運用，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。培訓(xùn)著眼于提升學(xué)員實際操作項目的能力，因其完整的知識體系，前沿的管理理念，實戰(zhàn)的模擬方式，受到學(xué)員的普遍歡迎。  
周老師曾為中國遠大集團、中信集團提供項目管理咨詢服務(wù)，并為朗訊、ABB、施耐德、德國大眾、中國移動、大唐電訊、康佳、美的、煙臺萬華、東岳汽車、勝地汽車零部件等數(shù)百家企業(yè)提供項目管理培訓(xùn)。
  
【發(fā)表著作】  
《項目管理四步法》（團結(jié)出版社）；  
《項目管理師》（機械工業(yè)出版社）；  
《突出重圍——項目管理實戰(zhàn)》（清華大學(xué)出版社）；  
《項目管理工具與模板》（清華大學(xué)出版社）等。