中國勞動關(guān)系變化與企業(yè)應(yīng)對 時間地點：2010 年10月14日 9:0016:30 北京 參會費用：人民幣1280 /人（含會務(wù)、資料、茶點、商務(wù)午餐、稅金等） 用工荒、十三連跳、罷工、漲薪潮、500強建工會運動、工資集體協(xié)商hellip;hellip;2010年以來，重大特殊事件接連發(fā)生，后勞動合同法與后金融危機的新背景下，企業(yè)勞動關(guān)系管理，何去何從？ 主要內(nèi)容： 10月14日：《新形勢下的中國勞動關(guān)系變化與企業(yè)應(yīng)對策略》（主講人：魏浩征） 一、當(dāng)前勞動關(guān)系的熱點問題及變化趨勢：1、收入分配；2、社會保險；3、就業(yè)問題；4、勞動爭議；5、民主管理hellip; 二、典型案例討論：1、富士康員

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經(jīng)濟危機下的用工成本控制與違紀(jì)員工處理高層研討會 北京( 3月1920日 ) 杭州（ 3月2526日 ）上海( 3月2728日 ) 南京（3月31日） 9：00mdash;16：30 ●背 景 ★全球金融危機對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴(yán)重hellip;hellip;辭工、裁員、降薪、休假現(xiàn)在幾乎成了企業(yè)的必修課,雖然頭痛但無法回避。大量的

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參課時間：上海 5月2324日 9：00 ndash; 16：30 、北京 6月0607日 ）《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設(shè)計、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風(fēng)險！一個企業(yè)人力資源管理水平

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著名勞動法與員工關(guān)系管理專家 魏浩征主講 北京(11月2829日) 南京（11月20日） 杭州（11月26日） 費　　用： 上海、北京兩天課程：人民幣 2560元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點） 南京、杭州一天課程(《勞動合同法實施條例解析》)：人民幣 1280元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點） ●背景 ★ 自07年6月29日《勞動合同法》頒布以及08年1月1日實施后，諸多爭議之處和細(xì)節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點，《勞動合同法實施條例》經(jīng)過了公開征求意見以及漫長的修訂，終于在9月18日正式由國務(wù)院頒布施行。《條例》對無固定期限勞動合同、事實勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期等諸多問題作出新的規(guī)定?！?

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勞動合同法實施條例解析 1120(南京) 舉辦時間： 11月20日 9：0016：30 舉辦地點： 南京 會議信息： ●背景 自07年6月29日《勞動合同法》頒布以及08年1月1日實施后，諸多爭議之處和細(xì)節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點，《勞動合同法實施條例》經(jīng)過了公開征求意見以及漫長的修訂，終于在9月18日正式由國務(wù)院頒布施行?！稐l例》對無固定期限勞動合同、事實勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期等諸多問題作出新的規(guī)定?！稐l例》對企業(yè)和員工是福是禍，是雪中送炭，還是雪上加霜，企業(yè)究竟如何趨利避害，依法管理？ ● 課程大綱 勞動合同法實施條例解析（穿插經(jīng)典案例及操作應(yīng)對技巧分享） 1、有關(guān)勞動合同簽訂主

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研討會將重點探討并解決以下問題：1、企業(yè)用工模式討論及管理策略2、員工招聘入職管理思路及應(yīng)對策略3、勞動合同簽訂模式選擇及風(fēng)險控制4、無固定期限勞動合同簽訂策略及風(fēng)險控制5、工作時間、假期及加班管理思路及應(yīng)對策略6、績效考核中對新法的技術(shù)性處理和運用7、薪酬設(shè)計與支付中對新法的技術(shù)性處理和利用8、福利設(shè)計思路與留人策略（如何突破違約金的限制）9、違紀(jì)員工處理與員工辭退管理風(fēng)險控制10、勞動爭議的處理策略專家介紹：魏浩征 先生魏浩征，國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一，勞動法世界laboroot.com創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧

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