蘇德恭 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
蘇德恭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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蘇德恭老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、何為標(biāo)桿管理#8226;二、標(biāo)桿管理的意義#8226;三、標(biāo)桿管理類型#8226;四、為什么要實(shí)施標(biāo)桿管理#8226;五、戰(zhàn)略性標(biāo)桿管理#8226;六、戰(zhàn)略性標(biāo)桿管理成功的關(guān)鍵#8226;七、實(shí)施標(biāo)桿管理基本流程#8226;八、戰(zhàn)略性標(biāo)桿管理運(yùn)作#8226;九、戰(zhàn)略性標(biāo)桿管理執(zhí)行力#8226;十、案例#8226;十一、研討匯報(bào)...
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一、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀二、績(jī)效與績(jī)效管理三、績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系四、績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)五、總體績(jī)效目標(biāo)制定與分解六、績(jī)效管理責(zé)任與承諾七、績(jī)效溝通與績(jī)效執(zhí)行力八、案例...
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一、角色認(rèn)知篇二、理念篇1、管理者的基本素養(yǎng)2、管理的基本概念3、輔佐—管理上司4、共事—管理同事5、激勵(lì)—管理下屬三、技能篇(一)、專業(yè)風(fēng)采1、主持會(huì)議2、溝通表達(dá)3、個(gè)人管理(二)、思維技能4、擬定計(jì)劃5、制定決策6、解決問(wèn)題(三)、組織技能7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)8、領(lǐng)導(dǎo)能力9、培育部屬(四)、績(jī)效管理10、制定標(biāo)準(zhǔn)11、成果管制12、績(jī)效考核四、習(xí)慣篇1、主動(dòng)積極2、以終為始3、要事4、雙贏思維5、知己解彼6、輔佐—管理上司7、共事—管理同事8、激勵(lì)—管理下屬9、統(tǒng)合綜效10、不斷創(chuàng)新...