李懷暉 老師
- 所在地區(qū)： 廣西 桂林
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 成本控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李懷暉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李懷暉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理（一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略成本管理的三大要素l環(huán)境審視l競(jìng)爭(zhēng)者分析l用戰(zhàn)略眼光看待內(nèi)部信息（二）戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容 ?。?、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析（包括結(jié)構(gòu)性和執(zhí)行性成本動(dòng)因）和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析構(gòu)成?！ 。?、目標(biāo)成本管理。在預(yù)期產(chǎn)品品質(zhì)機(jī)能、信用度及交貨期不變的情況下下達(dá)擬定的目標(biāo)成本。３、地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本管理。產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本是指從產(chǎn)品形成開(kāi)發(fā)到提供顧客售后服務(wù)期間所發(fā)生的所有相關(guān)成本，包括研究發(fā)展、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、分配和顧客服務(wù)等成本，將預(yù)期和實(shí)際成本加以比較，擴(kuò)大控制成本的范圍。例：萬(wàn)科把預(yù)決算部改成成本管理部，與成本管理有關(guān)的職責(zé)理順為成本管理部負(fù)責(zé)對(duì)