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張揚(yáng)老師
張揚(yáng) 老師
張揚(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張揚(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張揚(yáng)

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張揚(yáng)

張揚(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)你我的溫馨線上客戶服務(wù)課程背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和服務(wù)的指數(shù)化升級(jí),不僅員工的線下客戶服務(wù)需要不斷地提升,在線的視頻客服的服務(wù)要求也在飛速地提高,在線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不僅反映出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的需求,更直接反映出銀行是否擁有更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維和服務(wù)理念。因此,在線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)人員必須通過(guò)他們的服務(wù)意識(shí)、言行舉止,以良好的職業(yè)化專業(yè)素養(yǎng)及精神面貌,耐心、愛(ài)心、細(xì)心,給顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是迎接未來(lái)的必修課。 企業(yè)在新世代中,只有順應(yīng)趨勢(shì),同頻客戶,賦能人才的核心所在,把文化精神理念與顧客服務(wù)禮儀、產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)落實(shí)到便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作中,把便

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公務(wù)員綜合素質(zhì)提升和公務(wù)場(chǎng)合形象課程背景: 在成為人民公仆,為人民服務(wù)的各個(gè)崗位中,我們努力奮斗,我們不忘初心。雖然我們扮演的角色不同,但都在生命舞臺(tái)上演繹著自己的職業(yè)人生。作為公務(wù)員,我們的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)牽動(dòng)著一方百姓的方方面面,而高素質(zhì)高度職業(yè)化的公務(wù)人員素質(zhì)是體現(xiàn)國(guó)家穩(wěn)定繁榮,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造福一方百姓的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 只有每個(gè)公務(wù)員不斷提高自己的核心素顏,都成為專家式的公仆,才能更好地為人民服務(wù)!課程收益:● 培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng);● 培養(yǎng)雙贏思維,平衡多方,建立有效職場(chǎng)人際關(guān)系;● 掌握并有效

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管理者高效溝通技巧【課程背景】 一個(gè)企業(yè)要贏得市場(chǎng),獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營(yíng)銷、人才等因素,從管理根本來(lái)看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機(jī)制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會(huì)信心。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通”,杰克—韋爾奇才認(rèn)為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理者70的問(wèn)題都來(lái)自溝通,然而卓越管理者的溝通絕非單純的個(gè)人技能,需要多角度、多維度的配合協(xié)作。在實(shí)際工作中,我們也許都會(huì)遇到以下溝通問(wèn)題: 為什么我說(shuō)真心話,卻引起他人的誤會(huì)和不滿?

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國(guó)際活動(dòng)中的涉外禮儀與宗教風(fēng)俗課程背景: 世界大規(guī)模運(yùn)動(dòng)會(huì)或展覽會(huì),參與國(guó)主要分布在世界各地,包括歐洲、非洲、美洲、亞洲、大洋洲。為了更好地舉辦盛會(huì),我們需要更多的具有全球視野、通曉國(guó)際禮儀、尊重異國(guó)文化、外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)突出、綜合素質(zhì)全面的國(guó)際化人才。資深外交官吳建民提到:國(guó)際禮儀是對(duì)外交往中的生產(chǎn)力。如何在涉外大型會(huì)議的不同場(chǎng)合中游刃有余,“禮”待世界? 本課程著力打造接待人員的國(guó)際禮儀訓(xùn)練,力求通過(guò)本次,助力受訓(xùn)人員成為通曉國(guó)際禮儀的可愛(ài)的“中國(guó)窗口”,盡顯大國(guó)風(fēng)范!課程收益:1.了解國(guó)際禮儀,了解世界多樣文化,提升個(gè)人格局與企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

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高效能員工的職業(yè)能力提升課程背景: 在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年代里,情況瞬息萬(wàn)變。同樣,組織也時(shí)刻面臨快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。 如何形成高效能人士的思維及工作習(xí)慣,是本課程的重點(diǎn)。通過(guò)案例分析、理論升華及積極實(shí)戰(zhàn)方法論,進(jìn)一步幫助有志者尋找自己內(nèi)在真正的心聲,成為人群中卓越超常的人,改善企業(yè)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就。 本課程開(kāi)展方式在透視管理中核心問(wèn)題的同時(shí),兼顧較強(qiáng)的互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,

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高效談判技巧課程背景: 談判確實(shí)是一種溝通方式,但是與普通的溝通不同。普通的溝通更多是陳述事實(shí),與對(duì)方互換信息,而談判不僅僅是互換信息,還需要通過(guò)對(duì)話改變對(duì)方的想法,改變對(duì)方原有的決策,促使對(duì)方做出更有利于我方的決定。所以,準(zhǔn)確地說(shuō),談判是運(yùn)用溝通技巧去解決問(wèn)題并達(dá)成共識(shí)的能力。 談判需要一定的技巧,唯有掌握技巧,才能很好地達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo)。大部分談判失敗的原因不是對(duì)方無(wú)法接受你給出的條件,而是你沒(méi)有通過(guò)策略影響對(duì)方的想法,改變對(duì)方的行為。如果雙方無(wú)法在談判桌上改變自己在談判前的想法,那談判就是無(wú)效的。 談判高手

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