傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
培訓(xùn)講師:駿君
講師背景:
駿君講師個(gè)人簡(jiǎn)介駿君:萬科集團(tuán)指定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師資深互聯(lián)網(wǎng)人實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師,跨界營(yíng)銷的倡導(dǎo)者與先行者全網(wǎng)營(yíng)銷體系金牌講師,曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué) 詳細(xì)>>
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
【課程背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企
業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的
學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思
維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用
了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾
基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)
務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下,這
個(gè)世界不再有永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在緊鑼密
鼓地布局著在線教育產(chǎn)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí),曾經(jīng)江湖上的老大新東方創(chuàng)始人俞敏洪拋出了“不
改變,就等死;寧可死在改革的路上,不死在成功的基因”的驚世豪言。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多,成功者不勝枚舉,新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生
存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)??梢钥隙ǖ恼f,你不去學(xué)習(xí),你不敢跨界,就有人跨過來打劫
,未來十年,是一個(gè)海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域,一切
都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來的過程。
如今,可以肯定的是,留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)著企業(yè)的老板們的時(shí)間已經(jīng)不多了
。
針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)和自媒體時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式的大變革,駿君老師為廣大傳統(tǒng)
行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》課程,旨在為企業(yè)家學(xué)員建立完
善的移動(dòng)電商與社會(huì)化媒體營(yíng)銷知識(shí)體系,培育學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)思維,促成企業(yè)在這場(chǎng)
變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī),用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
半天
【課程收益】
☆ 教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
☆ 抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧
☆ 學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博、微信、微視頻來尋找客戶,建立強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
☆ 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營(yíng)銷體系
☆ 學(xué)會(huì)構(gòu)建個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣,打造微網(wǎng)站、微商城與微社區(qū)
【授課對(duì)象】
☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者車企的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
【課程大綱】
思維篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、微博與微視頻
☆ 本地商戶的崛起-O2O與自媒體營(yíng)銷
☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式的轉(zhuǎn)型
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何打造極致產(chǎn)品與粉絲經(jīng)濟(jì)
☆ 暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年趨勢(shì):大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B+場(chǎng)景化電商
實(shí)戰(zhàn)篇:
☆ 最適合傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十大兵器譜
☆ 將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
☆ 微信營(yíng)銷十八式
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
☆ O2O營(yíng)銷法則:四步營(yíng)銷法
☆ O2O行業(yè)的營(yíng)銷神器:微信打印機(jī)、定位精靈與營(yíng)銷路由器
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何做移動(dòng)電商:中心化電商與非中心化電商模式詳解
☆ 微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略(CEO營(yíng)銷法)
☆ 案例分析:汽車行業(yè)、金融行業(yè)、家電行業(yè)、母嬰行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行
業(yè)、餐飲行業(yè)、水果行業(yè)的微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道!
☆ O2O案例分析:傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?
駿君老師的其它課程
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講師:駿君詳情
《引爆私域流量-微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、直播與短視頻(抖音、視頻號(hào))☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷?☆微信營(yíng)銷的本質(zhì)是什么?為什么說微信比微博、抖音更適合做全員營(yíng)銷?☆深度分析:微信營(yíng)銷與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的五大核心區(qū)別☆微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上☆移動(dòng)互
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《汽車行業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、抖音、直播、視頻號(hào)、小紅書)☆什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維做新媒體營(yíng)銷?☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車經(jīng)銷商如何打造O2O(線上+線下)的營(yíng)銷模式?☆新媒體營(yíng)銷時(shí)代的三大規(guī)律:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上☆案例:汽車經(jīng)銷商做好新媒體營(yíng)銷的“道-法
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《如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造個(gè)人品牌》【課程模塊】思維與策略篇:☆什么是“超級(jí)個(gè)體”?什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為什么說讓人們記住一個(gè)人比記住一個(gè)品牌容易得多?☆自品牌的三大運(yùn)營(yíng)思路:自媒體、自組織、自電商☆企業(yè)創(chuàng)始人和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力☆當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后,如何做流量變現(xiàn)?☆干貨:成為垂
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《小紅書運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略與思維篇:☆小紅書平臺(tái)的人群畫像、底層營(yíng)銷思維與運(yùn)營(yíng)模型☆與“抖快視”相比,小紅書營(yíng)銷平臺(tái)的九字優(yōu)勢(shì):強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高☆小紅書內(nèi)容營(yíng)銷的三大法寶:關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場(chǎng)景植入☆案例:傳統(tǒng)企業(yè)和品牌做好小紅書營(yíng)銷的“道-法-術(shù)-器”!☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)和品牌如何打造O2O(線上+線下)的小紅書營(yíng)銷模式?☆
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《新零售時(shí)代的線上運(yùn)營(yíng)與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào))☆什么是新零售?為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆新零售模式的本質(zhì):線上+線下+連接一切☆在新零售時(shí)代,我們?nèi)绾螌ⅰ爸行幕季S”升級(jí)為“連接思維”?☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式?傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)?
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講師:駿君詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》本課程大綱及課件,屬駿君老師版權(quán)所有(著作權(quán)作品登記證:2021-A-00495969),抄襲必究。【課程模塊】思維與策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào))☆對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,為什么說傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O(線上+線下)的營(yíng)銷模式
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