陶維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)體系建設(shè)(1天)第一部分:培訓(xùn)在企業(yè)中的定位? 企業(yè)培訓(xùn)的常見誤區(qū)?? 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位第二部分:現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系? 企業(yè)培訓(xùn)的原則? 培訓(xùn)種類??? 正式培訓(xùn) 非正式培訓(xùn)? 如何安排NEO培訓(xùn)???? 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)流程? 培訓(xùn)發(fā)展部門的職責(zé)第三部分:培訓(xùn)需求分析1、找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵2、培訓(xùn)需求分析時經(jīng)常會遇到哪些問題3、如何分析培訓(xùn)需求4、如何找到真正的培訓(xùn)需求5、如何有效識別培訓(xùn)需求信號6、培訓(xùn)需求方法分析7、如何將員工的需求與企業(yè)的需求相統(tǒng)一8、如何確定培訓(xùn)項目9、如何將需求控制在管理的范圍
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培訓(xùn)體系建立(2天)第一節(jié):認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)一、為什么企業(yè)需要培訓(xùn) 1、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 2、企業(yè)經(jīng)營的三大支柱 3、企業(yè)為什么要培訓(xùn) 4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng) 5、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略價值二、為什么培訓(xùn)效果不明顯 1、思考:為什么培訓(xùn)沒有效果 2、培訓(xùn)誤區(qū) 3、有效培訓(xùn)的系統(tǒng)性思考三、誰來承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任 1、培訓(xùn)的責(zé)任相關(guān)者 2、培訓(xùn)到底是誰的事情 3、企業(yè)培訓(xùn)的角色定位四、如何提高培訓(xùn)在公司的影響力 1、管理者培訓(xùn)意識是推動培訓(xùn)開展的動力和源泉 2、職位比我高管不了,怎么辦 3、培訓(xùn)管理者地位是自
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培訓(xùn)評估——把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤作為培訓(xùn)管理者的您是否存在以下困惑? ? 培訓(xùn)組織了很多,效果卻不明顯? ? 評估會引發(fā)批評,我為什么要去做呢 ? ? 什么時間進(jìn)行培訓(xùn)評估?怎么評估? ? 我不知道應(yīng)當(dāng)收集什么樣的信息 ? 怎樣保證培訓(xùn)被學(xué)以致用?(用什么手段在工作中) ? 培訓(xùn)效果如何持續(xù)保證? ? 評估成本過高,培訓(xùn)效益分析如何去做?【培訓(xùn)內(nèi)容】一、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理者做什么 1、培訓(xùn)效果在于課前控制 2、培訓(xùn)前如何進(jìn)行培訓(xùn)評估? 3、如何控制課程質(zhì)量? 4、培訓(xùn)評估診斷 ?
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培訓(xùn)的組織與實(shí)施一、培訓(xùn)實(shí)施節(jié)點(diǎn)管控 ? 培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備什么 ? 培訓(xùn)組織需要注意哪些方面? ? 教學(xué)場地如何布置? ? 培訓(xùn)通知如何下發(fā)最有效? ? 會議流程如何高效把控? ? 課程預(yù)算怎樣才能獲得支持 ? 開場破冰如何調(diào)動大家情緒? ? 課前檢查清單如何做才能避免遺漏? ? 如何合理調(diào)配各類資源?二、如何高效開展培訓(xùn) ? 開展培訓(xùn)你最擔(dān)心什么? ? 培訓(xùn)風(fēng)險如何防范 ? 培訓(xùn)阻力如何尋求幫助 ? 什么情況下必須外部培訓(xùn)? ? 外部講師如何甑選?(授課風(fēng)格、課程內(nèi)容、師資來源) ? 如何控制課程質(zhì)量? ? 如何應(yīng)對遲到情況? ? 培
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培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算【學(xué)員困惑】 ? 先有預(yù)算,還是先有規(guī)劃? ? 沒有經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)難以后續(xù)開展? ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何申請才能打動領(lǐng)導(dǎo)的心? ? 經(jīng)費(fèi)不足如何開展培訓(xùn)? ? 培訓(xùn)資金緊張時遵循的策略? ? 費(fèi)用預(yù)算使用實(shí)際超標(biāo)怎么辦?【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、如何編制培訓(xùn)預(yù)算? ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 比例確定法 ? 人均預(yù)算法: ? 推算法: ? 需求預(yù)算法 二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的原則? ? 經(jīng)費(fèi)預(yù)測 ? 經(jīng)費(fèi)如何申請 ? 經(jīng)費(fèi)如何使用 三、沒有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)怎么辦? ? 培訓(xùn)
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課程設(shè)計與開發(fā)(12H)【培訓(xùn)時間】2天12H【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)部講師、各級培訓(xùn)管理者【培訓(xùn)目的】讓內(nèi)部講師能掌握系統(tǒng)的內(nèi)部課程開發(fā)技巧或工具,能獨(dú)立研發(fā)課程,并將內(nèi)部專業(yè)技能知識固化下來。第一節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則 1、成功關(guān)鍵:培訓(xùn)與劇本 2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 1)需要知道學(xué)習(xí)的目的和原因,才會去學(xué)。 2)重視經(jīng)驗(yàn)積累 3)尊重學(xué)員,希望得到他人認(rèn)同 4)符合成人學(xué)員的認(rèn)知規(guī)律。 3、成年人學(xué)習(xí)四個階段 4、有效的學(xué)習(xí)模式第二節(jié):如何開發(fā)培訓(xùn)教材1、優(yōu)秀培訓(xùn)教材應(yīng)具備條件