管理資源網(wǎng)
王丹老師
王丹 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)內(nèi)訓師
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王丹老師培訓聯(lián)系微信

王丹老師培訓聯(lián)系微信

王丹

掃一掃,關注公眾號

王丹

王丹老師的內(nèi)訓課程

【課程大綱】 課程模塊與具體問題 一、原理:為什么選擇當面匯報 1. 為什么要選擇”現(xiàn)場匯報” 2. 向領導、同事、客戶的匯報有什么不同 3. ”現(xiàn)場匯報”失敗案例與原因分析 4. 做好”現(xiàn)場匯報”需要哪些能力 5. 如何準備一場匯報 二、內(nèi)容:講聽眾想聽的,而不是你想說的 1. 聽眾為什么對匯報內(nèi)容不感興趣 2. “金字塔”能幫助我們做什么 3. 如何在”眼信息”就打動聽眾 4. 如何從事實中萃取觀點 5. 如何用更易理解的邏輯來講述 6. 聽眾就能記住,就是的匯報 三、陳述:自信、友好的講解,動人 1. 如何緩現(xiàn)場匯報中解緊張情緒 2. 如何用眼神傳遞自信,用手勢釋放拘謹 3. 如何將語言

 講師:王丹查看詳情


【課程大綱】 課程模塊與解決問題課程導論:從一次冗長的“匯報”說起 一、溝通篇: 1. 為什么你的“答案”沒有說服力 2. 如何講聽眾想聽的內(nèi)容 3. 如何在工作中避免溝通斷層 4. 工作匯報的7種常用邏輯 5. 如何善用思想打動聽眾 二、思考篇: 1. 整體思考與結論思考 2. 思考的本質(zhì)就是有效的進行信息分類 3. 如何從分類信息中推導結論 4. 如何為結論找到理由支撐 5. 用金字塔解讀任何其它的管理框架 6. 思考:如何從目標到具體行動 課程模塊與解決問題 三、解決問題的邏輯 1. 問題就是“有了落差” 2. 問題分析4步曲 3. 金字塔在問題分析中的優(yōu)勢 4. 情景分析:界定問題

 講師:王丹查看詳情


01. 課程開發(fā)導論1. 為什么說“無問題不培訓”:找出績效背后的問題2. 企業(yè)問什么要做課程開發(fā):萃取專家經(jīng)驗3. ADDIE課程開發(fā)模型與敏捷技術的應用環(huán)境02. 培訓需求分析1. 培訓需求從哪里來:培訓活動全景圖2. 學習需求分析l 聚焦課程開發(fā)方向l 確定課程開發(fā)主題:界定培訓來解決的具體問題l 課程目的與收益描述3. 學員者分析l 學習者的起點水平l 學習者的學習偏好可交付成果:課程破題圖03. 學習內(nèi)容開發(fā)1. 內(nèi)容萃取建模l 如何開發(fā)課程內(nèi)容l 三種分析方法解析2. 課程結構搭建l 內(nèi)容的編排順序l 金字塔原理運用l 三種常用課程結構3. 品牌課程結構賞析4. 課程名稱設計可交付

 講師:王丹查看詳情


解決問題 01 培訓本質(zhì)解析1. 企業(yè)培訓的目的是什么2. 成人學員期待什么樣的課程3. 企業(yè)培訓課堂的誤區(qū)4. 內(nèi)訓師的成長路徑 02 外在素養(yǎng)修煉5. 如何應對臨場的緊張情緒6. 如何改善拘謹局促的手勢7. 如何善用表情,展現(xiàn)培訓師的親和力8. 如何用眼神傳遞自信9. 培訓師登臺與離場技巧有哪些注意事項10. 培訓師的如何把控培訓現(xiàn)場 04 教學方法研習11. 是什么決定了我們?nèi)绾稳ソ?2. 如何建立共鳴營造和諧氛圍13. 講解講授法的關鍵技巧14. 除了講授,我們還能怎樣教15. 演示示范法:強化臨場應用16. 試聽體驗法:關注學習體驗17. 教學過程為什么需要互動 05 課件設計優(yōu)化1

 講師:王丹查看詳情


01. 成人的教學與學習原理1. 學習是如何發(fā)生的2. 成人的學習有哪些特點3. 培訓內(nèi)容不同,教學活動一樣嗎4. 選擇教學活動,需要考慮哪些因素5. 在課堂教學中運用教學游戲和活動的益處有哪些?02. 體驗不同類別的教學活動1. 開場活動:緊扣學習主題、營造輕松的學習氛圍2. 互動講課:在有效規(guī)劃的教學中,融入互動與即興發(fā)揮3. 分享活動:幫助學員互助學習和相互學習4. 文本學習資料游戲:將枯燥的學習資料單頁變成動態(tài)的學習工具5. 短小學習活動:3分鐘也可以提供深刻的啟發(fā)6. 結尾活動:回顧新習得的技能和立即可以實施的行動計劃03. 設計和使用不同類別的教學活動1. 模擬游戲:把工作中的內(nèi)容

 講師:王丹查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有