王善勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)的障礙(瓶頸)有哪些?1、資金問題2、人才問題3、模式問題4、產(chǎn)品問題5、服務(wù)問題6、物流問題7、信譽(yù)問題二、操作流程原則是:科學(xué)合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復(fù)制。三、區(qū)域市場的開發(fā)及運(yùn)作辦法1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進(jìn)行復(fù)制,具體區(qū)域市場將根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、公司實力等因素而定;2、原則是:便于復(fù)制、便于管理。四、配套的考核和激勵方案原則是:科學(xué)合理、競爭上崗、末位淘汰、股權(quán)激勵。 ...