李旭升 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李旭升老師的內(nèi)訓課程
一． 管理與人力資源管理1、什么是管理 ？組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖2、部門經(jīng)理可以運用哪些資源3、學習人力資源管理的好處二． 學人力資源管理1、人力資源管理體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2、人力資源漏斗對你的部下進行人cai管理3、部門經(jīng)理的八角色規(guī)劃者 / 經(jīng)營者 / 溝通者 / 團隊領袖 / 教練員 / 業(yè)務骨干三． 員工激勵1、 激勵的理論依據(jù)2、員工到底需要什么？3、什么能激勵員工？4、兩大類激勵方法物質激勵 / 精神激勵 / 物質和精神激勵的有機結合四． 培訓輔導1、培訓是什么 ？2、如何培養(yǎng)員工的學習能力3、培訓、教育與學習的關系4、成年人學習的特點5、成功培訓的要素6、
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一、勝兵先勝而求戰(zhàn)-準備1、公眾表達與演講2、演講前的細節(jié)準備？3、演示設備使用技巧？二、演講表達的突破口1、公眾演講必經(jīng)的四個瓶頸？ 2、搬開演講絆腳石 - 緊張3、如何讓形體語言更鮮活？三、演講表達的魅力塑造1、如何讓表達語言更生動？2、如何有條理的表達？3、如何演講更有說服力？4、如何演講更有震撼力？ 四、公眾演講呈現(xiàn)的技巧1、如何閃亮登場？2、如何設計開場白？ 3、如何讓公眾參與互動？4、如何激發(fā)現(xiàn)場氛圍5、演講現(xiàn)場控場技巧 6、如何提問題 7、如何回答問題？ 8、10種常用的演講模式？9、如何應對現(xiàn)場突發(fā)事件？10、如何讓結尾更精彩？培訓時限（Duration）兩天（12小時）培訓方
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一、選人材-精挑細選是伯樂 1、 知人察能之道 1） 知人之道（1）識人七法（2）五鑒2） 察能之道（1）觀誠（2）聽氣（3）察色（4）考志（5）測隱（6）揆德2、求賢選才之法 1）優(yōu)化流程、精籌密備（1）人力規(guī)劃（2）需求評估（3）渠道選擇（4）簡歷篩選（5）邀約面談（6）評估取證（7）錄用善后2）面試三技、隨心所欲 （1）結構化試出全才（2）行為分析試出智才（3）壓景應對試出能才輔助：心理測試加減分3） 成功招聘、重在細節(jié)（1）面試前細節(jié)準備（2）面試中功在章法（3）面試后贏得敬仰 3、招聘面試之術 1）面試雷區(qū)、預先掃除（1）面試應聘有雷區(qū)（2）聘任取舍有權重2）模擬實戰(zhàn)情景演練（1）面
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一、勝兵先勝而求戰(zhàn)-準備 1、公眾表達與演講 2、演講前的細節(jié)準備？ 3、演示設備使用技巧？ 二、演講表達的突破口 1、公眾演講必經(jīng)的四個瓶頸？ 2、搬開演講絆腳石 - 緊張 3、如何讓形體語言更鮮活？ 三、演講表達的魅力塑造 1、如何讓表達語言更生動？ 2、如何有條理的表達？ 3、如何演講更有說服力？ 4、如何演講更有震撼力？ 四、公眾演講呈現(xiàn)的技巧 1、如何閃亮登場？ 2、如何設計開場白？ 3、如何讓公眾參與互動？ 4、如何激發(fā)現(xiàn)場氛圍 5、演講現(xiàn)場控場技巧 6、如何提問題 7、如何回答問題？ 8、10種常用的演講模式？ 9、如何應對現(xiàn)場突發(fā)
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一． 管理與人力資源管理1、什么是管理 ？組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖2、部門經(jīng)理可以運用哪些資源3、學習人力資源管理的好處二． 學人力資源管理1、人力資源管理體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2、人力資源漏斗對你的部下進行人cai管理3、部門經(jīng)理的八角色規(guī)劃者 / 經(jīng)營者 / 溝通者 / 團隊領袖 / 教練員 / 業(yè)務骨干三． 員工激勵1、 激勵的理論依據(jù)2、員工到底需要什么？3、什么能激勵員工？4、兩大類激勵方法物質激勵 / 精神激勵 / 物質和精神激勵的有機結合四． 培訓輔導1、培訓是什么 ？2、如何培養(yǎng)員工的學習能力3、培訓、教育與學習的關系4、成年人學習的特點5、成功培訓的要素6
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一、認識與管理時間互動環(huán)節(jié)：時間小測試：1、時間是什么？2、認識時間管理3、屬于你的時間有多少？互動環(huán)節(jié)：計算你的價值4、時間浪費的原因？5、時間活用16招？小故事：獅子與羚羊的家教互動環(huán)節(jié)：您支配自己時間的能力是否提高二、目標助你快速成功小故事：龜兔賽跑的啟示1、詮釋目標與目標管理2、目標管理的六大好處3、目標管理的五大原則4、部門主管的目標盲區(qū)5、目標實施中的障礙游戲：用短的時間實現(xiàn)目標三、高效時間與目標管理的途徑我們?yōu)楹味y？課間游戲—有目標的分配時間1、優(yōu)先計劃管理2、目標計劃管理3、目標分解管理案例：國企文化與現(xiàn)代管理的沖突四、高效時間與目標管理的好工具改善工作方法的技巧1、加減