《連鎖企業(yè)如何突破銷售瓶頸，做大做強(qiáng)？》

一、連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)的障礙（瓶頸）有哪些？
1、資金問題
2、人才問題
3、模式問題
4、產(chǎn)品問題
5、服務(wù)問題
6、物流問題
7、信譽(yù)問題
二、操作流程
原則是：科學(xué)合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復(fù)制。
三、區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)及運(yùn)作辦法
1、區(qū)域市場(chǎng)指企業(yè)以多大的市場(chǎng)為單位進(jìn)行復(fù)制，具體區(qū)域市場(chǎng)將根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、公司實(shí)力等因素而定；
2、原則是：便于復(fù)制、便于管理。
四、配套的考核和激勵(lì)方案
原則是：科學(xué)合理、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、股權(quán)激勵(lì)。

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