柳葉雄老師的內(nèi)訓課程
部分： 引言1、學習的三個要求 2、課程約定3、世界上有哪兩件事情難？ 4、“悟” 5、培訓的效果取決于你注意什么和你想要聽什么 6、學員思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路) 1）您在工作中遇到的問題有哪些？ 2）和諧高效執(zhí)行力的團隊如何去構(gòu)建？ 3）執(zhí)行力的欠缺的真正原因是什么？你是否了解中國的人性及人性的弱點？（凡是要催，不催就沒） 4）為什么執(zhí)行沒有結(jié)果，而理由和借口一大堆？（都是你的錯，誰叫你愛上我） 。。。。。。。。。。。。。。。。。 10）如何提升領導力、溝通力、執(zhí)行力和影響力？。。。。。。。。。。。。。14）如何培養(yǎng)狼性團隊？如何讓目標實現(xiàn)？如何打造一個凝聚力、向心力的執(zhí)行團隊？
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、學習的三個要求 2、倡導學習四“開” 3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法） 4、案例：借力贏得更多的財富 5、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) 6、學員思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路) 1）為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？ 2）為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至終消失？ 。。。。。。。。。。。。。。。 5）區(qū)域品牌建設和差異化的營銷之路，我們是否有去嘗試有去突破？ 。。。。。。。。。。。 10）您的營銷策略是什么？您有做了哪些營銷活動？ 第二部分：代理商目前的困惑 （直擊代理商心坎） 一、批發(fā)經(jīng)營模式很熟練，新的模式需要一個過
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言1、學員思考（引導學員反思為什么業(yè)績提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）1）您對現(xiàn)在經(jīng)營的品牌是如何定位的？2）您目前的經(jīng)營瓶頸有存在哪些問題？您采取了哪些方式和方法，其效果如何？4）您建立區(qū)域品牌有做了哪些工作？。。。。。。。。。。10）您整合營銷資源了嗎？品牌、定位、渠道、服務、策劃、促銷、團隊、流程、制度您開始了嗎？2、老板（代理商、經(jīng)銷商）頭痛的三個問題1）怎么投資才能賺錢？。。。。。。。。3、代理商目前存在的“10”個問題（直擊學員的心坎，讓學員找到發(fā)展瓶頸的痛處）1）對品牌的概念處于模糊狀態(tài)2）想操作品牌但不知道從哪里入手3）想“過河”又擔心“被淹”4、操作品牌將全
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、學習的三個要求 2、倡導學習四“開” 3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法） 4、案例：借力贏得更多的財富 5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路) 1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？ 2）如何選擇才能賺錢 3）為什么有的商人抱怨不斷，有的積極突破，有的不敢投資，后失去契機？ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8）天上若會掉餡餅您能個撿到嗎？ 第二部分：商人目前的困惑 （指出學員目前的心病，刺激內(nèi)在的潛力和欲望） 1、現(xiàn)有經(jīng)營的模式很熟練，新的模式需要一個過程的轉(zhuǎn)變 2、想投資，但不知道如何投資
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、互動破冰 1）學習的三個要求 2）倡導學習四“開” 3）考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法） 4）案例：借力贏得更多的財富 5）成功的代理商的具有的特質(zhì) 2、目前市場的分析 1）目前市場現(xiàn)狀 2）目前市場的趨勢 3）公司的N大優(yōu)勢 3、是什么促使我們要做品牌 1）消費者得觀念在改變 2）競爭者在改變 。。。。。。。。。。。。。。 第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)自我 1、學員思考 （引導學員反思為什么業(yè)績提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”） 1）您了解戰(zhàn)略和目標的區(qū)別嗎？您的戰(zhàn)略和目標分別是什么？ 2）您對現(xiàn)在經(jīng)營的品牌是如何定位的？ 3）您目前的經(jīng)營瓶頸有存
講師：柳葉雄查看詳情
部分：前言 1、學習的三個要求 2、課程約定 3、世界上有哪兩件事情難？ 4、做營銷難的是什么？ 5、溫州負債老板的出走給我們的啟示 6、學員思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路) 1）面對市場供過于求的狀態(tài)，市場庫存嚴重超標，您是否想新招將您的產(chǎn)品多賣出去？ 。。。。。。。。。。。。。。。 5）面對大品牌價格戰(zhàn)和促銷，同時店鋪開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們有采取哪些應對措施呢？ 6）您在您的區(qū)域內(nèi)有做哪些品牌推廣？其效果如何？ 7）您有信心建立區(qū)域強勢品牌嗎？ 第二部分：蘋果喬布斯給我們的反思 （讓學員反思自我，什么才是差異化營銷，為后續(xù)學員明白如何建立區(qū)域強勢品牌打下基礎） 1、蘋果