企業(yè)價(jià)值鏈中的近三十個(gè)納稅問題直接影響效益

企業(yè)價(jià)值鏈中的近三十個(gè)納稅問題直接影響效益培訓(xùn)對象 中層干部 基層主管課程收獲 了解企業(yè)納稅管理的六大策略?！　∑髽I(yè)籌建過程的納稅問題與注意事項(xiàng)　　企業(yè)往來及內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的納稅問題　　企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的納稅問題與籌劃　　企業(yè)整合重組業(yè)務(wù)與清算注銷業(yè)務(wù)。課程大綱 1.有無發(fā)票與價(jià)格之間折扣平衡點(diǎn)之關(guān)系　　2.簽訂合同注意事項(xiàng)與最優(yōu)化節(jié)稅設(shè)計(jì)　　3.總分機(jī)構(gòu)間移送貨物納稅問題的準(zhǔn)確判定　　4.全額納稅與差額納稅的正確辨別與使用　　5.促銷行為與模式不同的納稅處理　　6.企業(yè)為客戶贈(zèng)送禮品的納稅問題　　7.代銷與代購貨物節(jié)稅法則　　8.境內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)交易如何

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企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)對象 中層干部 基層主管課程收獲 旨在通過剖析大量真實(shí)事件和案例，從全新角度詮釋向財(cái)務(wù)要效益的理念課程大綱 一、納稅管理問題的破解之道　　由于在我國違法成本低收益大，所以企業(yè)對納稅問題總是劍走偏鋒，要么依賴社會(huì)關(guān)系，要么做假賬偷稅，結(jié)果危害不淺。同時(shí)企業(yè)注重管理成本而忽視稅收成本研究，通過分析目前企業(yè)納稅管理的四大亂象，梳理企業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)。達(dá)到引以為戒之目的。　　二、企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)控制之道　　企業(yè)稅務(wù)存在政策變動(dòng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、牢獄風(fēng)險(xiǎn)等，通過5大方面分析，促使企業(yè)正視稅收對經(jīng)營行為的影響，健全完善

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企業(yè)成本管控與規(guī)劃

企業(yè)成本管控與規(guī)劃培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 企業(yè)成本管控與規(guī)劃 各單位： 降低成本，一直是企業(yè)運(yùn)營的重大戰(zhàn)略之一；成本管控好壞決定企業(yè)的生死存亡。抓住成本就是抓住了牛鼻子。然而，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，很多企業(yè)在成本管控方面常常縮手無措，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。究其原因，發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)所實(shí)施的降低成本方案，充滿了錯(cuò)誤的觀念與做法。有些方案不但未能有效落實(shí)執(zhí)行，還可能增加其他支出。 為了改善企業(yè)成本控制能力，我公司特地推出《成本之戰(zhàn)略決戰(zhàn)》課程，傳授百戰(zhàn)百勝的13個(gè)管控方法，旨在幫助企業(yè)打開思路，尋求10－30成本壓縮

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企業(yè)價(jià)值鏈的納稅問題管理與策劃

企業(yè)價(jià)值鏈的納稅問題管理與策劃培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 企業(yè)價(jià)值鏈的納稅問題管理與策劃課程大綱 第1課程：企業(yè)價(jià)值鏈的納稅問題管理與策劃 各單位： 降低稅負(fù)實(shí)現(xiàn)利潤最大化是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識(shí)，忽略相關(guān)政策之約束進(jìn)行拍板與決策，最終加重稅負(fù)或者演變成違法犯罪，造成被動(dòng)的事件比比皆是。但我們又不能要求領(lǐng)導(dǎo)者都要精通財(cái)稅知識(shí)。常見的業(yè)務(wù)必須掌握是基本要求，為此，我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的流程狀態(tài)，按時(shí)間順序梳理了與領(lǐng)導(dǎo)者決策有關(guān)的30多個(gè)稅務(wù)問題。這些問題無論國有還是私營，都是企業(yè)常見又無法回避的問題。注意并掌

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程課程介紹： 企業(yè)存在目的是為了獲取利潤最大化，因此就要不斷地做經(jīng)營決策。也就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，以便獲取足夠的對決策有用的信息，對業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。利潤是通過數(shù)字反映出來，卻不是1+1=2那么簡單直白。它受經(jīng)營模式、成本控制、預(yù)算管理等多種因素的影響?；蛉缛罩刑旎蛭C(jī)四伏。簡言之，企業(yè)經(jīng)營就是經(jīng)營財(cái)務(wù)。但非專業(yè)出身的人，對“財(cái)務(wù)”二字總感覺云山霧罩。甚至與財(cái)務(wù)部門溝通也因“語言不通”而困難重重。所以，企業(yè)管理人員非學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程不可。 本次

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非財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理與籌劃

非財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理與籌劃培訓(xùn)對象 中層管理者課程收獲 非財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理與籌劃課程介紹： ?企業(yè)從成立開始直至注銷解散，猶如人的一生，始終與稅收打交道。企業(yè)的稅收不是在財(cái)務(wù)處理階段出現(xiàn)，而是產(chǎn)生在經(jīng)營環(huán)節(jié)。非財(cái)務(wù)管理人員處于經(jīng)營第一線，如果不懂稅收知識(shí)，一紙合同一個(gè)無知方案，可能會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。反之，也會(huì)給企業(yè)帶來巨額收益。這就是非財(cái)務(wù)崗位的管理人員為何要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)的關(guān)鍵所在。 適應(yīng)對象： ? 企業(yè)高管層及中層非財(cái)務(wù)管理人員等。 ? 核心提示： ?了解19個(gè)稅種的大致框架，聽懂稅收語言，理解配合財(cái)務(wù)工作

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