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陳雄老師
陳雄 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 江西 南昌
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:TTT 內訓師 領導力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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陳雄老師培訓聯(lián)系微信

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陳雄老師的內訓課程

《高效學習復盤研討工作坊》(一天精華版)【課程背景】在復雜多變的烏卡時代(VUCA),管理者面臨巨大挑戰(zhàn),需要不斷從經驗中學習和成長。復盤,作為一種有效的學習方法,對管理者至關重要。通過復盤,管理者能審視過去的決策和行動,識別成敗因素,優(yōu)化未來策略。面對企業(yè)培訓的常見挑戰(zhàn)——如培訓效果不明顯、學習內容難以轉化為實際工作能力,企業(yè)亟需一種創(chuàng)新方法來優(yōu)化學習過程,并確保知識的有效落地。本研討工作坊緊密圍繞企業(yè)培訓的實際需求,以提升培訓效果為目標,通過高效復盤的方法,解決培訓后知識應用的難題,確保培訓投資的最大化回報。【課程收益】 個人層面:提升學習能力、解決問題能力、溝通表達能力,成為高競爭力的職

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《高效復盤工作法》—— 培養(yǎng)高效能人才,塑造高績效組織(0.5天重點版)【課程背景】在復雜多變的烏卡時代(VUCA),管理者面臨巨大挑戰(zhàn),需要不斷從經驗中學習和成長。復盤,作為一種有效的學習方法,對管理者至關重要。通過復盤,管理者能審視過去的決策和行動,識別成敗因素,優(yōu)化未來策略?!陡咝捅P工作法:培養(yǎng)高效能人才,塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目,還是全新或耗時巨大的項目中,本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習,管理者不僅能掌握復盤方法,還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化,從而帶領團隊在變革中保持領先?!菊n程對象】中基層員工:尋求提升工作效率,

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《高效復盤工作法》—— 培養(yǎng)高效能人才,塑造高績效組織(一天精華版)【課程背景】在復雜多變的烏卡時代(VUCA),管理者面臨巨大挑戰(zhàn),需要不斷從經驗中學習和成長。復盤,作為一種有效的學習方法,對管理者至關重要。通過復盤,管理者能審視過去的決策和行動,識別成敗因素,優(yōu)化未來策略?!陡咝捅P工作法:培養(yǎng)高效能人才,塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目,還是全新或耗時巨大的項目中,本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習,管理者不僅能掌握復盤方法,還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化,從而帶領團隊在變革中保持領先?!菊n程對象】中基層員工:尋求提升工作效率,通過

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《復盤式經驗萃取工作坊》—— 把一切經歷轉化為經驗和績效成果(兩天標準版)【課程背景】任正非曾說“企業(yè)最大的浪費,就是組織經驗的浪費”。員工沉淀下來的智慧性經驗,無疑是企業(yè)的寶貴財富。通過將知識和場景結合的方式,可以形成組織的智慧。如今,許多企業(yè)都鼓勵員工通過經驗萃取和案例開發(fā)來整理企業(yè)內部和個人的智慧精華,為企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出重要貢獻。經驗萃取和案例開發(fā)也成為了企業(yè)各類績優(yōu)員工的必備技能之一。然而,一旦績優(yōu)員工離職,他們的寶貴工作經驗往往還未及梳理就流失了。這導致新員工不得不重新開始,他們的融合、適應和成長速度都相對較慢。要進行經驗萃取,企業(yè)可能會面臨以下問題:如何選擇經驗萃取的主題和

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TTT3.0 “塔思課?講師培養(yǎng)系列”《成為專家級講師的綜合技能訓練營》(五天Plus版)【課程背景】在傳統(tǒng)TTT課程中,重演講與課件制作可稱為TTT2.0版。新時代背景下,“塔思課?TTT進階系列”閃亮登場,標志著TTT3.0時代的來臨,其中巧妙融合了經驗萃取、腦科學思維、復盤技術,以及前沿的AI技術。值得一提的是,被譽為“第一教學設計原理”的《首要教學原理》不僅是我們的課程設計核心理念,更是課程開發(fā)與講授的底層邏輯。它深入指導我們如何以學習者為中心,從激活舊知、展示新知、提供實踐機會,到促進知識整合與應用,確保每一步都精準有效?;谶@一邏輯,我們運用AI技術和復盤技術,在課程開發(fā)的每一個環(huán)

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《復盤式經驗萃取工作坊》—— 把一切經歷轉化為經驗和績效成果(一天精華版)【課程背景】任正非曾說“企業(yè)最大的浪費,就是組織經驗的浪費”。員工沉淀下來的智慧性經驗,無疑是企業(yè)的寶貴財富。通過將知識和場景結合的方式,可以形成組織的智慧。如今,許多企業(yè)都鼓勵員工通過經驗萃取和案例開發(fā)來整理企業(yè)內部和個人的智慧精華,為企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出重要貢獻。經驗萃取和案例開發(fā)也成為了企業(yè)各類績優(yōu)員工的必備技能之一。然而,一旦績優(yōu)員工離職,他們的寶貴工作經驗往往還未及梳理就流失了。這導致新員工不得不重新開始,他們的融合、適應和成長速度都相對較慢。要進行經驗萃取,企業(yè)可能會面臨以下問題:如何選擇經驗萃取的主題和

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