張開悟 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 ,營銷計劃 ,績效考核
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張開悟老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張開悟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程大綱】（本大綱為通用大綱，通常情況下，在培訓(xùn)前，與企業(yè)或機構(gòu)做進一步溝通，根據(jù)需求與現(xiàn)狀設(shè)計課程，更加實用，更有效果）企業(yè)現(xiàn)狀的探討1、什么是管理的本質(zhì)2、什么是TOC3、團隊的管理與領(lǐng)導(dǎo)4、TOC的管理信仰5、TOC的三大主義6、企業(yè)運營全景圖7、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)圖8、企業(yè)發(fā)展三大定律9、F510、TP11、TA12、拉式補貨13、如何建立決定性競爭優(yōu)勢14、R615、TOC成功案例講解16、3Z業(yè)績快速增長模式...
講師：張開悟查看詳情
【課程大綱】TOC作為的解決方案，將帶領(lǐng)一起突破這些難題，探尋到企業(yè)賺錢的真諦和經(jīng)營之道。本課程脈絡(luò)清晰，特色鮮明，高度參與。1、TOC的歷史淵源，物理學(xué)家的全新視角解決企業(yè)管理問題2、TOC的八大企管專題解決方案呈現(xiàn)3、TOC主張：“到處發(fā)力”等于“浪費氣力”，弱的一環(huán)才是杠桿點4、TOC以“多贏”為原則，不靠欺負(fù)員工、供應(yīng)商、客戶來達到企業(yè)目的5、TOC 探求生產(chǎn)難度高的真正因果邏輯。6、成本世界和有效產(chǎn)出世界的沖突7、加大批量和縮小批量的沖突8、如何確定批量9、批量對于完工時間的影響10、TOC的三個衡量基準(zhǔn)：T-I-OE11、如何找出生產(chǎn)系統(tǒng)的制約因素12、TOC方法論-聚焦五步驟：找