一、何為標桿管理#8226;二、標桿管理的意義#8226;三、標桿管理類型#8226;四、為什么要實施標桿管理#8226;五、戰(zhàn)略性標桿管理#8226;六、戰(zhàn)略性標桿管理成功的關鍵#8226;七、實施標桿管理基本流程#8226;八、戰(zhàn)略性標桿管理運作#8226;九、戰(zhàn)略性標桿管理執(zhí)行力#8226;十、案例#8226;十一、研討匯報...

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一、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀二、績效與績效管理三、績效管理與戰(zhàn)略的關系四、績效指標體系設計五、總體績效目標制定與分解六、績效管理責任與承諾七、績效溝通與績效執(zhí)行力八、案例...

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一、角色認知篇二、理念篇1、管理者的基本素養(yǎng)2、管理的基本概念3、輔佐—管理上司4、共事—管理同事5、激勵—管理下屬三、技能篇(一)、專業(yè)風采1、主持會議2、溝通表達3、個人管理(二)、思維技能4、擬定計劃5、制定決策6、解決問題(三)、組織技能7、團隊建設8、領導能力9、培育部屬(四)、績效管理10、制定標準11、成果管制12、績效考核四、習慣篇1、主動積極2、以終為始3、要事4、雙贏思維5、知己解彼6、輔佐—管理上司7、共事—管理同事8、激勵—管理下屬9、統(tǒng)合綜效10、不斷創(chuàng)新...

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