安東勝 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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安東勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全國到貨的夢想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會是如何馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險公司的啟動，預(yù)計(jì)未來五年將會有200萬保險人員失業(yè)，其他保險公司將何去何從未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時代，新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未
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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景： 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭 在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。授課方式：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評，增強(qiáng)課
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全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內(nèi)全國到貨的夢想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會是如何馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險公司的啟動，預(yù)計(jì)未來五年將會有200萬保險人員失業(yè)，其他保險公司將何去何從未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時代，新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。
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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍課程背景： 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭 在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局課程時間： 2-3天，6小時/天授課對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人授課方式：結(jié)合當(dāng)今市場競爭形勢和社會化媒體發(fā)展趨勢，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評，增強(qiáng)課程的互動性。幫助學(xué)員掌握核心網(wǎng)絡(luò)營銷策略及關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)營
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部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認(rèn)知（1）互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷（2）電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)（3）互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：公平、透明、互聯(lián)、分享（二）互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維話題切入點(diǎn)：迭代與變革（例：諾基亞和蘋果之戰(zhàn)）1、用戶思維（核心思維）（1）一切以用戶為中心，得“屌絲”者得天下A、用戶VS客戶，有什么區(qū)別？（例：小孩子買鞋）B、需求VS體驗(yàn)，哪個更重要？煙草能允許體驗(yàn)相對比較窄希望有其他類似較受限制行業(yè)或者國外煙草的互聯(lián)營銷案例（例：送項(xiàng)鏈）川渝送IPhone6（例：秘書思維——老板永遠(yuǎn)是對的）受國家壟斷經(jīng)營沒
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集：1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時機(jī)2、網(wǎng)絡(luò)營銷效果不好的三大原因第二集：1、網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)及其核心2、打造網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)需要考慮的問題3、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)第三集：1、如何在網(wǎng)上賺到錢2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標(biāo)客戶第四集：1、建設(shè)網(wǎng)站的流程2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項(xiàng)3、如何提高網(wǎng)站的成交率第五集：1、怎樣讓客戶能更快更準(zhǔn)確的搜索到你的公司2、如何借助大網(wǎng)站之力來提升自己公司的曝光率3、營銷型網(wǎng)站需要具備的要素第六集：1 、網(wǎng)站策劃的內(nèi)容及建站的技術(shù)有哪些2、網(wǎng)站的推廣方式包括哪幾種3、網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)如何助大平臺的力量推廣產(chǎn)品4 、網(wǎng)絡(luò)