激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，共鑄企業(yè)輝煌

一、卓越員工的職業(yè)修煉sup2;萬(wàn)般皆福氣，煩惱即菩提sup2;成就卓越的四張王牌sup2;三省吾身與職業(yè)修煉sup2;職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯sup2;自動(dòng)自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值二、積極心態(tài)成就卓越事業(yè)sup2;凡事正面思考下正面定義sup2;激情是對(duì)事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)sup2;認(rèn)知模式與行為模式sup2;陽(yáng)光心態(tài)的真實(shí)內(nèi)涵sup2;成功者的智慧sup2;與其被動(dòng)，不如主動(dòng)sup2;站在公司的角度思考問(wèn)題sup2;所有問(wèn)題到我這里結(jié)束sup2;信念、行為、結(jié)果三、以成果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力sup2;什么是高效執(zhí)行sup2;高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)sup2;成果要具備三大要素sup2;做了≠做到sup2;任務(wù)

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團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行風(fēng)暴內(nèi)訓(xùn)

　　數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功　　無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！　　企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。　　【企業(yè)遇到的執(zhí)行問(wèn)題】　　u 為什么年初訂的計(jì)劃”成了不能執(zhí)行的“假計(jì)劃”,淪為了數(shù)字游戲　　u 為什么公司無(wú)清晰的組織結(jié)構(gòu)與職位劃分，有人累死，有人閑死　　u 為什么公司所有人都似乎在努力的為公司做了貢獻(xiàn)，但公司仍然業(yè)績(jī)不佳　　u 為什么中層管理者表現(xiàn)欠佳，擔(dān)心怕事，沒(méi)有了

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《積極心態(tài)成就卓越》

【課程大綱】一、正向引力，啟動(dòng)生命能量自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑自我角色分析與定位人貴有自知之明自我覺(jué)悟的層次三省吾身與自我盤(pán)點(diǎn)高效人士的三大主體能力目標(biāo)的力量定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二、心態(tài)決定人生高度萬(wàn)般皆福氣，煩惱即菩提精、氣、神-謀利先謀勢(shì)凡事正面思考下正面定義人與人之間大的差別是什么用積極的心態(tài)，開(kāi)創(chuàng)人生新格局學(xué)會(huì)感恩，享受過(guò)程陽(yáng)光心態(tài)強(qiáng)者心態(tài)包容心態(tài)同理心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)三、觀(guān)念改變，前景無(wú)限認(rèn)知模式與行為模式思想的起點(diǎn)思維是行為的根本"得到"與"得道"絆倒你的也許正是機(jī)遇選擇與放棄的七種智慧將大決心落實(shí)到大行動(dòng)去掉"好"的，會(huì)有更好的信念、行為、結(jié)果人生必勝的八大信念 四、人生不設(shè)限，完美自我激勵(lì)內(nèi)

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總裁剛性執(zhí)行力

【課程大綱】一、對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)知名企業(yè)家們對(duì)執(zhí)行的認(rèn)識(shí)執(zhí)行力是什么什么是高效執(zhí)行剛性管理保障執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行中大量存在的現(xiàn)象任務(wù)型和結(jié)果型的差距做了≠做到高效執(zhí)行是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)高效執(zhí)行八字箴言二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問(wèn)題人員問(wèn)題制度問(wèn)題文化問(wèn)題士氣問(wèn)題中國(guó)人的"面子文化"執(zhí)行流程不暢的病因三、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力制度的剛性與執(zhí)行力的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)與制度的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)大于制度接受反授權(quán)插手已授權(quán)中層管理執(zhí)行的作用中層管理執(zhí)行的八大錯(cuò)誤如何檢查下級(jí)執(zhí)行力四、決定執(zhí)行力的因素執(zhí)行中容易混淆的主次決心比成敗重要態(tài)度比方法重要速度比完美重要認(rèn)真比聰明重要結(jié)果比理由重要五、執(zhí)行到位的八大步驟選擇執(zhí)行人 明確成果時(shí)間

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高效溝通

一、溝通如何才能真正的有效 說(shuō)對(duì)話(huà)才能做對(duì)事 溝通是對(duì)方接收到的信息 溝通能力就是生產(chǎn)力 溝通的目的 溝通的心態(tài) 部門(mén)溝通不利的狀況 造成溝通困難的因素 二、溝通中的洞察與思維 洞察的五個(gè)層面 洞察的五個(gè)維度 下屬服從的依據(jù) 體驗(yàn)VS概念 高手是練出來(lái)的 訓(xùn)練的途徑和目的 卓越源于要求 信念、行為、結(jié)果 必勝的八大信念 三、溝通中的表達(dá) 表達(dá)與溝通 奧巴馬練就表達(dá)力 表達(dá)的三要素 三三原理的具體運(yùn)用 九宮八卦格物法 語(yǔ)言?xún)?nèi)容的組織技巧 怯場(chǎng)壓力的破解方法 開(kāi)場(chǎng)快速破冰的技巧 “完”“美”收尾技巧 增強(qiáng)演講感染力 四、溝通中的行為藝術(shù) 溝通的

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卓越源于要求

卓越源于要求【課程背景】 卓越是一種精神，非卓越無(wú)以輝煌。然而，追求卓越并不是下定決心就能一蹴而就的，必須懂得嚴(yán)以律己的真諦，經(jīng)過(guò)艱苦努力，勇敢地突破現(xiàn)狀，永遠(yuǎn)抱著精益求精的態(tài)度，透過(guò)一次又一次的自我挑戰(zhàn)，才能完成追求卓越的目標(biāo)，達(dá)到卓越的境界和領(lǐng)域。一個(gè)追求卓越的人，能做到最好，就不能允許自己只做到較好；能完成百分之百，就不能百分之九十九的時(shí)候停下腳步。在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)不能再沉浸在四大發(fā)明、五千年文明中了，我們必須要在21世紀(jì)為全世界做出更大的貢獻(xiàn)，我們必須取得更為卓越的成績(jī)，無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)，還是每一個(gè)國(guó)人，都應(yīng)該以追求卓越為目標(biāo)。追求卓越、飽含激情，是組織執(zhí)行力文化的關(guān)鍵

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