魏浩征 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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魏浩征老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)拖欠、克扣加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn) 工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定 如何合法安排員工加班、法律對(duì)加班有什么限制 如何核算加班及加班費(fèi)成本 計(jì)件制有無(wú)加班和加班費(fèi) 綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制有無(wú)加班和加班費(fèi) 加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付 克扣、無(wú)故拖欠加班費(fèi)的法律責(zé)任 綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制的區(qū)別與有效運(yùn)用 加班費(fèi)的追索時(shí)效與舉證責(zé)任 企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶 企業(yè)加班管理制度的建立和完善 關(guān)于加班及加班工資的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例互動(dòng)研討 如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本 ...
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天：《勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與用工風(fēng)險(xiǎn)控制》一、對(duì)人力資源成本的精確理解1、政策主導(dǎo)人力資源成本2、人力資源四大成本的精算分析二、工資籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別2、工資的政策成本與風(fēng)險(xiǎn)成本3、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)時(shí)不計(jì)入工資總額的項(xiàng)目及工資總額控制技巧4、精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪5、有關(guān)工資的爭(zhēng)議處理、舉證責(zé)任及時(shí)效認(rèn)定三、工資外薪酬的籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制1、工資外薪酬的類型2、法定福利的標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)成本與控制思路3、社會(huì)保險(xiǎn)繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、勞務(wù)費(fèi)、福利、其它費(fèi)用的準(zhǔn)確運(yùn)用5、額外福利、特殊福利的風(fēng)險(xiǎn)成本與控制6、工資外薪酬的爭(zhēng)議處理、舉證責(zé)任及時(shí)效認(rèn)定四、薪酬、個(gè)稅平衡策略1、
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天 一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報(bào)酬體系的框架4、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的(薪酬設(shè)計(jì)中的平衡原理：對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)支付能力、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)內(nèi)公平)5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1、薪酬哲學(xué)的四個(gè)基本問(wèn)題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實(shí)質(zhì)3、關(guān)于付薪理念的討論1）如何解決為職位價(jià)值付薪的問(wèn)題：a職位說(shuō)明書(shū) b職位評(píng)估2）為業(yè)績(jī)/績(jī)效付薪（如何解決獎(jiǎng)金分配問(wèn)題）3）為能力付薪（如何解決薪酬發(fā)放中各崗位因人而異的問(wèn)題）4）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的框架三、內(nèi)部公平性分析：由“將軍的苦惱”引發(fā)的分配故事1、關(guān)于職
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一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額……3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件三、離職員工管理1、員工離職的四大種類2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案3、辭退員工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案4、與員工協(xié)商解除過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制7、特殊員
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一、勞動(dòng)合同法的出臺(tái)背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。二、勞動(dòng)合同法主要條文解讀1、關(guān)于勞動(dòng)合同法適用范圍的新規(guī)定2、關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書(shū)面勞動(dòng)合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定4、關(guān)于哪些情形下應(yīng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同（防止勞動(dòng)合同短期化）的新規(guī)定5、關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定6、關(guān)于合同期、試用期的新規(guī)定7、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)與違約金的新規(guī)定8、關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的新規(guī)定9、關(guān)于勞動(dòng)合同無(wú)效和部分無(wú)效的新規(guī)定10、關(guān)于拖欠和克扣工資的新規(guī)定11、關(guān)于勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的新規(guī)定12、關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的新規(guī)定13、關(guān)于用人單位單方解除勞動(dòng)合同的新規(guī)定14、關(guān)于用
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一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比2、勞務(wù)派遣"七宗罪"及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額......3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件三、離職員工管理1、員工離職的四大種類2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案3、辭退員工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案4、與員工協(xié)商解除過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制7