《卓越領導力》課程大綱 世界發(fā)展非常之迅猛，經濟形勢風云變幻，任何競爭都離不開企業(yè)領導者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經理人、領導者、管理者才會走的更遠、走的更久？董權老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的領導者同樣需要修煉。本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀領導者走向未來的秘訣。 培訓內容一、什么是領導力？ 1、什么是領導力？ 2、理解領導力的構架？ 3、領導力的兩個要素 4、成功領導者影響他人的三大原則

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《責任創(chuàng)造價值》課程大綱課程結構：一、解讀責任 1、責任是什么？ 2、責任給我們帶來什么？ ? 責任給人以力量 案例：11歲小女孩脫險后返身救老師 ? 擁抱責任就是擁抱機會 案例：有責任感的約翰·格蘭特 ? 責任是卓越的動力 案例：大風起兮云飛揚，振華港機走四方 ? 責任保證績效 案例：日本“推銷之神”原一平 ? 責任即榮譽 ? 負責任的精神讓你出類拔萃 ? 責任：人生成就的基石 3、忽視責任的代價二、責任勝于能力 1、履行職責才能讓能力展現最大價值

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《戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖》課程大綱課時：12課時課程結構： 一、讀懂戰(zhàn)略決策－－什么是企業(yè)經營戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略決策？ ? 使命、遠景、目標 ? 戰(zhàn)略決策的三個要素 二、戰(zhàn)略分析 ? 外部環(huán)境分析 ? 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)競爭者分析 ? 企業(yè)內部環(huán)境分析 ? 企業(yè)核心競爭力分析 ? 外部環(huán)境與內部條件的綜合分析 ? 戰(zhàn)略決策中領導者角色分析 三、競爭戰(zhàn)略方案選擇 成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 成本領先與差異化整合戰(zhàn)略 戰(zhàn)略聯盟 四、戰(zhàn)略決策的評估與控制 ? 戰(zhàn)

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《職業(yè)經理人的領導魅力修煉》課程大綱 世界發(fā)展非常之迅猛，經濟形勢風云變幻，任何競爭都離不開企業(yè)領導者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經理人、領導者、管理者才會走的更遠、走的更久？董權老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的職業(yè)經理人同樣需要修煉。本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀職業(yè)經理人走向未來的秘訣。 培訓內容課時：12課時（2天）課程結構：一、優(yōu)秀職業(yè)經理人和領導者應具備的核心能力 ? 塑造企業(yè)文化的能力 ? 富有創(chuàng)造力

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營銷系列課程內訓企業(yè)： 光明集團 張家港百昌貿易有限責任公司 南京熊貓電子集團股份有限公司 海瀾集團 浙江富春江通信集團營銷總公司 中國振華（集團）科技股份有限公司宇光分公司 遼寧香香集團 河北滄州東塑集團股份有限公司 深圳航空有限公司 新東方在線 移動通訊公司三明分公司 北京金匯寶公司 北京進口汽車貿易公司 松下（中國）公司 河北電信 福建超大集團 江西五豐食品有限公司 江陰天江藥業(yè)有限公司 中國平安保險公司河北分公司 注：因部分企業(yè)名稱為其他中介機構客戶，不方便透露信息，望諒解。...

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《有效激勵》課程大綱 在知識經濟時代，員工是公司最寶貴的財富，員工的積極性和創(chuàng)造性決定這公司的競爭能力。對于一個管理者來說，如果要獲得成功，必需能夠有效地激勵雇員，使得他們具有挑戰(zhàn)精神和奉獻精神，并充分發(fā)揮他們的作用。 課程對象：企業(yè)中高層管理人員 課 時：6課時 1、什么是激勵？激勵的工作環(huán)境有哪些特點？ 2、為什么員工士氣低落？ ? 員工士氣低落的表現是什么？ ? 士氣低落的原因有哪些？ 3、常見的激勵誤區(qū) ? 誤區(qū)一：激勵＝獎勵 ? 誤區(qū)二：“員工不就是想要錢嗎” ? 誤區(qū)

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