劉永強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉永強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉永強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《從技術(shù)到管理，項目經(jīng)理的進(jìn)化之道》 ——邁向優(yōu)秀項目經(jīng)理之路背景介紹Course background：本課程帶領(lǐng)項目經(jīng)理從管理的核心切入，結(jié)合管理必備技能，同時融入領(lǐng)導(dǎo)力，幫助管理者迅速提升自己的項目管理能力。課程以如何成為一個具有個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊，創(chuàng)造更高的績效為核心展開，通過案例分享，結(jié)合項目特性，幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握項目團(tuán)隊管理的方法，成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。五大收益Course benefits： 提升項目經(jīng)理的自身素養(yǎng),從業(yè)務(wù)能手到管理達(dá)人重塑角色定位，使其具備全景思維，提升全局觀念提升溝通能力，使其懂得換位思考，能夠承上啟下增強(qiáng)
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《高績效項目團(tuán)隊建設(shè)》 ——打造一支以項目目標(biāo)為導(dǎo)向的項目鐵軍背景介紹Course background： 項目經(jīng)理需要掌握管理才能，以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標(biāo)。高績效項目團(tuán)隊，是指將肩負(fù)項目使命的團(tuán)隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程，同時要求項目經(jīng)理不斷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，影響團(tuán)隊，以達(dá)成項目目標(biāo)。五大收益Course benefits： 提升項目經(jīng)理的自身素養(yǎng),從業(yè)務(wù)能手到管理達(dá)人運用所學(xué)的知識與工具，建設(shè)一個高效能的項目團(tuán)隊運用所學(xué)的知識與方法論，能更有效地解決問題 掌握項目型領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法與路徑
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《工程項目管理實踐》 -結(jié)合工程項目特性全面提升工程項目管理能力背景介紹Course background： 工程項目是指為完成各類工程而進(jìn)行的，具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘查、設(shè)計、采購、施工、試運行、竣工驗收和移交程序等。 本課程結(jié)合最新的工程項目管理規(guī)范以及項目管理知識體系指南等相關(guān)內(nèi)容，以工程項目整個生命周期為主線，對工程項目管理的組織設(shè)計、合同管理、采購管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本工理、施工項目資源管理、風(fēng)險管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，幫助學(xué)員全面提升對工程項目管理的理解，并提
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《微軟MS Project項目工具突破應(yīng)用》-運用微軟MSProject項目管理工具高效管理項目背景介紹Course background：本課程首先介紹項目管理的思想和方法，以及在項目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實際案例操作，幫助學(xué)員掌握如何運用Project制訂計劃、跟蹤項目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高項目管理水平，提高項目成功概率。本課程培訓(xùn)將項目管理理論方法與軟件實用操作技巧相接合，采用案例教學(xué)方法，全面深入介紹Project2013/2016/2019的功能，并可指導(dǎo)學(xué)員用Project完成自己單位的現(xiàn)實項目計劃編制工作。五大
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《項目管理全流程應(yīng)用實踐》-結(jié)合企業(yè)項目實際案例，全流程、全維度、全要素提升項目管理能力背景介紹Course background： 基于組織的項目特性，從項目全流程維度進(jìn)行實踐，幫助參訓(xùn)人員掌握項目管理精髓，結(jié)合行業(yè)案例，進(jìn)行系統(tǒng)化講解，運用講、現(xiàn)、述、練等共創(chuàng)學(xué)習(xí)的方式，形成學(xué)習(xí)閉環(huán)，實現(xiàn)全流程項目管理做中學(xué)，學(xué)中做，全面提升項目管控能力，同時著重強(qiáng)化項目管理當(dāng)中的規(guī)劃、監(jiān)控過程組、及項目管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)等軟技能，從而提升項目成功的概率和可能。四大收益Course benefits：全流程展示組織級項目管理，系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行項目的能力幫助企業(yè)管理人員提升項目管理能力，提高項目成功
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項目管理思維與應(yīng)用實踐 -通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率背景介紹Course background：這是一門告訴你如何做好一件事的學(xué)科，作為不是項目經(jīng)理的管理者，如何更好的利用項目管理的思維，做好一件事情。項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)人士與管理者必須具備的個人能力，它能夠通過科學(xué)的系統(tǒng)方法工具幫助提高工作成果，創(chuàng)造更大的價值。 因為項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，從根本上改善了管理人員的工作流程，從而使運營效率得到大幅提升。在項目管理的實踐中，項目經(jīng)理與其他部門和項目團(tuán)隊合作中最大的問題，項目管理的知識和工具