管理資源網(wǎng)
栗竹君老師
栗竹君 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理領(lǐng)導(dǎo)力TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
栗竹君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

栗竹君老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

栗竹君

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

栗竹君

栗竹君老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《中小企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的營(yíng)建》如果您是一位想讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的領(lǐng)導(dǎo)人,那么:請(qǐng)您抽出3分鐘時(shí)間耐心讀完以下內(nèi)容,它將對(duì)您和您的企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生不可估量的積極影響……您的企業(yè)存在以下問(wèn)題嗎? ·為什么企業(yè)火爆地做了執(zhí)行力的培訓(xùn)員工確還是缺乏執(zhí)行力。 ·為什么各個(gè)部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)總是完不成?·企業(yè)的績(jī)效該如何入手?公司到底該做哪些調(diào)整才對(duì)?為什么很多企業(yè)的績(jī)效越做越無(wú)效。 ·為什么績(jī)效是人力資源部門(mén)在操作,那么領(lǐng)導(dǎo)做什么? 以上問(wèn)題如何得以改善?·績(jī)效管理:是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核

 栗竹君查看詳情


勝任力素質(zhì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng)如果您是一位想讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的領(lǐng)導(dǎo)人,那么:請(qǐng)您抽出3分鐘時(shí)間耐心讀完以下內(nèi)容,它將對(duì)您和您的企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生不可估量的積極影響……您的企業(yè)存在以下問(wèn)題嗎?·為什么即使公司對(duì)所有的崗位進(jìn)行了梳理,確定了各崗位的崗位職責(zé)和任職資格要求,制定了業(yè)績(jī)考核指標(biāo),但是遇到業(yè)務(wù)模式和流程發(fā)生較大的變化時(shí),任職資格體系的價(jià)值似乎變得很微弱;·某些環(huán)境中,為什么無(wú)法真正按崗位職責(zé)來(lái)安排工作,很多領(lǐng)導(dǎo)往往憑部門(mén)內(nèi)哪位員工的工作能力強(qiáng)或是哪位員工恰恰有時(shí)間就安排誰(shuí)來(lái)完成工作,結(jié)果:“憑什么別人的崗位工作要我來(lái)做?就因?yàn)槲业墓ぷ髂芰?qiáng)?多老不

 栗竹君查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有