劉海波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)企業(yè)項目投資拓展管理與標桿房企經(jīng)驗借鑒目標學員:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總部高管、總部職能部門、負責人、戰(zhàn)略投資部門骨干、財金管理部門骨干、營銷管理部門骨干、人資管理部門骨干,各子公司高管等等.課程綜述:本課程緊扣房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展軌跡,從戰(zhàn)略支撐出發(fā),借鑒標桿企業(yè)項目投資拓展經(jīng)驗,循序解讀城市評價、項目決策、項目運營、風險控制直至項目投資拓展管理團隊建設(shè)等內(nèi)容。講師還將結(jié)合學員企業(yè)實情,給出實操建議。課程既注重理論體系的創(chuàng)建,更注重實戰(zhàn)技能的提升。講師通過分享自己在標桿企業(yè)的實操經(jīng)驗和在研究機構(gòu)零距離接觸各類代表性企業(yè)的廣泛信息,幫助學員迅速掌握這門課程的精髓,取得理論與實踐的雙豐
講師:劉海波查看詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)營銷創(chuàng)新》目標學員:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總部高管、營銷管理責人、營銷系統(tǒng)骨干,等等課程綜述:房地產(chǎn)市場調(diào)控形勢嚴峻,使得項目面臨著日趨下滑的市場背景。也許,你所在的項目還面臨前期工程質(zhì)量、銷售代理公司更換頻繁、客戶服務(wù)水平低下、物業(yè)管理缺乏口碑、團隊士氣消沉等內(nèi)部不利因素。盡管有這么多不利因素,實現(xiàn)銷售,回籠現(xiàn)金,卻是公司目前最為重要的任務(wù)。在內(nèi)憂外患的情況,項目的營銷必須進行逆市突破。該如何突破呢?是采用目前市場比較常規(guī)的“創(chuàng)新”手法,例如:更換案名、舊貨新推、明星效應(yīng)、折價促銷、重新包裝、加大廣告?還是要用其它的創(chuàng)新方