王愛國 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:質(zhì)量管理,
邀請 王愛國 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
王愛國老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王愛國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
定目標(biāo)、定戰(zhàn)略、定產(chǎn)品、定組織、定職責(zé) 定流程、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)、定薪酬、定考績 定機(jī)制、定團(tuán)隊(duì)、定理念、定技能、定市場 定區(qū)域、定任務(wù)、定資源、定計(jì)劃、定模式 定渠道、定推廣、定打法、定執(zhí)行、定管理...
講師:王愛國查看詳情
一、SNS發(fā)展現(xiàn)狀 ?。ㄒ唬╅_始了解SNS 1、什么是SNS? 2、目前SNS網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀; 3、SNS特性 4、應(yīng)用服務(wù) 5、盈利模式 6、未來是濕的; (二)SNS相關(guān)元素 1、SNS的基本屬性 2、SNS的顧客價(jià)值 3、SNS的技術(shù)與服務(wù) 4、SNS的市場與競爭 5、SNS的主要營銷策略 6、SNS的網(wǎng)站優(yōu)勢 7、主流SNS用戶的共性; ?。ㄈ┝确指罾碚摰膽?yīng)用 案例:一個(gè)家庭主婦只SNS菜譜發(fā)布程序及一臺(tái)廚房pC就能讓千百萬人掌握她的櫥藝 案例:美國凈資產(chǎn)135億美元;CEO經(jīng)營的網(wǎng)站 ?。ㄋ模㏒NS帶來嶄新的應(yīng)用: 1、案例:SNSP2P網(wǎng)絡(luò)電
講師:王愛國查看詳情
一、性格心理學(xué) 心理現(xiàn)象與心理規(guī)律 個(gè)性心理特征 性格決定命運(yùn) PDP性格測試 二、職場性格決定論 性格影響溝通偏好 性格影響組織氣候 性格影響潛能績效 三、 破解四大性格類型 勇敢知名的支配型 直率樂觀的表達(dá)型 人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型 注重細(xì)節(jié)的精確型 三、 四大性格的行為解析 支配型的特質(zhì)與行為模式 表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式 協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式 精確型的特質(zhì)與行為模式 四、性格在溝通上的應(yīng)用 支配型的特質(zhì)與行為模式 表達(dá)型的溝通模式與技巧 協(xié)調(diào)型的溝通模式與技巧 精確型的溝通模式與技巧 五、 知己知彼、溝通之道 認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格 善用自
講師:王愛國查看詳情
一、女性角色 受女性關(guān)注的十大話題 二、人際溝通 1.人際溝通的定義 2.溝通的重要性 3.女性角色人際溝通的優(yōu)勢 三、女性角色人際溝通的原則 1.真誠守信 2.禮貌尊重 3.平等寬容 4.適度原則 四、女性角色人際溝通技巧 1.營造和諧的溝通氛圍 2.注意傾聽,做一個(gè)好聽眾 3.有效表達(dá),用語精當(dāng)準(zhǔn)確 4.言談?dòng)哪L(fēng)趣 5.注意肢體語言 6.尊重個(gè)別差異 7.注意控制情緒 8.注重禮儀形象的塑造...
講師:王愛國查看詳情
部分 目前營銷面臨的瓶頸與困局分析 一、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的瓶頸 是做強(qiáng)還是做大 什么是營銷戰(zhàn)略 案例: 中國某公司的營銷戰(zhàn)略 美國百威公司的營銷戰(zhàn)略 二、品牌競爭力打造瓶頸 品牌到底是個(gè)什么東西 品牌競爭力為何這么低 品牌建設(shè)的誤區(qū)分析 案例: 格蘭仕的品牌迷局 金星啤酒的品牌困惑 三、營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力瓶頸 什么是執(zhí)行力 營銷團(tuán)隊(duì)為何執(zhí)行不力 營銷人員為何異動(dòng)性高 案例 某公司的營銷團(tuán)隊(duì)困惑 四、產(chǎn)品策略同質(zhì)化瓶頸 產(chǎn)品到底是什么? 產(chǎn)品的三個(gè)層次 案例 五、啤酒行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的困境 渠道力高成本的瓶頸 渠道關(guān)系的困或 渠道扁平化的無奈 深
講師:王愛國查看詳情
1、庫存形成要因分析 ?。?)問題分析,問題的根本出在哪里 l 銷售部門過于強(qiáng)勢,跩,狂,就是沒有預(yù)測,好不容易有了預(yù)測凈是誤導(dǎo),倒不如沒有 l 庫存不是過高,就是不夠用,到底怎么設(shè)置安全儲(chǔ)備 (2)預(yù)測,為什么那么難,如何化解銷售部門的強(qiáng)勢作風(fēng) ?。?)我們應(yīng)該給出什么樣的數(shù)據(jù),才能保證預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,庫存控制的關(guān)鍵是提前庫存控制,不是事后庫存控制 2、采購與供應(yīng)商管理對庫存控制的支持 ?。?)供應(yīng)商定位的SWOT分析,什么樣的供應(yīng)商可以接受VMI ?。?)當(dāng)今制造業(yè)下的供應(yīng)商關(guān)系應(yīng)該怎么去協(xié)調(diào),什么關(guān)系是我們想要的那種關(guān)系 ?。?)對于強(qiáng)勢的供應(yīng)商,我們應(yīng)該怎么去協(xié)調(diào)庫存控制