李旭升 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李旭升老師的內(nèi)訓課程
一、謀定而后動 1、 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與管理 1） 戰(zhàn)略之制定 （1） 戰(zhàn)略制定的基本考量 （2） 戰(zhàn)略執(zhí)行的基本步驟 2） 戰(zhàn)術(shù)之應用 （1） 用智能 （2） 行詭道 3） 管理之實踐 （1） 什么是管理 （2） 管理的重點 2、 預見、籌備與運營 1） 敏銳的預見 （1） 謀先后動 （2） 預見先知 （3） 先機贏勝 2） 周詳?shù)幕I備 （1） 籌算利好 （2） 籌劃周慮 （3） 籌備功成 3）機動的運營 （1） 決擇果決 （2） 利動先機 （3） 權(quán)衡運營 3、目標、效率與效果 1）目標的確定 （1）目標確定的原則 （2）目標實施的四大重點 （3）目標達成的佳流程 2）效率的提升 （1）高效之道
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職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程大綱： 部分職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 一.職業(yè)生涯規(guī)劃及其作用 1、古老的生涯 2、職業(yè)生涯 3、職業(yè)生涯的層面 4、職業(yè)生涯規(guī)劃 5、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用 二.職業(yè)生涯階段及其特征與任務 1、孔子眼中的生涯階段 2、職業(yè)生涯階段劃分 3、職業(yè)生涯階段及其特征與任務 三.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 1、確定志向 2、自我評估 3、生涯機會選擇 4、職業(yè)的選擇 5、職業(yè)生涯路線選擇 6、確定目標 7、制定行動計劃 8、評估與反饋 四.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮的四條主線 1、拼命高效工作 2、持續(xù)學習思考 3、維系美滿家庭 4、堅持鍛煉身
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一、帶隊伍-傳幫帶管育棟梁 1、 知識型團隊管理的重點 1）文化塑造素質(zhì)提升 2）戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上下同欲 3）資源共享優(yōu)勢互補 4）使命責任與榮譽 5）溝通信任授權(quán)激勵 6）差異化、價值鏈 7）學習力與創(chuàng)新能力 8）貫徹執(zhí)行服從回報 2、 吸引 - 營造環(huán)境與條件 1） 規(guī)劃管理職涯、目標驅(qū)動激情 2） 定發(fā)展方向、設預定目標 3） 設置職務、職稱、職能管道 4） 表現(xiàn)、創(chuàng)造機會 5） 貢獻、創(chuàng)新發(fā)展 3、 甑選-管帶團隊重中重 1）如何識人 2）如何選人 3）如何用人 4）如何管人 4、培育-對癥下藥育成長 1）提高工作意愿的具體方法 2）提升知識的具體方法 3）提升能力的具體方法 二、同意愿-
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一、詮釋執(zhí)行力1、成功人士眼中的執(zhí)行力2、企業(yè)競爭的八大要點3、團隊競爭的八大要點4、員工競爭的五大要點5、執(zhí)行力的概念和衡量標準6、我們執(zhí)行習慣的誤區(qū)7、如何檢查自己的執(zhí)行力二、企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個原因1、執(zhí)行力不佳的八個原因2、原因背后的原因高層的八大疏忽中層常犯的八大錯誤員工的八大缺陷三、執(zhí)行者應具備的六大素養(yǎng)和八大習慣1、執(zhí)行者應具備六大素養(yǎng)2、執(zhí)行者應具備八大習慣四、執(zhí)行力的三個核心 1、執(zhí)行力三個核心要素2、三大要素的關(guān)系五、提升執(zhí)行力的八大原則服從命令 / 立即行動 / 自動自發(fā) / 不折不扣細節(jié)認真 / 要事 / 效果 / 不斷創(chuàng)新六、提升執(zhí)行力的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確執(zhí)行的目標與指
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一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)競爭之路？2、我們對執(zhí)行力的習慣3、定義執(zhí)行力4、執(zhí)行力的三個核心5、什么影響了執(zhí)行力二、執(zhí)行力缺失的原因1、企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個原因2、企業(yè)高層的八大疏忽3、企業(yè)中層常犯的八大錯誤4、企業(yè)員工的八大欠缺穿針引線：執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？5、如何檢查自己的執(zhí)行力三、如何做有執(zhí)行力的人1、我們要改善的行為2、執(zhí)行人的六大素養(yǎng)3、培育六大執(zhí)行習慣4、執(zhí)行人的六大特質(zhì)5、執(zhí)行人必須要做的十件事四、如何打造執(zhí)行力1、打造執(zhí)行力的三大原則2、打造執(zhí)行力的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)3、提升執(zhí)行力之八招4、提升執(zhí)行力的六大方法5、著力培育執(zhí)行力文化6、有效提升執(zhí)行力的36個要點...
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一、無敵團隊的組織與建設1、常見的誤解是什么？2、團隊究竟是什么？3、螞蟻軍團的啟示—團隊力量4、團隊的六大特征？5、團隊的三個條件？6、團隊激勵與更新游戲：走在一起二、無敵團隊的組成----團隊角色1、認知團隊成員的角色2、常見的四種互補角色3、團隊領(lǐng)導的特質(zhì)4、常見的領(lǐng)導風格5、團隊成員應具備的基本素質(zhì)游戲：過電網(wǎng)三、打造無敵團隊的8個步驟1、如何選擇頭狼2、怎樣確定軍規(guī)3、如何建立信賴關(guān)系4、怎樣授權(quán)與參與5、激勵機制的設計6、明星員工的管理7、沖突管理的方法8、如何培育團隊文化游戲：背摔...