傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍
培訓(xùn)講師:安東勝
講師背景:
安東勝老師營(yíng)銷(xiāo)策劃界的比爾蓋茨中國(guó)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)清華、北大總裁班特邀電商講師現(xiàn)任:東勝資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)10年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2012年安東勝老師創(chuàng)辦普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院,負(fù)責(zé)學(xué)院的品牌建設(shè)并擔(dān)任主要講師團(tuán)一員。參與開(kāi)展學(xué)院與 詳細(xì)>>
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍詳細(xì)內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍
課程背景:
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的甜頭!
在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、突破市場(chǎng)困局?
課程時(shí)間: 2-3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
授課方式:結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和社會(huì)化媒體發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。幫助學(xué)員掌握核心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略及關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程大綱:
課前談
1、講故事話營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題
2、百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)
第一講:求生存VS求發(fā)展——商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)?
一、價(jià)格戰(zhàn)
前世VS今生?
二、廣告戰(zhàn)
繡花針換別墅VS別墅換繡花針?
三、渠道戰(zhàn)
要天下VS要命?
四、促銷(xiāo)戰(zhàn)
東邪西毒VS南帝北丐?
五、現(xiàn)象解析
傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造最佳數(shù)字平臺(tái)?
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思維與九大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
第二講:企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
如何迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心
如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式
企業(yè)應(yīng)如何贏利
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合
企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場(chǎng)
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
如何協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路
六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位
企業(yè)如何讓自己居于理想的競(jìng)爭(zhēng)位置
第三講:沙場(chǎng)亮劍——六大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、如何借搜索營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)傳播以低投入高產(chǎn)出
1、搜索引擎的前世今生
發(fā)展與趨勢(shì)
2、中國(guó)的的搜索引擎的變遷、格局與走向
如何與王者協(xié)同
3、如何建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站
與搜索引擎談戀愛(ài)
4、SEO的定義與相關(guān)知識(shí)
抓住核心運(yùn)作要點(diǎn)
5、SEO的關(guān)鍵工作流程
做好SEO的六脈神劍
6、SEO全景案例解析
旅游訂房網(wǎng)站如何搶占排名獲取流量
7、什么是SEM
新的趨向
8、什么是SEM的核心運(yùn)作要點(diǎn)
八招玩轉(zhuǎn)SEM
9、SEM全景案例解析!
電商網(wǎng)站如何后來(lái)居
二、如何借用事件營(yíng)銷(xiāo)打造品牌
1、事件營(yíng)銷(xiāo)定義
創(chuàng)意為魂
2、事件營(yíng)銷(xiāo)溯源
天下有“免費(fèi)”的午餐嗎
3、事件營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)
策劃VS新聞規(guī)律
4、事件營(yíng)銷(xiāo)特性
收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害
5、事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素
金子才會(huì)發(fā)光
6、事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
公益VS危機(jī)
7、事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型
借勢(shì)VS造勢(shì)
案例:三只松鼠案例全景解析
三 、如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位
1、什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)
多米諾的啟示
2、微博的前世VS今生VS趨勢(shì)
從鶯聲初啼到新的王者
3、微博及微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
免費(fèi)的光速傳播
4、微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)
微博營(yíng)銷(xiāo)降龍十八掌
5、微博營(yíng)銷(xiāo)的常用工具
工欲善其事,必先利其器
6、如何打造企業(yè)微博專(zhuān)屬形象
獨(dú)特個(gè)性的傳播力
7、如何打造企業(yè)微博群
眾人拾柴火焰高
8、如何精耕微博內(nèi)容
語(yǔ)不驚人死不休
9、如何借勢(shì)熱點(diǎn)事件?——站在巨人肩上才能更高!
10、如何構(gòu)建微博營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?——團(tuán)隊(duì)化的年代!
四 、如何借淘寶賣(mài)家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、淘寶的價(jià)值究竟在哪?
2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)利器!
3、淘寶的前世今生,微淘的路在何方?
4、如何利用淘寶賣(mài)家來(lái)做廣告
5、如何利用淘寶賣(mài)家來(lái)做銷(xiāo)量
6、利用淘寶賣(mài)家打造網(wǎng)絡(luò)品牌。
五 、如何借用電商平臺(tái)快速拓展渠道
1、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂(lè)福
2、能進(jìn)平臺(tái),就已經(jīng)是品牌了
3、京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)的入駐要求
4、如何讓自己的產(chǎn)品被平臺(tái)相中
5、如何讓自己的產(chǎn)品在平臺(tái)上銷(xiāo)量猛增
6、如何利用唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣(mài)平臺(tái)
六、其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式與應(yīng)用
1、郵件營(yíng)銷(xiāo)
2、軟文營(yíng)銷(xiāo)
3、QQ營(yíng)銷(xiāo)
4、微信營(yíng)銷(xiāo)
5、百度營(yíng)銷(xiāo)
第四講:電商團(tuán)隊(duì)的打造
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系——對(duì)立VS協(xié)同?
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)——何處著手VS何時(shí)開(kāi)始?
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功的本質(zhì)與核心?
4、電商人才的招聘與管理
安東勝老師的其它課程
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)--打造電商賺錢(qián)系統(tǒng)課程背景:眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷(xiāo)量,逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專(zhuān)賣(mài)店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,
講師:安東勝詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景: 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、突破市場(chǎng)困局課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總
講師:安東勝詳情
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)課程背景:眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷(xiāo)量,逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專(zhuān)賣(mài)店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開(kāi)始搶奪銀行
講師:安東勝詳情
課前談:講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)—揚(yáng)棄黃太吉百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)—學(xué)員討論與互動(dòng)講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時(shí)俱進(jìn)如何大融合2、用戶(hù)思維把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性如何做用戶(hù)體驗(yàn)3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡(jiǎn)潔思維“簡(jiǎn)”是王道如何“簡(jiǎn)”而不“乏”5、痛點(diǎn)思維抓住用戶(hù)痛點(diǎn)如何
講師:安東勝詳情
部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和思維變革(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的正確認(rèn)知(1)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)(2)電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)(3)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):公平、透明、互聯(lián)、分享(二)互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維話題切入點(diǎn):迭代與變革(例:諾基亞和蘋(píng)果之戰(zhàn))1、用戶(hù)思維(核心思維)(1)一切以用戶(hù)為中心,得“屌絲”者得天
講師:安東勝詳情
集:1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時(shí)機(jī)2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果不好的三大原因第二集:1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)及其核心2、打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要考慮的問(wèn)題3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)第三集:1、如何在網(wǎng)上賺到錢(qián)2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標(biāo)客戶(hù)第四集:1、建設(shè)網(wǎng)站的流程2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項(xiàng)3、如何提高網(wǎng)站的成交率第五集
講師:安東勝詳情
課程大綱:章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要3)換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁4)已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái),再也回不去了!第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶(hù)思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成
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